有了市委和市政府的鼎力支持，如同给祁同伟和高新区注入了一剂强心针。汇报结束的第二天，祁同伟立刻召集高新区管委会全体班子成员及骨干人员，召开了一场气氛紧张而务实的动员部署会。
会议室里，烟雾缭绕——九十年代的会议常态。祁同伟坐在主位，目光如炬，早已没了旅途的疲惫，取而代之的是一种雷厉风行的锐气。
“同志们，鹏城之行，我们摸清了情况，打开了局面，甚至抢到了一些先机。”他开门见山，声音不高却极具穿透力，“但是，这仅仅是万里长征的第一步！意向不等于协议，协议不等于投资，投资不等于产出！省委、市委看着我们，榕城的未来等着我们，我们没有退路，只能前进，只能成功！”
他传达了市委、市政府的指示精神，然后话锋一转，变得无比具体和严厉：
“从现在起，高新区进入战时状态！一切工作围绕项目落地转。我宣布，立即成立两个重点项目对接专班！”
“第一专班，负责BYD项目。我亲自担任组长，招商局老陈担任副组长。你们的任务只有一个：确保BYD考察团来得顺利、看得满意、谈得深入！立刻着手制定一份极其详尽的接待考察方案，从行车路线、参观点选择、住宿餐饮，到会谈议题、材料准备、人员对接，每一个环节都要抠细了，方案明天下午下班前放我桌上！”
“第二专班，负责康奈可项目及鹏城大学人才项目跟踪。由李副主任牵头。你们的任务是保持高频次、高质量的联系，对方任何一点动向，任何一条需求，必须第一时间响应，第一时间报告！特别是鹏大那边几个有创业意向的年轻人，要建立专人联络机制，每周至少沟通一次，他们有任何困难、任何想法，都要耐心倾听，尽力解决，让他们感受到榕城的温度和诚意！”
他环视全场，眼神扫过每一个人：“各个部门，规划、建设、经济发展、社会事务，全部要动起来！规划建设局，标准化厂房的建设进度必须提前，我不管你们用什么办法，加班加点也好，增加施工队伍也好，BYD考察团来的时候，我要看到至少两栋厂房完成主体建设！经济发展局，立刻着手梳理我市乃至全省能与BYD、康奈可配套的潜在供应商企业名单，考察团来了，这就是我们的底气！社会事务局，研究细化人才公寓、子女入学、医疗保障的具体实施办法，一周内我要看到初稿！
任务一道道下达，清晰明确，责任到人，时限苛刻。会场鸦雀无声，只有笔尖划过纸张的沙沙声和沉重的呼吸声。所有人都感受到了巨大的压力，但也同时被祁同伟那种不容置疑的决心和清晰的方向感所带动。
散会后，整个高新区管委会如同上紧了发条的机器，高速运转起来。
然而，真正的挑战才刚刚开始。推动具体工作的难度，远超想象
首先遇到的是资金关。加快标准化厂房建设、预先完善部分基础设施，都需要钱。但高新区的财政预算早已核定，额外支出需要打报告申请，经过市财政局、市政府层层审批。报告打上去，很快被打了回来，理由是“预算外支出，需慎重论证，暂缓办理”。
祁同伟亲自打电话给财政局长，对方语气客气却原则性强：“祁主任，不是我不支持你工作。政府的钱每一分都要有出处，要走程序。你们这个情况特殊，但光靠嘴说‘可能有重大项目’不行，得有过硬的依据，至少要有意向协议吧？不然我这口子没法开啊。”
祁同伟压着火气，知道对方说的也在制度内。他直接让办公室备车，来到市政府，找市长求援。市长听完，沉吟片刻，直接抓起电话打给财政局长：“高新区的项目是市委当前的重点工作，特事特办！厂房建设的资金，先从市里的总预备费里垫支，手续后补，必须保证进度！出了问题我负责！”
有了尚方宝剑，资金问题暂时缓解。但祁同伟知道，这非长久之计，而且总预备费额度也有限。他更加迫切地感到，必须尽快促成项目落地，产生税收，形成良性循环。同时，那个关于“特殊资金”的念头，在他心底愈发清晰起来。
紧接着是协调关。BYD考察团提出的考察清单里，涉及供电、供水、交通、通信等多个市属职能部门。有些部门积极性很高，但有些则不然。打个电话过去，对方往往回复：“哦，高新区的事啊……我们最近也忙，省里/部里来了检查，等等再说吧。”或者“这事不归我们一个处室管，需要几个部门一起开会研究。”
典型的官僚主义、衙门作风！祁同伟深知，这种“中梗阻”足以拖垮任何好的项目。他将遇到的协调难题直接整理成简报，通过市政府和市委办公厅上报。市长看到简报，直接在相关文件上批示：“个别部门大局意识不强，服务发展效率低下，由市府办督查科介入督办，限期落实，并将结果报我。贻误战机者，严肃问责！”
批示一下，效果立竿见影。各个相关部门的负责人电话立刻主动打到了高新区，态度一百八十度大转弯，纷纷表示“全力配合”、“马上落实”、“祁主任您尽管吩咐”。权力运行的规则，在这一刻展现得淋漓尽致。祁同伟一边应对着这些突如其来的“热情”，一边心中冷笑，也更坚定了必须尽快做出实实在在的成绩，才能彻底摆脱这种受制于人的局面。
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