“亚太资源投资基金会”高级投资经理苏曼的突然到访，像一颗投入平静湖面的石子，在刚刚看到一线曙光的“青莲国际”团队心中，激起了层层涟漪。刚刚经历了一场生死存亡的恶战，对于任何外来的“好意”，团队都本能地保持着高度警惕。
苏曼四十岁上下，妆容精致，举止干练，言谈间既有职业投资人的理性，又不乏恰到好处的亲和力。她带来的名片设计简洁大气，基金会的名字听起来也颇具规模。
“陈总，叶小姐，久仰了。”苏曼落落大方地坐在临时办公室那张略显破旧的沙发上，开门见山，“我们基金长期关注亚太地区具有独特资源和品牌潜力的消费类项目。‘青莲’的故事我们早有耳闻，尤其是近期成功获得省里扶持基金，并顶住了外部压力，更让我们看到了团队的韧性和项目的价值。”
王浩站在一旁，双手抱胸，眼神里满是怀疑，小声嘀咕：“黄鼠狼给鸡拜年……”
赵大川推了推眼镜，默不作声地打开笔记本电脑，开始快速检索“亚太资源投资基金会”的公开信息（当时网络信息有限，主要靠工商注册信息和零星新闻报道）。
叶栀夏礼貌地递上一杯水，微笑道：“苏经理过奖了。我们只是尽力做好自己的事。”
陈望作为主谈，神色平静，不卑不亢：“感谢苏经理的青睐。不知贵基金对‘青莲’具体感兴趣的方向是？”
苏曼显然有备而来，她侃侃而谈，从消费升级趋势谈到特色农产品品牌化机遇，再谈到资本助力对企业跨越式发展的重要性。她提出的投资意向听起来非常诱人：一笔足以让“青莲”彻底摆脱资金困境的注资，不追求控股，只要求一个董事会席位和部分品牌发展方向的建议权，并承诺引入高端渠道和战略资源。
“我们的目标是赋能，而非控制。”苏曼强调，“我们希望帮助‘青莲’这样的优秀团队，把品牌做大做强，走向更广阔的市场。”
**会谈在一种表面融洽、实则暗流涌动的氛围中进行。** 苏曼的表现几乎无可挑剔，但经历过太多风浪的团队成员，心中那根弦始终紧绷着。
送走苏曼后，团队立刻关起门来开会。
“俺觉得这女人说话太溜了，滴水不漏，反而让人不踏实！”王浩第一个表态，“谁知道她背后是啥来路？别又是山本那帮人换了个马甲！”
叶栀夏比较谨慎：“从她的谈吐和提出的条件看，确实很专业，也似乎很有诚意。如果资金是真的，对我们现阶段发展会是巨大的助力。但……时机太巧了，我们刚稳住阵脚，资本就找上门。”
赵大川已经初步查到了些信息：“‘亚太资源投资基金会’注册地在开曼群岛，公开信息很少。有几个成功投资案例，但领域比较杂。无法直接查到其最终控制人。需要更深入的背景调查。”
陈望沉吟良久，重生者的经验让他对资本抱有天然的审慎。“资本是双刃剑。用好了，能让我们快速起飞；用不好，可能会让我们失去最宝贵的东西——控制权和初心。”他做出决策，“**不拒绝，不轻信，深入查，慢慢谈。** 大川，你负责深挖这个基金的背景，动用一切可能的关系，查清其资金源头和投资风格，特别是有没有日资或与山本有关的背景。栀夏，你负责与苏曼保持接触，进一步了解他们的具体投资方案、后续资源以及……底线。耗子，你通过你的渠道，打听一下圈内人对这个基金的口碑。”
**一场针对潜在投资者的“背景调查战”悄然展开。**
* **赵大川的“数据掘金”**：过程异常艰难。2005年，查询离岸基金的最终实控人几乎是不可能的任务。他只能通过分析该基金已投项目的股权结构变化、关联交易等公开的蛛丝马迹，进行逻辑推演。他还尝试通过海外同学关系，查询该基金在国际上的备案和评级信息（如有），但反馈缓慢且信息有限。
* **叶栀夏的“谈判试探”**：她与苏曼进行了几次邮件和电话沟通，就投资协议中的关键条款（如估值、股权比例、董事会权限、退出机制等）进行深入探讨。叶栀夏的问题细致而敏锐，试图在谈判中摸清对方的真实意图和底线。苏曼的回答始终专业而圆滑，但叶栀夏隐约感觉到，对方对“青莲”的渠道资源和品牌控制权表现出异乎寻常的兴趣。
* **王浩的“江湖打听”**：他动用了所有“江湖”关系，请一些做生意的朋友喝酒吃饭，拐弯抹角地打听“亚太资源”的名声。反馈褒贬不一：有人说他们确实投过几个项目，帮助做大了；但也有人神秘地提醒，这家基金“水比较深”，合作后创始人出局的案例也有。
**调查结果模棱两可，无法得出确凿结论。** 这让团队更加纠结。
在此期间，苏曼展现了极高的效率，不仅发来了详细的Term Sheet（投资条款清单），还安排了其基金合伙人与陈望进行了一次视频会议。合伙人同样气场强大，描绘的资本赋能蓝图更加宏伟，压力也随之而来。
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