春风又绿清河岸，漫山的苹果花如云似雪，映衬着清河镇崭新的乡村振兴学院教学楼。这座集培训、研究、实践于一体的建筑，白墙黛瓦，与周边的田园风光相得益彰，成为了乡村振兴路上的新地标。
陈默站在学院的露台上，望着远处田间劳作的农户，心中满是感慨。一年前，“农村电商萌芽期培育” 模式还只是在 15 个贫困县推广；如今，它已成为全国乡村振兴的典型案例，而眼前的乡村振兴学院，正是模式向全国辐射的重要支点。
“默哥，全国贫困县电商培育调研的方案已经确定好了，第一站我们去贵州、云南的山区县，那边的地理环境和咱们省的山区县 A 很像，模式复制的可行性很高。” 李明拿着调研方案走过来，脸上洋溢着期待。
陈默接过方案，仔细翻阅着：“好，就按这个计划来。这次调研，我们不仅要推广模式，更要结合当地的实际情况，优化调整方案。记住，我们不是要把清河镇的经验生搬硬套，而是要为每个贫困县量身打造适合他们的电商培育路径。”
李明点点头：“放心吧默哥，我们组建了 6 个调研小组，每个小组都配备了电商、农学、经济学专业的老师和学生，还邀请了咱们省试点县的合作社负责人一起参与，他们有一线实践经验，能给当地提供更具体的指导。”
正说着，林晚秋打来电话，语气中满是兴奋：“大哥，告诉你一个好消息！‘清河农品’全国连锁计划的第一家旗舰店，下周就要在北京开业了！线上海外电商平台也已经入驻，山区核桃、沿河水产这些特色产品，已经通过海关备案，很快就能销往全球了！”
陈默心中一振，脸上露出了欣慰的笑容：“太好了！北京旗舰店是我们品牌全国化的第一步，一定要做好品质把控和服务，让一线城市的消费者感受到县域特色农产品的魅力。海外市场的拓展也要稳步推进，做好产品的标准化和溯源，让世界看到中国乡村的优质产品。”
“我已经安排好了！” 林晚秋说道，“北京旗舰店的装修融入了乡村元素，还设置了‘县域特色展示区’，每个产品都配有种植、加工的短视频介绍，让消费者了解产品的来源。海外平台我们先从东南亚市场入手，那边对原生态农产品的需求很大，相信一定能打开销路。”
挂了电话，陈默转身走进乡村振兴学院的培训教室。此时，教室里坐满了来自全国各地的学员，他们中有贫困县的农业干部，有合作社负责人，还有返乡创业青年。讲台上，王强正在分享自己的创业经历 —— 作为清河镇最早加入合作社的返乡青年，他从一个电商小白成长为合作社的运营骨干，如今已是乡村振兴学院的兼职讲师。
“刚开始做电商的时候，我连网店后台都不会操作，是陈默哥和实践团队的同学们手把手教我，从产品拍照、文案撰写到直播带货，一步步带我入门。” 王强对着台下的学员说道，“现在我们合作社的苹果，通过电商渠道，年销售额突破了 800 万元，还带动了村里 20 多户农户增收。我的经验告诉大家，乡村电商不难做，只要找对方法、坚持下去，就一定能成功。”
台下的学员们认真记录着，不时点头表示赞同。一位来自贵州的学员举手提问：“王老师，我们县的农产品种类多但规模小，很难形成品牌效应，您觉得我们该怎么做？”
王强笑着回应：“这和我们清河镇初期的情况很像。我的建议是，先集中资源打造 1-2 个核心产品，形成品牌影响力后，再逐步拓展其他产品。比如我们清河镇，先做苹果，再做苹果干、苹果醋，现在已经形成了多元化的产品矩阵。另外，加入产业联盟也是个好办法，共享品牌资源和销售渠道，能少走很多弯路。”
陈默站在教室后排，看着王强从容授课的身影，心中满是骄傲。这些年，不仅模式在推广，一批批乡村电商人才也在成长，他们扎根基层，成为了乡村振兴的中坚力量。
乡村振兴学院的另一边，苏清妍正在和来自高校的专家们讨论课程体系建设。“我们的课程要突出实践性，除了理论教学，还要安排学员到清河镇的合作社、电商直播间、冷链物流中心实地学习，让他们亲身感受‘清河模式’的运作流程。” 苏清妍说道。
一位专家回应道：“苏主任，这个思路非常好。乡村振兴需要的是既懂理论又懂实践的人才，我们可以邀请更多一线的合作社负责人、返乡创业青年担任讲师，让课程更接地气、更具指导性。”
苏清妍点点头：“没错，我们已经邀请了全省 20 多个优秀合作社的负责人担任兼职讲师，他们的实践经验是最宝贵的教学资源。接下来，我们还要和全国的高校建立合作关系，开展联合培养，为乡村振兴输送更多专业人才。”
时间过得飞快，转眼就到了年终总结会。会议在乡村振兴学院的大礼堂举行，省农业厅的领导、试点县的农业干部、合作社负责人、实践团队的成员们齐聚一堂，共同回顾一年来的成绩，展望未来的发展。
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