关键供应商的断供，如同一根精准插入齿轮的铁楔，瞬间让“灵枢”下一代原型机的研发进程发出了刺耳的摩擦声。项目组连夜召开紧急会议，评估影响。结论令人沮丧：该型号特种精密元器件是定制化产品，国内具备同等规格和生产能力的供应商屈指可数，且均需要漫长的技术对接和资格认证周期。短期替代方案几乎不存在，原型机项目面临至少三到六个月的延期风险，而市场窗口和技术迭代的竞争压力，根本等不了这么久。
林薇在视频会议中眼圈发红，声音嘶哑：“我们采购和技术团队已经联系了所有潜在的备选供应商，对方要么明确表示产能已满，要么对突然承接如此高要求的订单表示需要‘非常谨慎的评估’，背后显然都受到了压力或暗示。对方这次是下了狠手，就是要掐住我们的脖子。”
会议室里一片沉寂，只有屏幕上跳动的数据图表和每个人沉重的呼吸声。压力如同实质般弥漫在空气中。
沈清欢坐在主位，目光扫过屏幕上每一张焦虑或愤怒的面孔。她知道，此刻任何情绪的宣泄都无济于事，需要的是冷静的分析和切实的路径。系统的“高维指挥”模块正全力运转，将供应链危机的各种参数、潜在影响、以及与会者提出的零星想法快速整合、建模。
“情况很糟，但不是绝路。”沈清欢开口，声音清晰而稳定，打破了压抑的沉默，“对方选择这个点下手，恰恰说明他们对我们技术路线的了解，也暴露了他们的恐惧——害怕‘灵枢’下一代技术取得突破。这本身就是对我们技术价值的反向确认。”
她顿了顿，调出一份预先准备好的、关于该元器件技术规格和市场供应情况的简要分析：“现在，我们有三个方向可以尝试。第一，继续对现有供应商施加最大压力。法务部门立刻研究合同条款，准备提起仲裁或诉讼，控告其无正当理由单方面违约，并要求天价赔偿和临时禁令，迫使其恢复供应。商业团队同时接触该供应商的竞争对手、上游原材料商以及重要客户，从侧面施压，放大其违约的商业与信誉风险。”
“第二，启动‘备用供应链激活’计划。我知道，早在‘灵枢’项目启动初期，顾总就指示过，对部分极端关键的进口或单一来源部件，要秘密扶持或培养至少一家国内‘影子供应商’，进行技术储备和预研。现在是启用这个计划的时候了。李铭，你立刻协调研发核心团队，与那家‘影子供应商’对接，评估其现有技术状态，全力支持其在最短时间内完成产品定型和小批量试制。成本不是第一考虑因素，时间和可靠性才是。”
“第三，调整原型机技术方案。召集所有系统架构和算法专家，重新评估是否有可能通过软件优化、架构微调或采用性能略低但供应有保障的其他型号元器件组合，来部分实现或模拟下一代原型机的关键功能，为‘影子供应商’争取时间，也为我们保留技术验证和部分展示的能力。”
三条路径，分别对应法律施压、技术备胎和方案调整，几乎涵盖了所有可能的突破方向。思路清晰，措施具体，瞬间将众人从绝望的情绪中拉回到了解决问题的轨道上。
“沈总，法律诉讼和商业施压需要时间，对方既然敢这么做，很可能已经准备好了应对诉讼的借口甚至反诉。”法务负责人提醒。
“那就打！打得越狠越好，把声势造得越大越好。”沈清欢眼神锐利，“我们不仅要争取恢复供应，更要通过这场公开的诉讼，向整个产业链展示对手的卑劣手段和我们的强硬态度。这是危机，也是揭露对手、团结盟友的机会。诉讼材料中，要明确指出我们怀疑供应商是受到了‘远航资本’或其关联方的非法胁迫，并要求法庭调查。”
“李铭，‘影子供应商’的进度和需要协调的资源，你每小时向我汇报一次。”沈清欢转向李铭。
“明白！”李铭重重点头，眼中重新燃起了斗志。
“林薇，你负责方案调整的协调，组织专家团队尽快拿出评估报告。”沈清欢最后看向林薇。
林薇深吸一口气，挺直了背：“是，沈总！”
紧急会议在紧张但有序的氛围中结束，各部门领命而去，开始高速运转。沈清欢独自留在会议室，看着窗外渐深的夜色，轻轻吐出一口浊气。供应链危机是沉重的打击，但应对策略已经部署，剩下的就是执行和等待结果。她不能让自己被这一个难题完全困住，还有其他的战线需要关注。
她回到办公室，周组长已经在等待，带来了关于那通威胁电话和供应链中断背后关联的初步调查结果。
“电话的数字特征分析没有明确指向，但变声算法的某些参数特征，与我们之前监控到的、来自东南亚某个匿名通讯服务商的数据包有微弱关联，不能确认，但增加了电话来源与境外资金流向地重合的可能性。”周组长汇报，“至于供应商断供，我们通过一些渠道了解到，断供决定是在该公司董事长接到一通来自香港的‘老朋友’电话后，连夜做出的。虽然无法直接证明电话来自金世宏或‘远航’，但时间点和动机高度可疑。该公司董事长本人近期在澳门有数笔大额资金进出记录，来源不明。”
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