江南省工业厅的会议室里，烟雾缭绕。
椭圆形会议桌旁坐了二十几个人，有工业厅的领导，有机床厂的负责人，有高校的教授，还有陆文婷这样的技术专家。桌上摊着厚厚的资料，德文、英文、日文的技术文件混杂在一起，像一座座小山。
会议从上午八点开到下午三点，中途只休息了二十分钟让大家吃了盒饭。讨论的焦点只有一个：到底引进哪国的数控机床技术。
“我认为应该引进日本FANUC的系统。”说话的是江南机床厂的副厂长，一个五十多岁、头发稀疏的男人，他扶了扶眼镜，“日本的技术成熟，价格适中，而且售后服务好。我们在广东的兄弟厂去年引进了两台，用得很好，故障率低，工人上手快。”
“日本技术是成熟，但开放度不够。”陆文婷开口了，她的声音不大，但在有些嘈杂的会议室里显得很清晰，“FANUC的系统是封闭架构，我们只能使用，不能修改，不能二次开发。买来是什么样，用十年还是什么样，永远受制于人。”
“那德国的呢？”有人问。
“德国西门子的系统，技术先进，开放度也高。”陆文婷从资料堆里抽出一份文件，“但价格是日本的两倍，而且培训周期长，对操作人员的要求高。咱们现在的工人，大部分是初中、高中文化，要掌握西门子系统，至少需要半年以上的系统培训。”
“那美国的呢？”
“美国通用电气的系统，性能不错，但价格更高，而且受巴统限制，有些高端型号不卖给我们。”陆文婷顿了顿，“更重要的是，美国系统的备件供应是个问题。一旦有故障，备件要从美国发，周期最少一个月。生产线停一个月，损失有多大，大家清楚。”
会议室里安静下来。每个人都明白陆文婷说的在理，但每个人也都有各自的考量。机床厂考虑的是投入产出比，工业厅考虑的是外汇额度，高校考虑的是能否获得研究数据，而陆文婷考虑的，是技术自主。
“文婷同志，”工业厅的副厅长开口了，他姓王，主管装备制造，“你的意见我们都听到了。但现实情况是，我们的外汇有限，今年的额度已经用得差不多了。如果引进西门子系统，价格太高，引进的数量就要打折扣。如果引进日本系统，同样的钱能多买几台，覆盖面更大。你说，哪个更符合现实需要？”
陆文婷沉默了。她知道王副厅长说的是实情。1994年，国家的外汇储备还很紧张，每一分钱都要精打细算。多一台机床，就能多培训一批工人，多生产一批产品。从短期效益看，确实应该选日本系统。
但她想的更远。她想起父亲在世时说过的话：“引进技术，不能只看眼前，要看十年、二十年以后。如果只是买来用，那永远只能跟在别人后面。只有买来学，买来改，买来创新，才能赶上去，超过去。”
“王副厅长，”陆文婷抬起头，目光坚定，“我理解外汇紧张的现实。但我建议，我们可以采取分步走的策略。第一期，引进三到五台西门子系统的机床，作为研发和培训平台。同时，组织我们的技术人员，对西门子系统进行解剖、分析、学习。第二期，在掌握核心技术后，我们可以尝试与国内的研究院所合作，开发我们自己的开放式数控系统。虽然性能可能不如西门子，但至少是自主的，可修改的，可升级的。”
“开发我们自己的系统？”有人笑了，笑声里带着嘲讽，“陆工，您这想法是好的，但现实吗？我们连个像样的芯片都造不出来，怎么造数控系统？这不是天方夜谭吗？”
“不是天方夜谭。”陆文婷平静地说，“中科院计算所已经在做这方面的研究，国防科大也有团队在攻关。虽然现在水平还不高，但至少有基础，有人才。如果我们现在不开始，永远也造不出来。如果我们现在开始，十年、二十年后，也许就能造出来。”
会议室里又是一阵沉默。有人点头，有人摇头，有人抽烟，有人喝茶。阳光从窗户斜射进来，在烟雾中形成一道道光柱，光柱里尘埃飞舞，像这个时代所有人的思绪，纷乱，不确定，但又充满可能性。
“这样吧，”王副厅长掐灭烟头，“引进日本系统的事，先放一放。文婷同志，你牵头成立一个专家组，去德国考察一下，实地看看西门子的系统和应用情况。同时，也去中科院、国防科大调研一下国内数控系统的研发进展。一个月后，拿出一个详细的可行性报告，我们再讨论。”
“好。”陆文婷点头。
“但是，”王副厅长看着她，“文婷，你要有心理准备。如果最后证明，我们确实不具备自主研发的能力，或者研发周期太长，成本太高，那可能还是得引进日本系统。发展等不起，产业升级等不起，工人的饭碗等不起。”
“我明白。”陆文婷说。
散会了。人们陆续走出会议室，三三两两地议论着。陆文婷收拾着桌上的资料，一份一份，整理好，装进公文包。她的动作很慢，很仔细，像是在整理什么珍贵的东西。
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