十一月中的一天，省交通设计院的专家组再次来到刘家坳。
这次来了五个人，除了上次的孙工，还有两位地质专家、一位结构工程师、一位工程造价师。阵仗比上次大，带来的设备也更专业——地质雷达、岩石强度测试仪、全站仪，摆了半个工棚。
他们是来做详细勘察和方案优化的。虽然黄色方案已经确定，但具体怎么做，做到什么程度，还需要更精确的数据支撑。
孙工见到林凡，第一句话就是：“林副局长，你们这个工地，现在像模像样了。”
他说的是工地上的变化——整齐的警示带、规范的作业区划分、醒目的安全标语，还有那些戴着红袖章的村民监督员。
“都是吸取了教训。”林凡说。
“教训能吸取，就是进步。”孙工点点头，“今天咱们一项一项来，把地基情况彻底摸清楚。”
整整一天，专家组都在忙碌。地质专家带着地质雷达，在山坡上来回扫描，探测地下岩层的分布和破碎程度。结构工程师在测量现有挡墙的尺寸和强度。工程造价师在记录每一项措施的工程量。
林凡全程跟着，看他们工作，听他们讨论。
“这儿，地下三米左右有软弱夹层，挡墙基础必须穿过这一层。”
“这边的岩体完整性较好，可以考虑减少锚杆数量，但要加强表面防护。”
“排水系统要重新设计，现在的排水沟太浅，遇到暴雨可能失效。”
专业、细致、严谨。林凡像个小学生，认真听着，记着。
傍晚，专家组在工棚里开内部讨论会，林凡和赵老板、老赵列席。
孙工先发言：“根据今天的勘察数据，我们建议对原方案做三处调整。”
他在白板上画出示意图：“第一，挡墙基础加深。原设计入土深度两米，现在建议加深到三米，以穿透软弱夹层，落在稳定岩层上。”
“第二，排水系统升级。增加截水沟和集水井，形成完整的排水网络。特别是坡顶的截水沟，要能把大部分雨水引走，减少下渗。”
“第三，监测系统完善。除了现有的裂缝监测，增加地下水位监测和坡体深部位移监测。数据实时传输，设置预警阈值。”
他讲完，工程造价师报出数字：“这三项调整，预计增加费用八万元，增加工期五天。”
赵老板的脸色变了变，但没说话。他看向林凡。
林凡沉思着。八万元，五天工期。钱从哪儿来？时间从哪儿挤？
“孙工，”林凡开口，“这些调整，都是必须的吗？”
“从技术角度，是必须的。”孙工回答得很肯定，“我们发现了新的地质情况，就必须采取相应的措施。否则，工程的安全性和耐久性都无法保证。”
“那如果不调整，风险有多大？”
“短期内可能没问题，但长期看，隐患很大。”孙工指着白板上的示意图，“比如这个软弱夹层，如果不穿透，挡墙可能发生不均匀沉降，导致开裂甚至倾覆。比如排水系统，如果遇到极端降雨，坡体内部水压升高，可能引发滑坡。”
“孙工，我说句实在话。”赵老板忍不住开口，“我们现在的资金和工期都非常紧张。增加八万块钱，延长五天工期，压力很大。能不能……折中一下？比如，挡墙基础部分加深，排水系统先按原设计做，监测系统简化一点？”
孙工摇头：“赵老板，我理解你们的难处。但技术问题，不能折中。安全是底线，不能碰。”
眼看气氛要僵，一直没说话的老赵开口了：“孙工，我有个问题。”
“请讲。”
“您说的这些风险，是理论上的，还是实际可能发生的？”老赵问得很直接，“我在基层干了三十年，见过很多工程。理论上应该这样那样，但实际中，有时候没那么严格，也没出事。这个度，怎么把握？”
这个问题问到了要害。理论和实践，总是有距离。
孙工沉默了几秒，说：“赵股长，您说得对。理论和实践有差距。但我们的职责，就是把理论上的风险告诉大家。至于怎么决策，那是你们的事。我们只能说，按规范做，最安全；不按规范做，就要承担相应的风险。”
话很客观，但也很无奈。
林凡明白了。专家只能提供技术建议，不能代替行政决策。最终的决定，要由他们这些具体负责的人来做。
“这样吧，”林凡说，“孙工，你们先把详细方案做出来，包括调整后的设计图、工程量清单、费用预算。我们拿到方案后，研究一下，尽快给你们答复。”
“可以。”孙工点头，“但我要提醒一点：时间不等人。现在天气还好，再往后，进入冬季，施工条件会更差，进度会更慢。决策要快。”
晚上，专家组在村里住宿。林凡和赵老板、老赵留在工棚里，继续讨论。
“八万块钱，五天工期。”赵老板叹气，“林副局长，真不是我不愿意出，是我实在拿不出来。之前的十二万，我已经是硬扛了。再加八万，我这趟就白干了，还得倒贴。”
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