梅老二拽着某人过来，是去设置在一栋老旧红砖二层楼里的工程指挥部。看看用泡沫和纸壳糊起来的，一期工程立体沙盘……
墙皮老旧泛黄，棚顶全是漏水后遗留的大片黄印子和霉斑的办公室里，聚着一帮打眼儿一瞅就分两拨的十几个人。
一部分衬衫、西裤、黑皮鞋，洋气的犹如海归人士。一部分棉线衬衫，蓝、灰干部服裤子的本土人士。
“洋气”的几位中，一位是胡影响胡大老板。瞅见某人来了……都不知道该哭还是该笑。
堂堂合和实业董事长，身家二十亿港币上下呢。自打认识了某人，就很一言难尽。
南投半岛规划、大屿山开发、福马自贸区加双层公路桥，大屿山B实验室，眼前沧浪在京城的商业综合体，头不长时间又多了个嘉华银行总部大楼。
指名道姓委托给他的设计和规划项目，是一个接一个。搞得堂堂胡大老板，都没时间关注自家生意了。
这也就算了，还给他起外号。
开始时他“胡影响”，还没反应过来，以为是口音的问题。后来更直接了，叫他“胡响应”。摆明了嘲讽他之前拉人头，在羊城搞的五星级酒店项目。
投资加运营，回本后捐给羊城衙门嘛。
“我说胡老板，你那什么表情。”曲某人揣着明白装糊涂，乐呵呵的问。
胡影响懒得掰扯，示意沙盘：“曲老细，睇下啦，满唔满意呀？”
“你这普咚发得练一练啦。”曲卓说话间示意其他几位“洋气”的：“在京城，不说普咚发，被抓住是要扫大街嘀。”
“哈哈哈……”
嘉道理家的港岛沪市大酒店有限公司代表、长和集团下属长江置地有限公司代表，施怀雅家族的太古集团代表和外经贸部下属对外经贸咨询有限公司代表，甭管土的还是洋的，全都附和着笑。
不好笑？
这位爷讲笑话，不好笑也得笑。
以上这些，都是商业综合体项目的股东。
项目总作价四亿美元，沧浪集团下属沧浪京城投资有限公司为控股股东。投入地皮加五亿软妹币，占股百分之五十一。
外经贸咨询有限公司投入政策支持加牌照，占股百分之九点八。
政策就不用说了，“牌照”是重中之重。
不然，“国家国际贸易中心”、“国家大饭店”、“国家会展中心”这些名字，可不是随便谁都能冠上的。
财务口的有正兴公司和外贸口的咨询公司这两家打底，再加上对沧浪属性的明确，“国贸”这俩字才能批下来。
另外，眼下基本没有竞争，但以后终归会有。能不能一直承接大型活动，也离不开这一层。
甚至，承接后费用能不能顺利到账，一些单位或机构挂账后如何保证按时结账……是吧？
合和实业、长和嘉道理和太古四家，每家出六千万美元，占股跟外经贸一样，都是九点八。
钱从汇丰贷，趁着现在港币还没跌到计划中的谷底，美元才刚开始涨，先贷出来。
四舍五入之下，等以后还的时候，不但约等于没利息，币值还有所抬升呢。
拉上这四家，明面上两个理由：一方面工程投入太大，沧浪独立投不起。另一方面是，需要借助四家的经验。
现代化大型商场、高档酒店、综合型物业管理，还有规划设计、建设仓储、物流管理，都是系统性的专业工程。
以上方面，内陆基本是空白。
至于明面之下，还有两个理由：带上港岛四大资本，看以后哪个还秃噜反账，想一出是一出的。不怕造成失分的不良影响，就可着劲的瞎折腾。
另一个是，为了追求效率。
记忆中的 “世贸”，84年立项90年开业，整整折腾了六年，可谓是慢到老牛拉磨。
原因是多方面的。
首先是主承建商一建，完全没有高层和大规模、多工艺建设经验，工程设备也堪称原始，大型塔吊、泵车什么的一概没有。五大主体工程，是一栋一栋边学边摸索着建起来的。
其次是审批效率慢，从规划、设计、消防，再到工程机械、电梯、空调、玻璃幕墙进口，全程磨里磨叽层层审批一卡再卡。
一点不夸张，随便一项，一卡就是半年。
最后，主投资方郭家的嘉里兴业，承诺投资五点二亿美元，但资金是分批到账。
分批到账不是重点，重点是经常性延期。
整个工程干下来，因为没钱而处于停工待建的时间，加一起足有两年……
现在，有擅长设计和统筹的胡影响，有擅长施工管理和调度的长和，有擅长酒店和商业设计的嘉道理家和太古。
技术上的劣势全部补全了，资金也第一时间全部到位。胡影响与各方沟通后，做出的计划是：前六个月勘探、总设计、地下工程、土方开挖和支护。
五大工程6到18个月内，主体结构全面封顶。其中会展中心采用全钢结构，工期最短。
18到28个月机电、幕墙安装和内部装潢。28到36个月调试验收、开荒培训、试营业……
理论上除非出现大规模天灾人祸，三年完全没问题，甚至还打了一定的余量。
要不是北方漫长的冬季，二十个月就完事了。
至于开工后，哪个敢哼哼唧唧的装大尾巴狼……尽可以试一试。
小来小去，放梅老二。
惹急了，曲某人不介意亲自走一趟。研究研究一帮哈基米铃铛都不懂的玩意儿，怎么就那么会给自己加戏……
曲某人结合记忆，对着泡沫和纸壳做的沙盘发表微调意见时，身为科工委科、技委主任的钱老，正在主持一场临时小会……
与会的有航天四老之一，主管运载火箭、卫星和载人航天工程预研的任老；四老之一，东风、长征系列总师屠老；四老之一巨浪之父，火箭小型化、高精度控制和推进系统权威黄老。
空气动力学权威庄老；卫星与返回式卫星总师王老；卫星控制、航天仪表、自动控制专家杨老；惯性导航、自动控制、陀螺仪平台权威陆老……
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