终端第三条警报还悬在半空，小吴的头像卡在未接通状态。我盯着“仙女座m3星区集体搬迁令”那行字，手指悬停在转发键上，又收了回来。
现在动，就是全线铺开，资源全砸进去，装修分期这条线就得断档。可要是不动，三百户人站在冰原上等死，平台信用一夜归零。
我点了下屏幕，把事件拖进“待响应-高优先级”队列，自动追踪开启，倒计时框弹出来：72小时。然后关掉弹窗，界面干净了。
敲了敲桌面：“小赵，接进来。”
全息屏一闪，小赵的脸浮出来，背景是数据流瀑布墙，密密麻麻的字符往下滑，跟刷屏似的。
“李总，宇宙信用分模型跑完了。”他语速快，但稳，“十七个文明体，三千万样本，剔除异常值后，核心结论出来了——20到25岁客户，违约率最低，0.1%都不到。”
我抬眼：“说人话。”
“这帮年轻人，租房稳定、职业迁移频繁但收入持续增长，社区活跃度高，维权记录清白，信用储蓄账户使用率第一。他们不是借钱装修，是在建自己的生活基地。还款准时得像闹钟，逾期三天以上的，一个都没有。”
我盯着他身后的三维图谱，一条绿色曲线从地球圈层出发，穿过猎户臂，一直延伸到半人马座β区，像一根拉满的弓弦。
“所以咱们之前定的35岁以上优质客户？”我问。
“在地球适用，在宇宙——翻车。”小赵调出对比图，“中东那边35岁以上客户断供率3.8%，东南亚4.1%，火星殖民地更离谱，5.6%。反倒是20多岁的，全球通吃，履约率99.9%。”
我靠。我们之前那套风控逻辑，放在宇宙尺度上，纯属刻舟求剑。
“那就改。”我说，“把20到25岁列为‘宇宙优质客户’，额度上浮50%，利息下浮20%，审批优先级拉满。所有终端同步更新规则，现在就推。”
小赵愣了下：“这么猛？财务那边……”
“财务那边我来扛。”我打断，“你只管把策略包打包，发给系统组，十分钟内上线。”
他点头，退出会议。
我刚要切后台监控进度，通讯灯又亮了。财务总监的脸跳出来，眉头拧成个“川”字。
“李哲，你刚批的政策我看到了。”他声音压着火，“利息下浮20%？额度还往上抬？你这是做金融还是做慈善？”
我调出收益模拟表：“你看的是单笔利润，我看的是用户生命周期。”
“我不跟你玩术语。”他指着自己调出来的红标图表，“按新策略，前三个月整体收益率预计下滑7.3%，坏账虽然降，但利润曲线往下走，董事会问起来，谁担？”
“我。”我说，“而且你算错了。”
他一愣。
我切出另一组数据：“这批20到25岁的客户，复购率87%，平均三年内会发起第二笔、第三笔分期，有的甚至带朋友来办。他们不是一次性消费者，是种子。种下去，三年后长出一片林。”
“可现在就要钱。”他咬牙，“海外合规审查马上启动，瑞士那边要现金储备证明，你把利润压下去，拿什么填窟窿？”
“短期阵痛换长期生态。”我点开用户行为热力图，“你看，这批人活跃在社区，自发组织互助小组，帮新人避坑，投诉率最低，口碑传播指数最高。他们用脚投票，也用手拉人。只要我们给他们一点甜头，他们能帮你省下一半客服成本。”
他盯着图看了十秒，摇头：“太虚。我要实的。”
“实的来了。”我调出动态观测组的实时反馈，“新策略上线两小时，申请量涨了340%，其中82%来自20到25岁群体。审批通过率提升40%，客户满意度同步上升12个百分点。”
他眼皮跳了下：“这才两小时，数据不稳。”
“再给你一组。”我切到资金流动态，“过去十二小时，新增放款总额上升21%，但坏账预备金计提比例下降0.8个百分点。知道这意味着什么吗？风险在降，规模在涨，杠杆起来了。”
他没说话，手指在桌面上轻轻敲。
我知道他在算。财务出身的人，不怕激进，怕失控。只要数据够硬，他就能转舵。
“设个观察期。”他终于开口，“七天。每天给我一份详细报表，包括客户转化率、资金回流速度、坏账实际发生率。达标，继续；不达标，立刻回调。”
“不用七天。”我说，“三天。”
他抬头。
“三天后，我让你看结果。”我盯着他，“你要的不只是报表，是信心。我给你。”
他沉默几秒，点头：“行。但我丑话说前头，要是第三天数据崩了，这政策必须叫停。”
“没问题。”我伸手，“合作愉快。”
他没握手，关了通讯。
我靠回椅背，看了眼时间：上午十点十七分。
距离仙女座m3星区的72小时倒计时，还剩七十一个小时。
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