伯格曼的联络来得毫无预兆。一封措辞严谨的商业邮件，发往林雅在新水务集团的公开邮箱，提议“就当前区域旱情应对进行非正式意见交流”。附件是一份加密的Zoom会议链接和密码，时间定在发送邮件后的两小时。
“肯定是陷阱。”艾莎第一个反对，这位刚果女技术员自从来到柬埔寨后，成了安全最警惕的人，“他在纽约联合国还公开攻击我们，现在突然要‘交流’？”
谢洛琛检查了链接的安全性：“服务器在瑞士，端到端加密，理论上安全。但问题不是技术，是他的动机。”
林雅看着邮件末尾那句：“我相信我们都认同，当前的首要任务是减轻旱灾对民众的影响，其他分歧可以暂时搁置。”这句话很高明——如果她拒绝，就成了“将政治分歧置于民众福祉之上”。
“我们有三重疑虑需要验证。”她整理思路，“第一，他是代表自己，还是WIP联盟？第二，所谓的‘交流’想达成什么具体成果？第三，他手里有什么我们不知道的信息。”
她让助理回复：“同意交流，但要求提前知晓议题大纲，且交流内容不作为任何正式协议的基础。”
十五分钟后，回复来了：“议题：1.数据共享对抗旱情预测；2.专利临时许可方案；3.联合采购抗旱设备。仅限我们两人，不带团队。”
“他怕录音。”谢洛琛分析，“但两个人谈，承诺无法核实。”
林雅思考片刻：“我需要一个见证者，但不出现在画面里。谢洛琛，你在隔壁房间监听，做实时分析。艾莎，准备技术反制——如果他展示任何数据或文件，我需要你立刻验证真伪。”
倒计时四十分钟，团队紧急准备。
会议准时开始。
伯格曼出现在屏幕里，背景是简约的办公室，窗外可见苏黎世湖。他比三年前苍老了些，但眼神依然锐利。
“公主，感谢您抽出时间。”他开门见山，“我想我们都很清楚形势：气象模型显示未来六十天，湄公河流域降雨量可能比预期再降10%。这已经不只是农业问题，可能引发人道危机。”
林雅保持平静：“所以您的提议是？”
“三个具体合作点。”伯格曼调出第一份图表，“第一，数据共享。WIP成员企业在全球有超过两千个气象站，实时数据可以补充官方网络。我们愿意提供湄公河流域的加密数据流，条件是你们共享旱情影响评估报告。”
“数据格式和更新频率？”
“每小时更新，标准NetCDF格式，包含温度、湿度、风速、云层数据。但有一个限制：数据只能用于旱情应对，不能用于商业竞争或法律诉讼。”
听起来合理，但限制条款留下了操作空间——如何定义“商业竞争”？
“第二，”伯格曼继续，“专利临时许可。我知道你们在开发替代催化技术，但大规模应用至少还需要四周。我们可以提供现有催化剂的三个月临时许可，费用按实际使用量计算，每公斤催化剂一百美元——这是成本价。”
林雅心算：柬埔寨计划的人工降雨作业需要至少五十吨催化剂，总费用五百万美元。比市场价格低30%，但依然是一笔巨款。
“第三，联合采购。WIP成员企业可以协调全球抗旱设备供应商，为湄公河流域国家提供优先供货和价格折扣。包括以色列的滴灌系统、荷兰的水泵、中国的太阳能净水设备。”
林雅等他说完，才缓缓开口：“伯格曼先生，这些合作听起来很有建设性。但我想了解：是什么促使您做出这些让步？据我所知，WIP的许多成员企业正在气候衍生品市场做空东南亚农业资产。”
伯格曼表情微变，但很快恢复：“商业投资决策是各公司独立行为，WIP作为行业联盟不干预。但作为个人，我认为当前情况下，短期利润不应凌驾于长期行业可持续发展之上。”
冠冕堂皇，但避开了实质。
“那么让我们直说吧。”林雅向前倾身，“您是否愿意以WIP主席身份发表公开声明，呼吁成员企业暂停对旱灾影响地区的做空操作？或者至少，提供您所说的数据共享和专利许可时，不附加禁止用于‘商业竞争’的限制？”
长久的沉默。屏幕那端，伯格曼端起咖啡杯，慢慢啜饮。
“公主，您很直接。”他终于说，“我可以答应第一个：以个人名义呼吁暂停做空。但第二个……商业就是商业。如果我们提供的数据被用来攻击我们的商业模式，那合作基础就不存在了。”
“所以合作的前提是，我们不能用你们的工具来对抗你们？”
“更准确地说，是不要破坏行业的基本规则。”伯格曼放下杯子，“您倡导的社区信托模式在某些情况下有效，但不能成为唯一标准。全球水资源危机需要多元解决方案——包括商业的、公益的、传统的、创新的。我们可以在旱灾应对上合作，但在行业发展方向上，我们依然存在分歧。”
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