音乐还在放，节奏轻快。台下有人跟着拍手，有人笑着聊天，气氛像是散场前的最后一段副歌。老夫子站在舞台中央，目光缓缓移向后台。
新任CEO正低头整理领带。他动作不快，手指在结上绕了两圈，又松开重来。额头有一点汗，在灯光下闪了一下。
老夫子看了几秒，微微点头。
这个动作被坐在前排的媒体记者抓了个正着。镜头“咔嚓”一声，定格在两人之间——一个退场，一个准备登场。
主持人立刻接上节奏：“接下来，请让我们认识公司的新掌舵者。”
全场安静下来。
新任CEO深吸一口气，走上台前。他站定，接过话筒，声音平稳：“我会创新，但不会丢掉‘真诚待人，技术立业’的初心。”
台下响起一阵掌声。不算热烈，但持续不断。
有个记者举手：“您说的‘初心’，是指继承老夫子的管理方式吗？”
“不是照搬。”他回答，“是延续核心，调整方法。比如，我不打算每天查岗，也不准备在会议室睡午觉。”
台下哄笑。
“但我也会坚持每周和基层员工吃饭，听他们讲问题。这不是风格，是效率。”
掌声比刚才响了些。
另一个记者追问：“外界担心公司失去灵魂人物后会走偏，您怎么看？”
“灵魂人物从来不是一个名字。”他说，“是一群人一起做事的方式。老夫子教会我们的不是怎么当老板，是怎么把事做成，还不伤人情。”
这话一出，前排几个老员工互相看了看，有人轻轻点头。
老夫子坐在第一排，双手放在膝盖上，没鼓掌，也没动。他只是看着台上那个人，眼神平静。
金手指在他脑子里启动：【媒体评价分析中……结论：接班人发言得体，企业未来可期】
他眨了眨眼，嘴角轻微动了一下。
台上的新任CEO继续说着，提到接下来的技术布局、团队重组计划、客户服务体系升级。条理清晰，没有夸张承诺。
“我们不会追求一夜爆红。”他说，“我们要的是十年后，还有人愿意用我们的产品，信任我们的名字。”
这句话说完，现场安静了几秒，然后爆发出掌声。
比之前任何一次都整齐。
老夫子终于抬起手，轻轻拍了两下。动作不大，但坐在旁边的人都看到了。
大番薯从后排探出身子，小声问秦先生：“你觉得他行不行？”
秦先生喝了口茶，放下杯子：“说话不抖了，眼神也稳了。上次开会他还被老赵一句话问得翻PPT翻了五分钟。”
“那现在呢？”
“现在敢直接回应质疑，还带点幽默。”秦先生看了眼台上，“成长了。”
“我还以为你会说‘再观察三个月’这种话。”
“我也想说。”秦先生顿了顿，“但他刚才提到‘不伤人情’的时候，语气很自然。这不是背稿。”
大番薯咧嘴笑了：“看来咱们老板的眼光还是准的。”
台上，新任CEO正在回答最后一个问题：“您个人最崇拜老夫子哪一点？”
他想了想：“是他敢在退休仪式上放员工偷拍他打呼噜的视频。”
全场大笑。
“那不是形象工程，是信任。”他说，“他不怕显得不完美，因为他知道，真正支撑公司的，不是完美的领导，而是真实的团队。”
笑声中夹着掌声，一直没停。
老夫子低头看了看自己的手，慢慢收回了拍掌的动作。他坐直了一些，视线落在舞台中央。
金手指再次提示：【当前情绪波动值低于阈值，判断为理性认可状态】
他没说话，只是轻轻点了点头。
这时，一个年轻女记者站起来：“我们知道您是内部提拔，没有海外背景，也没有大厂履历。很多人质疑您资历不够，您想对这些人说什么？”
全场安静。
新任CEO握了握话筒，没急着回答。他看向观众席右侧，那里坐着几位曾公开反对他上位的高管。
“我想问一句。”他开口，“你们觉得，一个公司最难的事是什么？”
没人回答。
“是做决定吗？”他自问自答，“不是。最难的是，半夜三点接到系统崩溃电话时，能不能立刻叫醒自己，穿上鞋就往公司跑。”
他顿了顿：“过去三年，我有二十七次这样的记录。调监控就行，不用信我说的。”
台下一片寂静。
“资历可以查，能力可以测，但责任心这种东西……”他笑了笑，“得用时间熬出来。”
掌声从角落里响起，先是零星几下，接着连成一片。
老夫子闭了下眼，再睁开时，神情已经完全放松。
他知道，这个人真的接住了。
主持人适时上前一步：“感谢新任CEO的首次公开讲话。接下来我们将进入自由交流环节——”
话没说完，台下又有记者举手：“请问老夫子，您对新任CEO的表现满意吗？”
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