毫无疑问，盛田昭夫是“不惮以最坏的恶意”来揣测中国商人的奸诈程度的。
也毫无疑问，顾骜绝对配得上中国商人中最高程度的奸诈。
没错，顾骜的这个提议，除了解决产品质量口碑、优化售后维护、加强用户监控的目的之外，还有一个最大的阴谋，就是想渗透索尼多年来在美国砸出来的经销商营销网络。
做“面对运营商”的2B业务时，顾骜靠着点拨史育朱具体动手，成功撬掉过一次，让天鲲从毫无营销网络基础的位置，成功跟美国一线牛逼街机商在渠道掌控上平起平坐。
但是，在2C业务上，天鲲从去年卖掌机开始，才算是刚刚蹒跚起步，如今跟索尼还差得很远，否则也不用给索尼上供渠道费了。
如果这一次打着“消费者第一、质量和体验第一”的旗号，再搞一次，说不定在美国的分销渠道掌握力度上，天鲲也能跟索尼达到一个数量级。
“以质量第一为借口，从售后开始渗透客户网络，一直渗透到售前，最后撬掉合作者”，这是后世总结出来的华为系蚕食原竞争对手的重要法门。朗讯思科阿尔卡特都是这样一步步倒在华为的阴招之下的。顾骜后世作为业内顶尖巨头的从业者，这点见识当然是有的，也不可能有毒计不用。
可盛田昭夫毕竟太警觉了，所以暂时没有答应——从这里可以看出，索尼是和爱立信一个级别的老阴哔，所以后世曾经的“世界五大通讯基础设施巨头”，其他四个被背后捅刀杀死，只有爱立信活了下来，躲过了华为的渗透。后世两家各出资50%成立“索爱”，也算是嘤嘤联合了。
顾骜知道，一击不中，不为己甚。
今天能拿到前面技术方面的合作条件，已经很不容易了，还是保持友谊，从长计议吧。
更重要的是，顾骜内心对后续一个多月里，要为盛田昭夫引荐的其他客人名单，心里非常有底。顾骜知道，后面他还可以等到助攻。
所以，不用急。
“既然盛田社长有顾虑，我们就从长计议好了。对了，下周五基辛格教授跟几个老同事有聚会，都是前部乃至现任。盛田社长有兴趣做东的话，我可以跟教授推荐。家宴性质，可以带女伴，不能带下属。”
敲打之后要给甜枣，这是江湖规矩。
听顾骜这么一说，盛田昭夫也就知道前面的事儿已经揭过了，脸色也变得和蔼起来：“好，能有机会为基辛格教授操办宴请，那是莫大的荣幸，到时候我一定会恭聆高论，裒多益寡。”
“那我就先走了。”顾骜起身告辞。
盛田昭夫看着顾骜离去，内心暗忖：一直听说此人好色，倒是没请他来两栖俱乐部深入款待过。以今天的表现来看，要么是传闻不实，要么是顾骜的审美不喜欢大洋马。
如是一想，盛田昭夫吩咐会所的负责人：“去，好好准备一下，下周的宴会，先私下安排几个日裔韩裔的姑娘备着。”
“是，社长。”
……
顾骜跟盛田昭夫谈妥的技术整改方案，非常雷厉风行地被天鲲和索尼的研发部门落实下去。
舒尔霍夫听取了顾骜的详细指示之后，全权负责跟索尼方面进行细节的磋商对接。
电话里，舒尔霍夫不忘跟顾骜确认了一句：“老板，我们的‘共同自建售后渠道’的建议，被索尼方面识破了么？所以盛田昭夫才没答应？”
顾骜：“别急，我自有办法另找助攻。你把技术整改先落实了，那个不用你操心。”
此后五天，顾骜重新投入到帮基辛格校对改稿的最后冲刺中。从18号到22号，一天都没闲着，连18号这个星期天都搭进去了。
终于，在22号把书改成了基辛格最终满意的版本，拿给出版商出版。
“难得你最后还是用心做学问，可以付梓了。”基辛格放下这部他断断续续花了一年多精力的《论中国》，心里也算是放下了一块石头。
他点起一根雪茄，若有所思地问了一句：“对了，明晚的便宴，你推荐盛田昭夫请客，他那里没问题么？你盯着点儿，我那些同僚都是有身份的人，要庄重一点才好。”
“您放心，盛田社长是最有礼仪和分寸的，我这就去帮你打前站。”顾骜满口答应，示意导师一百个放心。
基辛格也就没有多问，让他自便。
从基辛格办公室出来，顾骜先回到车上打了车载电话，给盛田昭夫又确认了一遍明天的客人名单。
明天的宴席，所有人都是带夫人的，连盛田昭夫为了配合基辛格和舒尔茨，也特地让他的夫人从曰本飞到华生顿，一起参加宴会。
顾骜挠了挠头，发现自己没有女伴可以带，虽然不至于失礼，却也有可能让其他人觉得突兀、不自在。
不过，既然是在华生顿，他也没办法，稍微一想，就只能去找叶纨帮个忙了。
天地良心呐，他在美国读书两年，一直是清心寡欲的状态，就没为了美国这边的难耐找个走肾不走心的发泄。
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