这个结果，既在意料之外，又在情理之中。它清晰地反映了职工群体内部的分化和巨大的迷茫与不安。
就在这时，一位坐在前排、头发花白的老劳模站了起来，接过工作人员递来的话筒，声音颤抖却异常清晰：“祁市长，孙主任，各位领导。我来说两句。我在厂里干了四十年了，厂子就像我的家。看到它今天这个样子，我心里比谁都难受！刚才孙主任说的，都是大实话，没骗我们。政府难，厂子难，我们也难。可光靠着等、靠着闹，厂子好不了！”
他转过身，对着后面的职工们：“老伙计们，小年轻们！咱们得往前看啊！买断工龄，是没办法的办法，但拿了钱，又能干啥？入股，是担风险，可说不定真是条活路！我看孙主任是真心来帮咱们想办法的，不是来糊弄咱们的！咱们能不能信政府一回，也信自己一回？选那条虽然难，但说不定能有奔头的路？”
老劳模的话，像一颗石子投入沸腾的油锅，引发了更多的思考和讨论。台下不再是单纯的愤怒，开始出现了更多的理性声音。
祁同伟见状，知道时机到了。他接过话筒，站了起来，声音洪亮而充满力量：
“老师们傅们，同志们！我是祁同伟。刚才孙主任把底交给了大家，老劳模也说出了心里话。我在这里，也向大家交三个底！”
“第一，政府不会不管大家！无论选择哪条路，市委市政府都会负责到底！拖欠的工资和医药费，市财政先行垫付，一周内发放到大家手上！”
“第二，改革不是为了甩包袱！是为了让纺织厂能活下去，让大家将来能有更好的日子过！选择股份制改造，政府会注入一笔启动资金，并帮助寻找可靠的合作伙伴和技术来源！”
“第三，尊重大多数人的选择！但我也希望大家明白，保守维持，只会坐吃山空，最终结果可能更糟！我个人的建议是，我们能不能鼓起勇气，选择预案B，搏一个未来？愿意选择B方案的，请举手！”
礼堂内经过短暂的骚动和犹豫，一只手、两只手……越来越多的手举了起来。虽然依旧有人沉默，有人反对，但赞成股份制改造的比例，显然超过了刚才投票时的20%。
孙连城立刻建议：“祁市长，既然大家有了初步意向，我建议休会半天。让各车间、班组分组讨论，充分消化今天的情况。我们改革办的同志分散到各个组去听取意见，回答问题。下午，我们再就预案B的具体细节进行深入讨论和修改，最终形成一个更能体现职工权益、更完善的股份制改造方案，再进行最终表决！”
这个建议务实而稳妥，得到了大多数代表的同意。
休会期间，祁同伟、孙连城以及改革办、厂领导层所有人，全部分散到各个讨论组。争吵、质疑、讨价还价仍在继续，但已经是在具体的框架内进行，而不是漫无目的的宣泄。孙连城尤其耐心，对职工提出的每一个关于股权设置、出资比例、董事会构成、下岗职工安置补偿标准的问题，都给予尽可能清晰的解答。
下午的会议，气氛明显理性了许多。最终，一个经过细化、强化了职工持股比例、明确了安置补偿标准、设置了政府监管条款的《榕城市纺织厂股份制改革实施方案（草案）》，提交大会表决。
当主持人宣布“同意票超过三分之二，方案通过”时，礼堂里响起了长时间的、复杂的掌声。有无奈，有希望，有泪水，也有对未来的茫然和期待。
祁同伟和孙连城对视一眼，都从对方眼中看到了疲惫，以及一丝初步成功的欣慰。他们知道，这仅仅是万里长征的第一步，后续的资产清算、职工出资募股、引入战略投资者、建立新公司治理结构……每一步都依然充满挑战。
但无论如何，最艰难的第一关——赢得民意基础，凝聚改革共识，他们总算有惊无险地闯了过来。孙连城那“润物细无声”的前期工作和关键时刻的坦诚与耐心，发挥了至关重要的作用。
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