“建议建立双通道晋升机制。”
“专业技术人才走技术职级,行政管理人才走行政职级,两条路互不干扰。”
“让引进的人看到:就算不当官,也能凭本事拿到相应的待遇和尊重。”
“同时配备人才服务专员,专项解决落户、子女入学、配偶工作等后顾之忧。”
这一段他写得很快,因为思路早就有了。
接下来是考核。
这是最难写的,因为涉及敏感。
他斟酌了一下措辞,慢慢敲:
“建议制定改革创新容错清单。”
“明确列出可容错的情形:如在重点项目推进中,为抢工期程序上有瑕疵但未造成实质损失的;探索新工作方法效果不如预期的。”
“同时划死红线:个人贪污受贿、利益输送,绝不姑息。”
他停了一下,又补了一句:
“现在的干部不敢干事,是因为怕犯错。容错清单给干事的人吃定心丸,该冲的时候才敢冲。”
最后,是人才库。
他脑子里浮现出那个画面——以后区里启动新项目,直接从库里调人,组建专班,不用临时抱佛脚。
“建议建设全水区干部人才动态数据库。”
“不是简单的学历履历登记,而是动态记录每个干部参与过的重点项目、解决过的棘手问题、接受过的培训、考核评价结果。”
“每年更新,作为提拔任用的重要参考。”
“同时设立专业人才库,以后区里启动新项目,直接从库里调人,组建专班,不用临时抱佛脚。”
写到这里,他停下来,把前面的内容扫了一遍。
然后想了想,又在最后加了一段:
“以上建议,部分思路源于我在老干所工作期间与多位退休老同志的交流。”
“老同志们普遍反映,他们最大的心愿不是闲着,而是希望能为区里再做点实事。”
“若能将这些宝贵的人力资源盘活,对年轻干部的成长、对重点项目的推进,都将是一股不可忽视的助力。”
写完这一段,他往后一靠,活动了一下脖子。
洋洋洒洒八页纸。
够了。
他保存文档,靠在椅背上,长长地呼出一口气。
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