但也有个别摊贩态度强硬，不愿意配合。有个卖鸡蛋灌饼的小伙子，脾气暴躁。老周刚一开口劝说，他就不耐烦地说：“你们每天来说，有什么实际行动吗？说给我们找地方，到现在也没个影，别耽误我做生意。”老周依然不恼，耐心地解释着工商所的努力和计划，可小伙子根本听不进去，还是坚持要继续摆摊。老周没办法，只能在旁边一直盯着，防止他做出更过分的举动，直到小伙子自己觉得无趣，才悻悻地离开。
在劝说违规摊贩的同时，老周心里也一直惦记着给他们找合规摊位的事。他四处奔波，和周边一些闲置场地的负责人沟通。有一次，他得知一个废弃的停车场，面积还不小，位置也相对合适。老周兴奋不已，赶忙找到停车场的老板协商。停车场老板一开始并不愿意，担心这些摊贩会把场地弄得乱七八糟，影响后续出租。老周好说歹说，承诺会加强管理，保证场地的整洁卫生，还列举了很多对双方都有利的好处。经过多次协商，停车场老板终于松口，同意暂时将场地提供给摊贩们使用。
老周赶忙把这个好消息告诉摊贩们，大家都很高兴，但也有人提出疑问：“这场地虽然有了，可离居民区有点远，生意能好吗？”老周笑着说：“咱们可以一起想办法宣传，而且我相信，只要大家把东西做好吃了，卫生搞上去了，总会有顾客的。”
在老周的带领下，部分摊贩开始陆续搬到了新场地。为了帮助他们顺利经营，老周还组织了一次简单的培训，教大家如何做好食品卫生、怎样文明经营。
可新的问题又出现了。这个新场地没有水电设施，摊贩们的经营受到了很大限制。卖豆浆的陈大姐就发愁地说：“老周啊，这没电没水的，我这豆浆机都没法用，这生意可咋做？”老周看着大家愁眉苦脸的样子，心里也很不是滋味。他又开始马不停蹄地联系水电部门，申请安装水电。
水电部门的手续繁琐，需要提交各种材料，跑好几个部门盖章。老周不厌其烦，一趟又一趟地跑，有时为了等一个签字，要在办公室门口等上几个小时。经过他的不懈努力，水电部门终于同意尽快安装水电设施。
在等待水电安装的日子里，老周没有闲着。他带着干事们帮摊贩们整理场地，搭建简易的摊位。大家齐心协力，原本荒芜的停车场渐渐有了一些经营的模样。
小林看到老周如此辛苦，心里很是敬佩。同时，他也更加积极地投入到推动“定时定点经营”方案的工作中。他重新梳理了方案，针对各部门提出的问题，一一给出详细的解决办法。
小林主动找到交通部门，说：“我们可以在定点经营区域周边设置合理的交通标识和疏导方案，保证车辆和行人的通行顺畅。而且经营时间我们也会严格控制，避开交通高峰期。”交通部门的负责人听了，觉得有一定的可行性，开始认真考虑起来。
小林又找到卫生部门，承诺会加强对摊贩卫生情况的监管，定期组织卫生培训和检查，确保食品安全。卫生部门的工作人员看到小林准备充分，也表示会给予一定的支持。
经过小林的多方努力，“定时定点经营”方案终于有了转机。各部门开始坐下来，认真商讨具体的实施细节。
然而，就在一切看似朝着好的方向发展时，又出现了新的波折。周边一些商铺老板看到流动摊贩有了新场地，担心会抢他们的生意，便联合起来向相关部门反映，说新场地影响了周边商业环境。
这些商铺老板们聚集在工商所门口，情绪激动地要求解决所谓“摊贩抢生意”的问题。“你们不能光照顾那些流动摊贩，我们这些正经开店的怎么办？他们一来，把客人都抢走了，我们还怎么生活？”一个服装店老板气愤地说道。
老周和小林赶忙出来安抚大家的情绪。老周诚恳地说：“各位老板，我理解你们的担忧。但咱们换个角度想，流动摊贩带来的人气也能给周边带来更多客流量，说不定对你们的生意也有好处呢。而且，我们划定的这个区域是经过规划的，不会对大家造成太大影响。”
“哼，说的轻巧！现在大家都去买他们那些便宜货了，谁还来我们店里？”一家杂货店老板不屑地回应道。
小林接过话茬：“老板们，我们接下来会对摊贩的经营品类进行规范，尽量避免和你们的商品有过多重合。而且，新场地那边我们也会引导他们打造特色经营，吸引更多不同需求的顾客。这样一来，不仅不会抢你们生意，反而能带动周边商业的共同发展。”
经过一番耐心的解释和沟通，商铺老板们的情绪稍微缓和了一些，但还是心存疑虑。老周和小林知道，光靠嘴上说还不够，必须得拿出实际行动来。
于是，老周一方面让小林继续细化“定时定点经营”方案中关于摊贩经营品类规范的部分，另一方面，他又忙着在新场地和周边商铺之间牵线搭桥，组织一些合作活动。他鼓励商铺和摊贩联合搞促销，比如顾客在摊贩处消费满一定金额，可以在附近商铺享受折扣优惠；或者在商铺购物的顾客，能获得摊贩提供的小吃兑换券。
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