“第四，盘资产，活资金。财政紧张是事实，但不能坐等。我建议，由财政局、国资委牵头，对全市的行政事业单位资产、国有企业闲置资产进行一次全面清查盘活。能出租的出租，能变现的变现，哪怕能换来一点现金流，也是好的。同时，加强税收征管，做到应收尽收，但要杜绝‘乱收费’，不能杀鸡取卵，要保护好企业的元气。”
最后，他谈到最敏感的民生项目：“关于养老补贴和廉租房项目，这是我们对全市人民的承诺，关系到社会稳定。我的意见是，项目不能停，但可以优化方案，分步实施。养老补贴标准是否可以暂时按常委会通过的最低档执行？廉租房建设节奏是否可以适当放缓，先集中力量搞好试点小区？我们要向群众说明白，这是应对特殊时期的特殊办法，但政府的决心不变！”
祁同伟的发言，既有对现实的清醒认识，又没有失去信心和方向，更重要的是提出了一系列可操作的具体措施，而不是空喊口号。这让与会者的思路为之一清。
孙连城立刻补充道：“祁市长的意见我完全赞同。特别是关于企业练内功这点，我深有体会。白鹭纺织正好可以利用这个空档期，狠抓员工培训，细化管理制度，哪怕没有新设备，也能通过提升操作水平和效率来降低成本、提高质量。危机也是企业转型的催化剂。”
何国栋副市长点了点头：“同伟同志考虑得很周全。既看到了风险，也想到了办法。我同意这个思路，不能慌，不能退，要主动调整，积极应对。”
钱卫国市长沉思良久，最终拍板：“好！就按同伟同志提出的这个框架来！成立市应对金融危机影响领导小组，我任组长，国栋、同伟同志任副组长。稍后我去给向书记汇报一下，各相关部门立即行动起来，制定详细的实施细则。”
“但是，”他语气严肃地强调，“有两个底线必须守住：一是不能发生大规模的企业倒闭潮和职工下岗潮，要尽全力保企业、保就业；二是不能发生因基本生活保障不到位而引发的群体性事件。财政再难，这两条底线资金必须优先保障！”
会议结束后，祁同伟立刻把孙连城叫到自己的办公室。
“连城，形势比我们想的要严峻。国企改革这边，压力最大。你马上重点盯紧几家正在改制或即将改制的企业，特别是那些产品出口比重大的，一家一家地摸排，评估风险，制定‘一企一策’的应对方案。决不能让我们辛苦取得的改革成果被这场风暴摧毁！”
“我明白，祁市长，我马上部署。”孙连城感到了前所未有的压力，但也充满了斗志。
走出市政府大楼，祁同伟看着阴沉的天空，深吸了一口清冷的空气。1998年，注定将是一个极不平凡的年份，一场空前的考验已经摆在面前。但他坚信，只要方向正确，策略得当，上下同心，榕城这艘航船，必定能在惊涛骇浪中把握方向，逆水行舟，驶向更广阔的天地。而他和他的战友们，也将在这场危机中经受锤炼，变得更加成熟和强大。
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