【风言风语】
回顾昨天！！！！
……
K线图短期指数49分！
K线图趋势指数70分！
经济指数=云山雾罩，不可言！
——
四大流氓再次出山，个股哀鸿遍野！
老味道！
——
永远谨慎追逐猴市的热点！
因为你大概率会亏损！
除非你快进快出！杀伐果断！
高标股就是热点！
——
知识点
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找到
2008/11/14
2008/12/02
2009/01/09
2009/01/23
这四天的K线图！
第一根K线，是第一次建仓机会！如果你犹豫，那么第二根，第三根都是建仓点！至于第四根，如果你前面已经建仓，则是最佳加仓点！
如果你没有建仓，那么第四根就是你的建仓点！
不是马后炮！
第一根确立大概率底部！
第二根，第三根调整结束！
第四根最明显，趋势成立！
如果你不知道我在说什么，不要问，去复盘！
看多了，你就知道K线图形态意味着什么！
当然，都是概率性判断！
一切有止损大法兜底！
【书中人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】
＃＃＃
书接上回
随后，老六用一天的时间，写了一份长达三千字的可行性报告！
老六想让生产部生产一批25克规格的榨菜！
因为不用购买新设备，只需要用原有设备，所以，原始成本几乎没有！
只需要更换自动化生产设备几个参数即可！
这批榨菜，只供应老六的大区！
因为数量不多，未来未知，老六需要总监，总经理等相关核心人员签字，报请产品研发部门审批，最后董事会还得通过！！
老六在可行性报告里，重点强调了价格体系对消费者的重大影响，以及自己的产品只是探索性销售，所以，希望总公司抓紧时间审批，行就行，不行就拉到！
老六有个打算。如果公司不批，自己就oem！！！也就是贴牌！
晚上，老六去商务部，让工作人员把可行性报告打印出来，老六签字以后，直接发给了庆云！
不过庆云不在办公室，传真机先替他收了文件！！
老六给庆云发了短信！告诉他，自己给他发了一个可行性报告，让他明天上班审批一下！
……
第二天一早，庆云来到办公室
没顾得上干别的，直接开到传真机跟前
拿起传真件，认真的看完
……
庆云眉头紧锁……
这产品包装规格是生产部的事，你老六瞎掺和什么！！！
这也太没数了！
不过庆云还是很佩服老六的！
看得出，老六对市场的观察度很深，这小包装貌似也有点道理，但是，这是生产部的事，你老六越俎代庖了！
或者说，你老六有点抢风头了！
即使下面想提报新品规格，那也得生产部指示产品设计部门，通过总经理，总监给各地办事处下达指令，然后汇总意见。
你现在自己突然提报，这是想干嘛？
……
庆云坐在椅子上沉思了好久……
他想把这个报告压下来。
与公与私，他都不想让老六的报告出现在其他人面前！
与公，没安排你干的事，你狗拿耗子，多管闲事干什么？
与私，庆云觉得这个可行性报告有深度，甚至有很大可能被采纳
这也就意味着老六的才能指数会再次增加……
【一般情况下，功高震主的员工，没有好下场！】
……
最后，庆云心一横，无毒不丈夫，压！！！！
……
三天后，老六等的有点不耐烦了…
于是，老六给庆云打了电话，询问报告到了那一个层面了？
庆云顾左右而言他
让老六把精力放在现有产品上，新产品规格，公司正在研究！
老六不是傻子
他直接问庆云，您觉得我的报告能不能通过？
庆云依旧没有正面答复
让老六再等等！
……
挂了电话，老六抽了一小时烟。
他在思考！
分析庆云的心态，动机。
如果庆云一直压着不动，自己还真没什么办法！
如果越级申报，你就是赢了，口碑也不会很好！
职场大忌就是越级申报！
目前老六暂时想到两条路
第一条，去重庆，跟庆云和谈，也就是兔子国流行的中庸！
低低头，拍拍马屁，送点礼，事情可能会有改善！！
但是，老六很反感这一条路！
我踏马不是为了自己，拍你马屁心有不甘！
第二条路……
也就是老六提前想过的贴牌！
这条路比较麻烦，需要注册公司，办理相关手续
时间最少的一个月。
不过仔细一想，贴牌副作用很大。
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