有时候我觉得吧，这人要是太顺了，老天爷都看不过去，非得给你使点绊子不可。
数字化转型第一阶段圆满完成之后，我着实高兴了几天。刘总表扬了，各部门也配合了，团队也磨合好了，连方远都成了自己人。我以为第二阶段也能顺顺当当往前推，结果呢？顺当？顺当个屁。
元旦刚过，第二阶段刚启动，事儿就来了。
那天早上我刚到公司，还没来得及泡茶，手机就响了。拿起来一看，是技术部的老赵。
“陆总，出事儿了。”
我心里咯噔一下：“怎么了？”
老赵的声音听起来很着急：“数据中台崩了。从昨晚开始，陆续有部门反映数据调不出来。今早一看，整个系统瘫了。”
我脑子嗡的一下。
数据中台崩了？
那可是数字化转型的核心啊！数据中台一崩，各个部门的数据都调不出来，业务怎么开展？
我说：“赵哥，您别急。我马上过来。”
挂了电话，我冲出办公室，往技术部跑。路过方远办公室的时候，我叫了他一声。
“方总，数据中台崩了，跟我去技术部。”
方远愣了一下，然后站起来跟着我跑。
到了技术部，老赵正带着几个人在查问题。小周也在，脸色煞白。看见我来了，小周迎上来，说：“陆总，数据库出了故障，正在定位。”
我说：“多久能修好？”
小周说：“不好说。可能是硬件问题，也可能是软件问题。如果是硬件问题，换设备就行，半天能搞定。如果是软件问题，那就不好说了，可能需要一两天。”
一两天？
我深吸一口气，努力让自己冷静下来。
“先定位问题。需要什么资源，我帮你们协调。”
小周点点头，回去继续查。
方远在旁边，小声说：“陆总，这事儿有点蹊跷。数据中台上线之后运行了好几个月，一直很稳定。怎么突然就崩了？”
我心里一动：“您是说，有人搞破坏？”
方远说：“不一定。但也不能排除。得查查日志，看看有没有异常操作。”
我点点头，跟老赵说了。老赵说行，让小周查。
接下来的几个小时，我守在技术部，哪儿都没去。手机响个不停，各个部门的人都在问，数据中台什么时候能好。销售部的老刘说客户等着看数据，运营部的老王说报表出不来，客服部的小陈说智能客服系统也用不了了。我一个一个安抚，说正在修，很快就好。
但“很快”是多久，我自己也不知道。
中午的时候，小周终于找到了问题。
“陆总，不是硬件问题，也不是软件问题。是有人删了数据库里的关键表。”
我心里一沉：“谁删的？”
小周说：“查到了。是技术部的一个运维人员，姓张。昨晚他登录了数据库，执行了删除操作。今天早上他已经没来上班了。”
方远在旁边说：“报警吧。”
我看了他一眼，然后看向老赵。
老赵脸色铁青：“我马上报警。这个张某某，是我招进来的，干了三年了，一直挺老实的。怎么突然干这种事？”
我说：“赵哥，现在不是追究责任的时候。先想办法恢复数据。数据能恢复吗？”
小周说：“备份有。但恢复需要时间。最快也要明天早上。”
明天早上？
也就是说，今天一天，各部门都用不了数据中台。
我说：“行，你抓紧恢复。需要帮忙的，随时叫我。”
从技术部出来，我站在走廊里，久久没有动。
方远站在我旁边，说：“陆总，这事儿不小。数据中台是数字化转型的核心，被人搞成这样，刘总那边肯定要过问。”
我说：“我知道。我会跟刘总汇报。”
回到办公室，我给刘总打了个电话，把情况说了。刘总听完，沉默了好一会儿。
“人抓到了吗？”
我说：“老赵报警了，警察在查。”
刘总说：“这件事，要彻查。是谁指使的，为什么要搞破坏，背后有没有人，都要查清楚。另外，数据中台的恢复工作，你要亲自盯着。不能再出问题。”
我说：“明白。”
刘总说：“还有，这件事不要声张。对外就说系统升级，不要说被人破坏了。”
我说：“明白。”
挂了电话，我坐在那儿，脑子里乱成一团。
谁指使的？为什么要搞破坏？背后有没有人？
这些问题，我一个都想不明白。
方远敲门进来，说：“陆总，我有个想法。”
我说：“您说。”
方远说：“张某某是技术部的运维人员，能接触到数据库的密码。但光有密码不够，还得知道哪些表是关键表。这说明，他对数据中台很了解，或者说，有人告诉了他。”
我说：“您的意思是，有内鬼？”
方远说：“不一定。但得查查。我建议，把技术部最近三个月的操作日志全部调出来，看看有没有异常。另外，张某某的电脑、手机、银行流水，都得查。”
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