【风言风语】
周一，祝福我的朋友操盘舒心
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昨天有以为内蒙古的朋友在群里提到了死磕一只股的模式
我肤浅的谈一下自己的看法，不到之处，不对的地方，多多斧正
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死磕一只股，是等风来模式的升级版，完美版，可以说截然不同
等风来模式，大多数也是死磕一只股，那些用等风来模式死磕好几只股的朋友，我就不多说什么了
内蒙古的这位朋友虽然死磕一只股，但是并没有机械的等待
而是灵活机动的处理波峰与谷底，该止损止损，该建仓建仓
最重要的是，这位朋友提前做了铺垫，模拟过，试验过，磨刀不误砍柴工
把握好这只股的规律以后，才下手
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这种操盘模式
脑子不累，不会因为操作多只股而让自己整天晕乎乎
其次，在智商在线的情况下，你的止损点，建仓点的选择会准确的多
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说白了，这种操盘模式，也是建立在你有一定经验的基础上，而且这些经验是良性的
所以，如果你是一个小白，新手，建议你沉淀下来，多多学习，不可浮躁
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对了，这个模式一般都是一把梭哈，不太适合激进型股民
这个模式需要你性格平和，耐心足够，不能是专职股民，退休老干部可以用这个模式
如果你不是一把梭哈，而且也是死磕一只股，那么恭喜你，你是祖师爷
【书中，人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】
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书接上回
上回书说到，老六在自己公司团建的晚上，跟刚子谈到了业务员的管理问题
特别是目前出现的正常性懈怠
现在老六公司的业务员没有任务压力
靠的都是自觉
一个公司最初如果有这样的人，是万分幸运的
因为一个自觉性很强的人，是公司的一大宝贝
但是时间久了之后，无论自觉还是不自觉的人，都会出现生理性松懈
老六想到了两个办法
第一个，制定任务目标，完不成，不发完整工资
超额，按照比例多发..........
第二个，从四个业务员里面，每月选择一个做轮值经理助理，因为现在刚子主要负责外地批发户送货，以及市内小批发的管理，对业务员的检查平时是很少的
选这个轮值助理的目的，就是让他在工作的时候，顺便去其他区域检查工作情况，这将大大杜绝懈怠问题的发生几率
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跟刚子谈完这两个方案
刚子，有点犹豫
老六问他担心什么？
刚子告诉老六
从公司组建到现在，这些人都是老人，可以说是开国功臣，大家在一起相处久了，上下级观念淡薄了很多，更多是友情，更多的是责任
现在突然搞一个有点不近人情考核制度，会不会影响心态？
老六皱起了眉头...
貌似有点道理....
沉思半响，老六想起了自己看过的一本书，上面谈过这种情怀管理
情怀管理的好处与劣势同样明显
好处是凝聚力强劲，执行力通达，自觉性很高
劣势是容易不求上进，小富即安，初期可能还问题不大，后期会严重阻碍公司，企业的发展，很容易形成既得利益团体
这也类似家族企业，一个企业想做做大做强，发展都一定阶段以后，必须剔除内部亲戚朋友，否则这个企业必然废掉
老六快速的把各种信息在脑海里转了一圈
随机示意刚子跟自己出来抽个烟.......
俩人来到村子里的道路上
月亮只有一丝丝
天空很暗
空气很冷冽
老六给刚子点了一只，自己也点上
“刚子，我们上高中的时候，学习过一篇文言文，我忘记名字了，好像是东晋一个军事家说的”
“他说，天下之大，合久必分，分久必合”
“什么意思呢？就是说，一些传统的事情，如果按部就班下去，分开是必然的，分开之后，如果按部就班下去，合并是必然的”
“具体到我们的公司，如果继续这个样子下去，3年之内没问题，但是五年之后，就不好说了”
“升米恩，斗米仇，实际也是这个逻辑”
“所以，为了大家5年以后还能是朋友，还能在这个公司共谋发展，改革是必须的”
“刚子能理解我的意思吧？”
老六深深的吸了一口...缓慢的吐了出去
“我理解.咳咳...”
刚子刚学抽烟，抽的还不是很利索，咳嗽了一下
不愧是一个班的同学，理解能力不是盖的
“老班长，你看下一步立马实施你的策略，还是怎么着？？”
老六摆了摆手
“不着急”
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