十月的北京，是一年中最美的季节。
香山的红叶初染，未名湖的碧波荡漾，校园里的银杏开始泛黄。而在“知秋书苑”，这个秋天格外忙碌——与“书香阁”的合作正式启动，沈知秋的团队迎来了创业以来的最大挑战。
“王老板给的平面图我看了，空间确实不错，但布局太陈旧。”沈知秋铺开图纸，上面是顾怀远重新绘制的“书香阁”改造方案，“一楼保留图书销售区，但要把那些又高又挤的书架换掉，改成我们这种开放式矮架。”
苏婉清凑过来看：“二楼呢？王老板说二楼原本是仓库，堆满了积压的旧书。”
“二楼改造成复合功能区。”沈知秋用铅笔在图纸上标注，“一半做阅读区，放一些舒适的沙发和桌椅；另一半做活动区，可以举办读书沙龙、小型讲座。还要留一个角落做茶饮吧。”
林悦然计算着成本：“书架改造、墙面刷新、家具采购……这些加起来至少要八百元。王老板说他最多能出三百。”
“我们出五百。”沈知秋做出决定，“这五百元不是白出，算作我们的投资，在未来的利润分成中体现。”
周敏有些担忧：“我们的流动资金也不多，上次赚的钱大部分都投入助学金基金了。”
“钱的问题我来想办法。”顾怀远开口，“清华那边有几个实验室需要数据处理服务，我可以接一些外包工作。大概能赚两百左右。”
“我也可以多做一些手工产品。”王招娣小声说，“最近同学们很喜欢我绣的诗句书签，我可以多做些样式。”
沈知秋看着这群并肩作战的伙伴，心中涌起暖流：“谢谢大家。但钱的问题，其实我有另一个想法。”
她拿出一封信：“二哥昨天来信，说砖窑生意很好，这个月净利润有四百多。他听说书店要扩大，主动提出借给我们五百元，不收利息。”
“这怎么行！”周敏立刻反对，“那是你二哥辛苦赚的钱，我们不能用。”
“二哥说了，这钱不是给我们，是投资。”沈知秋微笑，“他相信我们的书店能做好，也想参与进来。而且——”她顿了顿，“你们可能不知道，我二哥沈建军，是个很有商业头脑的人。他看中的项目，很少亏本。”
这话说得大家都笑了。气氛轻松下来。
“那就这么定了。”沈知秋拍板，“我们出五百，王老板出三百，先启动一期改造。重点是阅读区和茶饮吧，这两个是吸引客流的关键。”
接下来的一周，团队分头行动。
沈知秋和顾怀远负责与王守仁对接，确定改造细节；周敏和林悦然负责采购材料、联系工人；苏婉清和王招娣则在现有的书店继续运营，同时设计“书香阁”的视觉系统。
改造过程并非一帆风顺。
王守仁毕竟经营传统书店三十年，很多观念根深蒂固。比如他坚持要保留那些厚重的实木柜台，认为“没有柜台的书店不像书店”；又比如他对沙发和软椅持怀疑态度，觉得“坐着太舒服，读者就不买书了”。
每次遇到分歧，沈知秋都不急于反驳，而是用数据和事实说话。
“王老板，您看我们书店的数据。”她拿出借阅和销售的对比图，“阅读区设立后，读者平均停留时间从8分钟增加到35分钟，但图书销售额反而增长了40%。为什么？因为停留时间越长，看到的好书越多，购买的冲动越强。”
王守仁推推老花镜，仔细研究那些图表。
“还有这个茶饮吧。”沈知秋继续解释，“一杯果汁一毛钱，几乎不赚钱。但它带来的隐性收益很大——读者买了饮料，往往会坐得更久；坐得久了，就可能买书。而且饮料本身也能带来少量利润。”
“你这个小姑娘，脑子里都是生意经。”王守仁摇头，但语气里已经没有了最初的抵触。
“生意要做得好，才能长久。”沈知秋诚恳地说，“王老板，您希望‘书香阁’再开三十年吧？那就得适应新的时代，新的读者。”
这句话打动了王守仁。他沉默了很长时间，最终摆摆手：“罢了罢了，你们年轻人说了算。我这把老骨头，跟着你们学新东西。”
改造工程推进得很快。毕竟只是室内装修，不需要动结构。十月中旬，“书香阁”一楼已经焕然一新：深色实木书架换成浅色开放式书柜，灯光从昏暗的白炽灯换成明亮的日光灯，墙上挂着苏婉清挑选的风景画和书法作品。
最让王守仁惊喜的是，沈知秋建议把临街的那面墙改成落地玻璃窗。
“这样一来，外面的人能看到里面的书香氛围，自然会被吸引进来。”她解释。
果然，玻璃窗还没完全装好，就已经有路人驻足观看。那些明亮的书架、舒适的阅读角、精致的茶饮吧，在1979年的北京街头，简直像是另一个世界。
然而就在改造进入最关键阶段时，麻烦来了。
十月十八日，周一上午，三个穿着制服的人走进正在施工的“书香阁”。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！