冰原点将台
1988年元月寒冬，宝钢BY建设公司收到赴内蒙古CFS公司咨询的紧急任务。
企业管理办公室众人以气候严寒、经验不足推诿三天。
科长考绿君突然起身：“总要有人担起来。”
他拽起袖珍计算机，与劳资处老将皋皖奇踏上北疆风雪路。
在赤峰，CFS管理层对国际规则水土不服，工人抵触情绪蔓延。
当现场冲突一触即发，考绿君在零下30度的工棚里打开计算机：“我们曾在攀枝花用土办法算赢过洋大佬，今天也能找到你们的法子。”
1988年寒冬的上海，宝钢BY建设公司企业管理办公室的空气，被窗外凛冽的朔风刮得异常凝重。暖气嘶嘶作响，却驱不散室内淤积的沉闷。一张盖着鲜红“急件”印章的函件摊在主任仰琪钧面前宽大的黑漆办公桌上，像一枚烧红的烙铁，烫得人心里发慌。
函件来自中国施工企业管理协会，内容简短却分量千钧：请宝钢BY建设公司选派两名资深管理人员，火速前往内蒙古赤峰，参与CFS建设工程公司的管理咨询。落款是协会鲜红的公章，更有国家计委、建委的委托背书，以及内蒙古建设厅的参与。任务突如其来，要求苛刻——经验、资历、抗冻耐寒缺一不可，时间还卡在1988年1月20日北京报到。此刻已是1月17日，时间如同指间漏沙。
仰琪钧靠在宽大的藤椅里，目光缓缓扫过围坐长桌的两圈人。他五十开外，头发梳理得一丝不苟，眉宇间沉淀着历任党委书记的沉稳与洞悉。过目不忘的记忆力曾是他引以为傲的资本，如今却成了负担——桌上每个人的履历、特长乃至推诿的借口，都清晰得如同刻在眼底。
“三天了，同志们。”仰琪钧的声音不高，带着一种被刻意压制的疲惫，手指关节轻轻叩了叩桌面，发出沉闷的声响，“任务摆在这里，箭在弦上。协会的信，计委、建委的委托，内蒙古建设厅等着配合。这差事苦，我知道，天寒地冻，离家万里。但宝钢BY的牌子挂在这里，我们企业管理办公室，责无旁贷。”
角落里，副主任赵彤君率先打破了沉默。这位四十出头的前工业安装公司副经理，曾为公司捧回过闪亮的TQC奖杯，此刻却眉头紧锁：“老仰，不是大家思想不通。这CFS啥情况？两眼一抹黑！咱们宝钢BY是现代化大企业，菲迪克条款、网络计划、四全一制全流程管控，这些国际规则我们咬牙啃下来了，可人家草原来的兄弟单位，能把这套‘西装’直接套在‘蒙古袍’外面？”他摊开双手，语气里满是忧虑，“水土不服，闹僵了，咱们是去帮忙还是去点火？经验不足，不足啊！”他重重强调了最后几个字，仿佛那是无法逾越的天堑。
他身旁的原企业整顿办专家、后勤管理老法师邹关典立即跟上茬口，节奏拿捏得分毫不差。他捧着个搪瓷大茶缸取暖，指关节被热气烘得泛红，慢悠悠地呷了一口：
“赵主任话在理。这冰天雪地的苦寒，我这把老骨头是真禁不起折腾喽。”他咳嗽两声，带着点表演性质的喘息，“你们瞧瞧外头这风，上海都冷得钻骨头缝。赤峰？零下三十度的白毛风！我这腿脚，年轻时为抢修高炉落下的老寒腿，一到冷天就跟我闹革命。到了那边，我怕不是去咨询，是得麻烦人家给我送医院去了！身体是革命的本钱，垮了，耽误事儿！”他用力揉着膝盖，仿佛寒气已经从地板缝钻进了他的骨头缝里。
陈继忠，那位世故圆滑、清北毕业的综合科科长，推了推鼻梁上的眼镜，镜片后的目光在烟雾中显得格外浑浊。他吐出一个烟圈，慢条斯理地加入了“合唱”：
“邹老说得实在。咱们办公室，一屋子算盘笔杆子，搞搞内部核算、弄弄数据报表还行。这‘企业管理咨询’，那可是门大学问！咱们谁受过这专门训练？两眼一抹黑，去了抓瞎，不是给宝钢BY丢人现眼？业务不懂，不懂啊！”他摇着头，把“不懂”两个字嚼得字正腔圆。
烟雾更浓了。年轻人们——几个二十五六岁的大学毕业生，几乎要把头埋进胸前。西冶毕业不久的呼煌烨，手指无意识地捻着铅笔，在纸上戳出细密的麻点；
北大法律系才子章隆匠，目光茫然地盯着对面墙上褪色的规章制度宣传画；
华东师大数理统计专业的邾勇靓，则像个受训的小学生，专注地盯着自己并拢的膝盖。
企业管理专业的蔺弘倒是抬头飞快地瞥了一眼仰琪钧，但接触到主任那沉静得如同古井的目光，立刻又垂下了眼帘，仿佛被烫了一下。谁都知道，他那老革命出身的父亲（现任总公司的机关党委书记蔺桓冉）就在楼上办公。年轻人心里明镜似的：这苦差，躲还来不及，谁主动出头，在老江湖们眼里就是傻帽。空气凝固了，只剩下老式挂钟不紧不慢的“嘀嗒”声，每一秒都像锤子敲在仰琪钧紧绷的神经上。
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