申请“省级优质农产品示范基地”的目标，像一面高悬的旗帜，为“青莲国际”指明了方向，但也照出了团队脚下崎岖的道路。庆祝的兴奋劲儿过去后，现实的挑战便扑面而来。赵大川第一时间从网上下载了详细的评审标准和申请表，厚厚一叠文件打印出来，放在仓库中间那张临时拼凑的会议桌上，显得格外沉重。
“首先，我们需要建立一套完整的、文件化的质量管理体系。”赵大川推了推眼镜，指着评审要求的第一项，语气如同宣读教科书，“这包括质量手册、程序文件、作业指导书以及大量的记录表单。要涵盖从原料采购、生产加工、仓储物流到销售服务的全过程。”
王浩拿起一页密密麻麻写着“供应商评价程序”的文件，只看了几行就感觉头晕：“川哥，这啥意思？就是说以后张婶给咱们供蜂蜜，还得先填个表，评价她家蜂场环境、养蜂技术、卫生条件？这不扯淡吗？张婶都养几十年蜂了，我还得去评价她合不合格？”
“不是评价她个人，是评价她作为供应商的稳定性和可靠性。”赵大川耐心解释，但语气难免带着一丝对“小白”的无奈，“我们需要有书面证据，证明我们选择的供应商是可靠的，比如她的蜂蜜有基本的检测报告，或者我们能提供定期现场考察的记录。”
“检测报告？现场考察？”王浩声音提高了八度，“张婶那蜂蜜，我看一眼、尝一口就知道好坏！还要啥报告？我天天往她那儿跑，不就是考察吗？”
“感觉和经验不能作为评审依据。”赵大川寸步不让，“评审专家要看的是客观、可量化的证据。否则，他们怎么相信我们每一批原料都是合格的？”
“还有这个，”赵大川又翻到另一页，“生产过程的控制。要求关键工序有明确的作业指导书和记录。比如李叔晒笋干，作业指导书要规定晾晒场地要求、天气条件、翻动频率、干燥度标准，并且每次晾晒都要有记录，包括时间、温度、湿度……”
“我的天！”王浩几乎要跳起来，“李叔晒笋干全看天吃饭、凭手感！你让他记温度湿度？还得写作业指导书？这玩意儿写出来谁看？这不是把活人给管死了吗？”
“标准化是为了保证产品品质的稳定性和可追溯性！”赵大川的语调也忍不住提高了，“如果没有标准，李叔这次晒得干，下次晒得潮，客户体验能一样吗？出了问题我们怎么找原因？”
两人你一言我一语，在仓库里吵得面红耳赤。王浩觉得赵大川不食人间烟火，死抠本本，要把充满生命力的乡土气息都框死在表格里；赵大川则认为王浩冥顽不灵，缺乏现代企业管理的基本常识，用感情代替制度。叶栀夏在一旁想劝，却不知从何入手，因为两人说的似乎都有道理。
陈望默默听着，没有立刻打断。他清楚，这不仅仅是王浩和赵大川的个人冲突，更是公司从小作坊向正规化企业转型过程中，必然要面对的深层矛盾：传统经验与现代管理、人性化灵活与标准化规范之间的激烈碰撞。 处理不好，会严重挫伤团队积极性，甚至导致分裂。
眼看争论越来越激烈，陈望终于敲了敲桌子。
“都别吵了。”他的声音不高，却带着一种让两人都安静下来的力量。“耗子担心标准脱离实际，失去我们立足的根本；川哥坚持规范是长远发展的保障。你们说的都没错。”
他走到白板前，画了一条线，在线的一端写上“特色/灵活”，另一端写上“规范/标准”。
“我们的目标，不是要完全倒向哪一边，而是要在这条线上，找到一个最适合我们‘青莲国际’现阶段的平衡点。”陈望看着两人，“申请示范基地，不是为了把自己变成一家僵化的工厂，而是要让我们的‘特色’和‘灵活’，建立在更扎实、更可信的基础上。”
他提出了一个务实的方案：
分级管理，抓住核心： 将评审要求分为“核心关键项”和“持续改进项”。核心项（如原料验收必须有基础安全检测、加工环节有基本卫生控制、成品有关键指标检验）必须严格执行，这是底线，没有商量余地。而一些过于理想化的细节要求（如每日详细的温湿度记录），作为改进目标，暂时用更灵活的方式（如记录天气状况、感官判断）替代，并在申请材料中如实说明现状和未来规划。
简化落地，注重实效： 赵大川负责将手册中农户需要执行的部分，提炼成最简单、最直观的“明白纸”或图示（比如：采收前拍照确认周边环境、晾晒时加盖防蝇网并拍照记录），由王浩和叶栀夏去培训和落实。目标是“先做到，再做好”。
特色转化，讲好故事： 在申请材料中，专门开辟章节，阐述“青莲模式”如何在标准化的框架内，保留和提升传统手工制作的特色与风味。将“经验”、“手感”这些看似不标准的东西，通过描述农户的技艺传承、对自然规律的把握等方式，转化为一种独特的、可感知的“软性标准”。
这个方案，既尊重了赵大川对规范性的追求，也考虑了王浩所代表的现实操作性。王浩虽然觉得还是麻烦，但至少有了缓冲和重点，知道不用一下子把所有事情都搞得那么复杂；赵大川也意识到一步到位不现实，同意分步实施，并将“特色”作为差异化优势来打造。
“那就……先试试吧。”王浩挠挠头，算是接受了这个折中方案。
赵大川也点了点头：“我会根据这个思路，重新梳理申请材料的要求。”
一场激烈的冲突暂时平息。但陈望知道，这仅仅是开始。在准备材料的过程中，还会有无数个类似的具体问题冒出来，不断考验着团队的智慧、耐心和凝聚力。成长的壁垒，已然矗立在眼前，需要他们用实践和汗水，一块砖一块砖地去突破。
（第39章 完）
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