他自己也开始有野心了。
初平三年（192年）四月，王允策反吕布。过程没有《演义》那么戏剧化，但更现实：王允是并州太原人，和吕布算半个同乡；吕布当时已经是“奋威将军，假节，仪比三司”，地位极高，但仍然是董卓的“家奴”。
王允问：“董卓是国贼，你愿做忠臣吗？”吕布迟疑：“奈何父子之情。”王允点破：“君自姓吕，本非骨肉。他掷戟之时，岂有父子情？”
最后一句话击中了要害。吕布点头，亲自在宫门刺杀董卓。
这次弑父，吕布有了“正当理由”：为国除贼。朝廷封他温侯，与王允共掌朝政。这是他人生第二次，也是最接近权力中心的一次。
四、长安溃败：当猛虎陷入政治沼泽
如果吕布懂政治，长安将是他腾飞的起点。可惜，他不懂。
诛杀董卓后，吕布面临三大难题：
第一，如何处置董卓旧部：王允想全部诛杀，吕布反对但无效。结果李傕、郭汜反攻长安。
第二，如何与王允相处：吕布建议把董卓财物赏赐将士，王允不给；吕布建议赦免董卓旧部，王允犹豫。两人渐生嫌隙。
第三，如何在朝廷立足：吕布是并州边将，在关东士族把持的朝廷里格格不入。他“既无术学，轻狡反覆”，被士大夫看不起。
长安被攻破的过程，暴露了吕布的军事局限：他善骑战、善突击，但不善守城、不善指挥大兵团。面对李傕、郭汜的数万凉州军，吕布“不能拒”，战败后只带数百骑出逃。
逃跑时，他做了件很“吕布”的事：《英雄记》载：“布自以有功于袁氏，轻傲绍下诸将，以为擅相署置，不足贵也。布求还洛，绍假布领司隶校尉。外言当遣，内欲杀布。明日当发，绍遣甲士三十人，辞以送布。布使止于帐侧，伪使人于帐中鼓筝。绍兵卧，布无何出帐去。”
在袁绍那里，他看不起河北将领，又察觉袁绍想杀他，于是半夜让人在帐中弹筝，自己溜了。这是吕布式的机智——小聪明有余，大智慧不足。
从长安到袁绍，再到张杨，再到张邈，吕布开始了他的“流浪军阀”生涯。这段时期他干了两件大事：
袭取兖州（194年）：趁曹操征陶谦，在陈宫、张邈支持下夺取兖州大部，差点端了曹操老家。这是吕布最接近成功的时刻。
濮阳之战：和曹操大战，一度逼得曹操险死。《三国志》记载：“布骑得太祖而不知是，问曰：‘曹操何在？’太祖曰：‘乘黄马走者是也。’布骑乃释太祖而追黄马者。”——吕布的骑兵抓到曹操不认识，曹操骗过去了。
这场大战，吕布展现了顶级骑兵指挥能力，但也暴露短板：不擅经营根据地。在兖州“暴虐”，不得民心，最终被曹操击败，投奔刘备。
五、徐州风云：一个不合格的“创业CEO”
兴平元年（194年），吕布来到徐州。刘备收留了他，让他屯小沛。这是典型的“引狼入室”。
第二年，机会来了。刘备与袁术相争，吕布趁虚袭取下邳。《英雄记》记载了戏剧性一幕：吕布到城下，刘备部下张飞与曹豹（下邳相）内讧，丹阳兵开城迎吕布。刘备妻子被俘，转投广陵。
吕布这波操作堪称“职场背叛教科书”：先示弱投靠，再趁虚而入，最后还假惺惺地让刘备回来当豫州刺史，自己占徐州——典型的“吕布式逻辑”。
占据徐州后的吕布，开始了他的“CEO生涯”。我们来看看他的管理水平：
人事管理：
高顺：麾下第一大将，忠诚能干。吕布“知其忠，然不能用”。高顺的陷阵营“铠甲斗具皆精练齐整，每所攻击无不破者”，但吕布很少让他独立统兵。
陈宫：首席谋士，智谋过人。吕布“不从其计”，关键时刻总怀疑他。
张辽、臧霸等：后来都是名将，在吕布手下发挥有限。
战略决策：
建安元年（196年），袁术打刘备，刘备求援。吕布上演了经典的“辕门射戟”：“布令门候于营门中举一只戟，布言：‘诸君观布射戟小支，一发中者诸君当解去，不中可留决斗。’布举弓射戟，正中小支。诸将皆惊，言‘将军天威也’！”
这个事件常被美化，实则暴露问题：吕布不想得罪任何一方，用个人武艺解决政治矛盾——这能管一时，管不了一世。
外交政策：在曹操、袁术、刘备之间反复横跳。今天和袁术结亲，明天抓袁术使者；今天打刘备，明天又联合。陈宫劝他联合袁术抗曹，他犹豫不决；袁术称帝后，他又想划清界限。
内部治理：《后汉书》说他“性决易，所为无常”。对部下“诸将各异意自疑”，团队离心离德。自己还“多内嬖”，宠信妻妾，干扰军政。
最致命的是他和部下的关系。《三国志》记载郝萌反叛时，“布不知反者为谁，直牵妇，科头袒衣，相将从溷上排壁出”。——不知道谁造反，光着身子拉着老婆，从厕所破墙逃走。事后查出主谋是曹性，曹性供出陈宫是同谋。吕布因为“倚仗陈宫”，竟然不追究！
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