1980年12月31日，岁末
北京城笼罩在辞旧迎新的氛围中。胡同里，家家户户开始准备过年的东西，空气中飘着炖肉的香气。孩子们穿着新棉袄，在雪地里追逐打闹，鞭炮声零星响起。
在胡同文化中心的会议室里，沈知秋和团队正在进行年终总结会。墙上贴着一张巨大的表格，记录着“知秋书苑”、“胡同文化中心”、“匠心坊”三大项目一年来的发展数据。
“首先，我来汇报‘知秋书苑’的情况。”周敏站起来，翻开厚厚的账本。
“截至12月30日，知秋书苑两家门店（北大店、清华店）总会员数达到1247人，图书存量3128册，全年举办读书会、讲座、展览等文化活动46场。”
“财务方面：全年总收入5482元，总支出3876元，净利润1606元。利润率29.3%，比去年提高了8个百分点。”
“团队方面：全职员工6人，兼职学生12人，全部接受了系统培训。我们已经建立了标准化的运营手册，即使核心成员不在，书店也能正常运转。”
沈知秋满意地点头：“书店已经走上正轨，明年可以考虑开第三家店，地点可以选在人民大学或者师范大学附近。”
“接下来是‘胡同文化中心’。”顾怀远接替汇报。
“文化中心自11月正式运行以来，举办各类文化活动18场，包括读书会、手工艺展示、社区讲座等，累计参与人数超过2000人次。”
“与出版总署的合作项目进展顺利，我们已经协助整理了3套民间故事集，即将出版。徐老先生对我们的工作非常满意，表示明年会继续提供支持。”
“社区反响良好，附近居民把这里当成了第二个家。特别是老年人，经常来这里看书、下棋、聊天。我们还组织了‘胡同记忆’口述史项目，记录了17位老人的故事。”
沈知秋问：“资金方面呢？”
“出版总署的专项拨款还剩元，足够支撑明年上半年的运营。”顾怀远说，“我们还收到了3笔小额捐赠，共计85元，都是社区居民自愿捐助的。”
“好。”沈知秋在笔记本上记录，“文化中心虽然不直接创造经济价值，但社会价值巨大。明年要继续深化社区服务，可以考虑增加儿童阅读角、老年人健康讲座等项目。”
“最后是‘匠心坊’。”林悦然兴奋地站起来，“12月的两次展览大获成功！”
“第一次展览收到订单63件，金额827元；第二次展览在12月22日举办，主题是‘年味手工艺品’，收到订单112件，金额1543元！”
“两次展览累计为87位手工艺人创造了2370元的收入。平均每位手工艺人收入27.2元，相当于一个普通工人一个月的工资。”
王招娣补充道：“最让人高兴的是反馈。我们收到了43封手工艺人的感谢信，还有大量参观者的好评。很多人问，明年会不会继续办。”
沈知秋微笑：“当然要继续，而且要做得更好。我建议，从明年开始，‘匠心坊’每月举办一次展览，同时建立固定的展示销售点。”
“资金情况呢？”顾怀远问。
“两次展览总收入2370元，支出包括场地租金、宣传材料、运输费用、样品收购等，共计486元。按约定，扣除10%的服务费237元后，剩余1647元全部归手工艺人。”林悦然翻看账本，“我们实际收取的服务费237元，刚好覆盖了我们的运营成本，略有盈余。”
“也就是说，‘匠心坊’已经实现了收支平衡。”沈知秋总结，“这是一个健康的开始。明年，我们要在收支平衡的基础上，逐步实现盈利，为项目可持续发展提供资金。”
“盈利后，资金怎么用？”王招娣问。
“一部分用于扩大规模，比如租用更大的场地、增加宣传投入；一部分用于手工艺人培训，邀请专业老师指导他们改进技艺和设计；还有一部分可以设立‘匠心传承基金’，资助特别困难但有天赋的手工艺人。”沈知秋说。
大家都点头赞同。
“好了，三大项目汇报完毕。”沈知秋环视会议室，“现在，我想请大家思考一个问题：1979年即将过去，1980年即将到来。在新的一年里，我们除了继续深化现有项目，还能做些什么？”
会议室里安静下来，每个人都在思考。
林悦然第一个发言：“我觉得，我们应该把目光放得更远一些。北京之外，还有那么多城市，那么多手工艺人。能不能把‘匠心坊’的模式复制到其他城市？”
“比如上海、广州这些大城市？”周敏问。
“对！如果能在多个城市同时举办展览，就能为更多手工艺人创造机会。”
顾怀远沉吟道：“但跨城市运营需要更强的组织能力和更多的资金。我们现在的人手和资金都不够。”
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