我推开会议室的门时，墙上的钟正好指向八点二十八分。
屋里已经坐满了人。财务、运营、法务几个负责人围在长桌两侧，没人说话，但气氛比昨天更沉。投影幕布是黑的，可所有人都盯着它看，像在等一场审判开场。
我没坐下，直接走到控制台前，按下启动键。大屏亮起，先跳出的是昨晚整理的合作商撤资清单——两条红色箭头刺眼地往下掉。接着是供应链预警图谱，五家二级供应商被标成深黄，两家已经转红。
“这不是数据问题。”我说，“是信任链开始断了。”
财务总监抬头，“李总，这波调整会不会只是短期波动？毕竟政策风向没变。”
“政策是没变。”我说，“可市场已经变了。”
这时候陈分析师从后排站起来，手里拿着平板。他个子不高，戴一副金丝边眼镜，走路有点外八字。三年前他一个人写报告说东南片区楼市要崩，全行业不信，结果三个月后应验。那天他来面试，我就一句话：“你留下，专门给我看数据。”
他走到前面，点了下遥控器。屏幕切换成一组柱状图。
“过去三个月，全国重点城市土地流拍率上升百分之六十八。”他语速平，不带情绪，“新房成交量同比下降三十一，二手房挂牌量翻倍。去化周期现在是二十六个月，超过警戒线一倍。”
他翻页。
“银行对中小房企开发贷审批通过率，不到四成。有几家地方性银行已经内部下发通知，暂停新增房贷审批。”
屋里安静了几秒。
运营主管皱眉，“这些数字听着吓人，但有没有可能只是季节性回调？每年开年都这样。”
“不是。”我说。
我指着其中一张图表。那是某二线城市高端楼盘的数据面板。均价环比跌了百分之十九，退订率却高达百分之四十五。
“退订不是因为不喜欢户型。”我说，“是客户钱不够了。”
法务主管插话：“如果购买力真的出问题，那接下来可能会出现连锁违约。我们园区里那几家配套企业，很多项目都是按预售回款排计划的。”
“所以不能等。”我说。
这时候有人低声说了句：“可我们不做地产，也没投金融，真会波及到我们？”
我看过去，是新来的副总监。他脸上写着不信，也写着侥幸。
我关掉当前页面，调出一张地图。上面密密麻麻打了三百多个点。
“这些都是和我们有合作的文创企业。”我说，“他们租的场地、用的系统、接的订单，全都绑在本地经济大盘上。只要一个环节断，就会拖整条链。”
我顿了顿。
“你们觉得我们安全，是因为还没看到裂缝从哪开始裂。”
没人再说话。
陈分析师又翻一页PPT。这次是一组对比图。左边是去年同一时期的新房成交热力图，右边是现在的。红转灰的速度快得吓人。
“最危险的不是下跌。”他说，“是预期反转。现在市场上，卖的人越来越多，买的人越来越不敢动。一旦形成共识，踩踏就拦不住。”
我点点头。
“所以我们不能靠报表活着。”我说，“我们要去看真实市场。”
我打开笔记本，写下三个城市名：江城、临安、广南。
“我要亲自带队，去这三个地方走一圈。”
财务总监猛地抬头，“现在？可公益救援那边……”
“救援物资已经发了两车。”我说，“报警器配了八十套，物流全程跟踪。眼下灾区最缺的是时间，但我们这边要是倒了，以后谁还能送东西出去？”
屋里静了几秒。
“你是想验证这些数据？”运营主管问。
“不是验证数据。”我说，“是验证数据背后的人。”
“我去售楼处，看有没有人还在看房；我去工地，看有没有工人还在干活；我去银行，看排队取钱的是不是多了老人。这些事，报表不会告诉你。”
陈分析师突然开口：“我可以提供调研工具包，包括区域风险评分模型和样本采集逻辑。”
“不用那么复杂。”我说，“我要的是眼睛看到的，耳朵听到的，不是算法算出来的。”
我合上本子，站起身。
“今天中午前，我要看到三地行程安排。调研组十个人以内，明天一早出发。回来之前，我不接任何会议，不签任何合同。”
财务总监犹豫了一下，“预算怎么批？”
“从应急资金走。”我说，“优先级最高。”
这时候法务主管提了一句：“你要真查出问题，下一步打算怎么办？”
我看他一眼。
“造船。”我说。
“不是修船，不是躲雨，是造船。”
“如果我们能活下来，就得让更多人也能上船。”
说完这句话，我拿起外套往外走。
身后传来椅子挪动的声音，还有人小声讨论。我没回头。走廊灯光有点晃，但我走得稳。拐角处遇到助理，他抱着几份文件追上来。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！