周一早上我是被工作群消息震醒的，摸过手机一看，才五点半。孙建国在群里发了条长消息，对商业计划书里的市场分析部分提了七点修改意见。老赵六点回复，说内容规划那块需要重写。小刘六点十分冒泡，问技术路线图要不要调整。
这群人，都不睡觉的吗？
我揉着眼睛坐起来，媳妇翻了个身：“又失眠？”
“是被吵醒的。”我把手机调成静音，“你再睡会儿。”
“你也再躺会儿吧，才几点。”
“睡不着了。”
轻手轻脚爬起来，泡了杯浓咖啡。坐在餐桌前打开笔记本电脑，开始看孙建国提的那些意见。不得不说，这老同志确实有经验，指出的几个问题都很关键。市场分析太乐观了，竞争对手研究不够深入，风险预估太轻描淡写。
我一边改一边想，投资部那帮人都是人精，这种糊弄不了。商业计划书要是不过关，前面所有努力都可能打水漂。
七点出门，地铁上还在改文档。挤在人群里，单手抱着电脑，另一只手敲键盘，姿势别扭得不行。旁边大妈看我一眼：“小伙子，这么用功啊？”
“没办法，工作催得紧。”
“年轻真好，有干劲。”
我苦笑。不是有干劲，是被逼的。
到公司才七点四十，团队居然都到了。一个个眼睛通红，看来昨晚都没少熬。
“陆哥，早。”
“早。商业计划书改得怎么样了？”
“在改，下午应该能出第二版。”李明推推眼镜，黑眼圈跟熊猫似的。
“陆总监，”老赵递过来一叠纸，“这是我重写的内容规划，你看看。”
“好。”
八点半开晨会，气氛凝重。离向投资部汇报只剩四天，商业计划书还没定稿，项目本身还要推进，团队已经连轴转了两周，所有人都到极限了。
“今天重点就一件事，”我敲敲白板，“商业计划书定稿。技术、内容、设计、运营，每个模块下午三点前交最终版，李明汇总，晚上咱们一起过。”
“那项目进度……”小刘问。
“进度先放一放，集中火力攻计划书。”
“可是算法优化还没做完……”
“做完多少算多少。”我打断他，“现在投资部的认可比技术完美更重要。没有投资，项目活不下去，技术再完美也白搭。”
这话说得残酷，但是实话。会议室里没人吭声。
散会后，孙建国跟我到办公室。
“陆总监，刚才会上你说的话，有点伤士气。”
“我知道。”我叹气，“但得让他们明白现实。孙顾问，您经验丰富，您说，是技术完美重要，还是活下去重要？”
“都重要。”孙建国拉把椅子坐下，“但你说得对，先活下去。不过方式可以柔和点，年轻人要哄着干。”
“我试试。”
一上午，办公室安静得可怕。只有键盘声和偶尔的讨论声。我一个个工位走过去，看进度，解决问题。到小刘那儿时，他正盯着屏幕发呆。
“怎么了？”
“陆哥，我在想，咱们这么赶计划书，项目质量会不会受影响？”小刘转头看我，“投资部看的是纸面东西，可用户用的是实际产品。要是产品不行，投资再多有什么用？”
这话问到我心坎里了。重生前我见过太多这种项目，PPT做得天花乱坠，实际一塌糊涂，最后钱烧完了，团队散了，什么都没留下。
“你的担心有道理。”我拍拍他肩膀，“但咱们现在没得选。先拿到投资，把项目活下去，再用投资的钱把产品做好。这是曲线救国。”
“我明白了。”
中午吃饭时，周晓雯端着餐盘坐我对面，欲言又止。
“有话就说。”
“陆总监，设计组有个小姑娘，昨晚加班到两点，今天早上发烧了，请了假。”
我心里一紧：“严重吗？”
“三十八度五，去医院了。”
“你下午去看看，医药费公司报销。”我顿了顿，“让大家也注意身体，别硬撑。”
“可是进度……”
“进度我来想办法。”
下午一点，我去陈墨办公室汇报进展。
“商业计划书周四能完成，周五可以给投资部预审。”
“嗯。”陈墨翻着文件，“另外有件事，赵副总建议，从下个月开始，项目实行双周报制度，直接报给他和投资部。”
“双周报？现在不是月报吗？”
“投资部要求提高透明度。”陈墨抬起头，“陆沉，这意味着你们的工作会被更严格地监控。好事是资源有保障，坏事是自由少了。”
“我明白。”
从办公室出来，我脑子有点乱。双周报，意味着每两周就要交一次详细汇报，数据、进展、问题、下一步计划，一点都不能含糊。团队压力会更大。
回到工位，手机响了，是媳妇。
“怎么了？”
“孩子学校下午开家长会，三点，你能去吗？”
我看了一眼表，两点二十。下午三点各模块要交计划书，我必须在场。
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