陈望提出的“青莲品味会员”制度，像一根救命稻草，让陷入现金流困境的团队看到了希望。但这个想法过于超前，在2004年的青莲镇乃至整个县城，都堪称惊世骇俗。让人提前掏钱，买的还不是眼前看得见摸得着的具体商品，而是一个“承诺”和一种“身份”，这需要极大的信任和勇气。
“这能行吗？镇上的人能理解啥叫会员制不？”王浩心里最没底，他想象不出怎么跟街坊邻居解释这回事。
“关键在于信任感和价值感的塑造。”赵大川一针见血，“我们需要一个极具说服力的载体和一套清晰的规则。”
叶栀夏则已经拿起画笔，在草稿纸上勾勒：“礼盒必须精美得像礼物，故事要真诚动人，让人感觉这200元不是消费，而是投资一份美好生活和一群年轻人的梦想。”
说干就干！团队立刻进入了高速运转状态。
第一步：打造“梦想载体”。
叶栀夏发挥了核心作用。她设计的会员礼盒，摒弃了土特产常见的简陋包装，选用质感厚重的硬纸盒，封面是她手绘的一幅水墨画：远山、青莲、炊烟袅袅的农家小院，角落是艺术化的“青莲国际”Logo和“创始会员典藏”字样，古韵中透着雅致。礼盒内部分层放置：
顶层：一小罐张婶的顶级百花蜜、一包李叔的嫩尖笋干、一小块王奶奶的古法腊肉，每样都配有叶栀夏手写的、充满诗意的产品小故事卡片。
中层：一份精美的会员权益手册（叶栀夏设计，赵大川撰写条款），详细列明全年9折、新品优先体验等特权。
底层：一张编号的创始会员卡（赵大川用软件设计，找打印店特殊制作），以及一封由陈望执笔、四人共同签名的《致创始会员的一封信》，真诚讲述四个高中生（勉强算）为何创业、他们的理念与梦想。
这个礼盒的成本被严格控制，但视觉和情感价值被拉升到极致，让人感觉物超所值。
第二步：制定“游戏规则”。
赵大川制定了严谨的会员章程和简单的登记表格（姓名、联系方式、会员编号），确保流程规范。陈望设定首批创始会员仅限50名，营造稀缺性。
第三步：多管齐下“梦想路演”。
线下阵地：王浩主攻。他不再像以前那样叫卖，而是带着样品和礼盒效果图，跑到镇上茶馆、单位家属院等有点消费能力的人群聚集地，用最朴实的话术：“叔、姨，咱们镇这几个娃儿搞了点真正的好东西，还想干点大事。现在诚心找第一批支持者，不是光卖货，是请您当个‘创始人’，以后有啥好东西先紧着您，还打折！这礼盒您看，光里面东西就值回票价了，更别说这份情谊和后面的好处了！”他充分发挥了地头蛇的亲和力，虽然解释得磕磕绊绊，但真诚感人。
线上渗透：赵大川在本地论坛、贴吧发布精心准备的帖子，标题如《四个青莲少年的山货梦想，诚邀50位创始见证官！》，图文并茂地展示了团队故事、产品细节和会员权益，留下了公司电话和仓库地址。
口碑撬动：陈望和叶栀夏重点走访了之前合作愉快、有一定影响力的老客户（如那位成都大客户），赠送了少量体验装，希望借助他们的口碑进行扩散。
推广之初，果然遇到了巨大的阻力。质疑、观望、甚至嘲讽是主流。
“啥会员？不就是变着法子让人先给钱嘛！”
“几个学生娃，搞这么大阵仗，靠谱吗？”
“200块？买这一盒子东西？还不如去买两斤肉实在！”
面对这些声音，团队承受了巨大的心理压力。王浩几次差点跟人吵起来，都被陈望拉住。他们能做的，只有一遍遍耐心解释，展示产品的优良品质和礼盒的精美用心。
转机出现在第三天。镇上一位退休的老教师，也是之前买过“清北密卷”的学生家长，被叶栀夏的设计和陈望信中的真诚打动，成为第一个吃螃蟹的人。他当场掏出200元，说：“我支持你们年轻人有想法！这东西看着就用心，我信得过！”
第一个会员的出现，产生了破冰效应。紧接着，之前受过帮助的农户家属出于情谊支持了一单，赵大川帖子吸引来的县城一位注重生活品质的网友特意开车来办理……渐渐地，报名的人开始零星出现。
一周后，凭借着实实在在的产品品质、打动人心的故事包装和团队不懈的努力，他们竟然真的完成了目标——50名创始会员全部招募完毕！
当最后一笔会费入账，公司账户上多出了一万元宝贵的现金流时，仓库里陷入了短暂的寂静，随即爆发出压抑已久的欢呼！王浩激动地抱着赵大川转圈，叶栀夏眼圈泛红，陈望也长长地舒了一口气，感觉悬在头顶的利剑暂时移开了。
这一万元，不仅解决了燃眉之急，更意义非凡：
1.验证了品牌溢价的可能性：他们的产品和故事，有人愿意为其预付高价。
2.建立了第一批种子用户：这50人将成为最忠诚的传播者和支持者。
3.极大地鼓舞了团队士气：这是他们凭借智慧和创意赢得的胜利。
然而，还没等他们高兴太久，一个陌生的电话打到了公司座机上。对方自称是《北川晚报》的记者，说在网上看到了他们的故事，想来做个采访。
媒体的关注，不期而至。这会是新的机遇，还是带来新的挑战？
（第二十四章 完）
喜欢别叫我大佬，我只是个重生者请大家收藏：(www.suyingwang.net)别叫我大佬，我只是个重生者三月天更新速度全网最快。