也就在大家议论、质疑之际，某位为了吸引流量的财经博主，立马就看准机会，写了一篇名为：
《以市场眼光分析逗音，它价值一万亿.....》的文章。
要不说人家是财经大 V 呢，这吸引流量的手段，简直逆天。
在网友们都在探讨逗音不值 3000 亿估值的时候，他反而反其道而行之，说逗音价值一万亿。
不出意外，这则帖子一出，立马就冲上了头条与v博双平台的热搜榜单。
网友们出奇一致地再次提出质疑，就连王聪聪的粉丝们，都觉得博主是不是收了她们家聪哥的茶水费。
“1 万亿？企鹅市值才一万亿多一点，你吹得有些太夸张了吧？”
“博主你摊牌吧，你到底收了王聪聪多少钱？有钱别光一个人偷偷挣啊....”
诸如此类的发言，很快就堆满了评论区。
直到这时，这位博主，才开始解释自己为什么说逗音价值一万亿。
“我不是在瞎说，大家要搞清楚一个点，那就是互联网发展至今，完全可以用两个阶段，来概括整个互联网的历史。
其中一个阶段，被业内称为 Web 1.0 阶段（也就是 1990s–2004）的互联网。
这个阶段的用户，只是互联网的【看客】，互联网的内容，都是由网站管理员在单向发布，用户只能被动接收。
其代表性的互联网的产品，有雅虎（人工目录导航）、某浪、某狐狸（新闻门户）、早期的亚马逊（商品展示）等。
用户仅能浏览网页，无法评论或创作。
无一例外，第一批玩转 Web 1.0 的公司，成为了当时那个时代的互联网巨头。.............
然后，我们就进入了 现如今的Web 2.0 社交时代。
这个阶段，用户可读可写（动态交互），网站与用户均生成内容，其中就诞生了市值 1040 亿美元的 Facebok。
但在 Web 2.0 时代，用户虽然参与了内容创作，可内容的所有权、管理权仍归平台所有，收益分配也全由平台一方在主导。
而我们，在说回逗音。
首先逗音在生产工具（剪影）上，进行了大规模的技术升级，给创作者提供了更加便捷的生产工具；
在内容所有权方面，也区别于其他互联网公司，用户在逗音创作的内容拥有版权，不过···这个版权归逗音平台管理与共有；
收益分配方面，虽然还是由平台在主导分配。
但逗音的创作者分成，远非其他平台可比。
再加上其独有的算法推荐，而非由人工主导推荐的模式，这一系列的不同，都在向市场说明，逗音已经走在了互联网变革的时代上。
它的业务模式与商业逻辑，是遥遥领先于，其他互联网公司的存在。
按我从业多年的看法，逗音现在，正处于 Web 2.0 向 Web 3.0 的时期转变。
即便未来的逗音无法顺利带领其他互联网公司，进入Web 3.0时代。
可逗音最差也会是Web 2.0的巅峰互联网产品。
而作为整个互联网时代（ Web 2.0 向 Web 3.0）过渡的领军者，在其他公司只会狗斗的情况下。
在逗音已经完美地找到自己的有效盈利方式之下。
逗音作为互联网时代变革的行业领军者，未来成为一家互联网独角兽企业，不是很正常的事情吗？
我个人觉得逗音，是一个带动互联网变革的标志性产品。
所以我才说逗音的估值，远不止 3000 亿人民币，应该至少价值一万亿人民币。”
同时这位财经博主，为了证明自己说法的正确性。
更是直接在评论区，统计了一下逗音现阶段的主要盈利渠道与方式。
如信息流广告，在短视频中插入原生广告（如品牌宣传、商品推广），然后依托平台算法精准推送，点击率较传统广告高 30%-50%；
还有逗音大v的达人广告，品牌通过平台对接达人定制广告内容，逗音抽取交易佣金；
直播 / 短视频带货佣金、直播打赏分成、本地生活服务佣金等。
以逗音惊人的流量，配合丑团与拼夕夕，还有线下万大，构成了一个以 “流量 - 场景 - 闭环” 的三级跃迁盈利模式。
“所以现在还有人觉得，逗音价值万亿人民币....是在瞎扯吗？.”
这则分析帖子一出，网友们也被逗音，或者说万大网络生态链的全闭环模式给震惊到了。
虽然这位财经博主，有些夸大逗音影响力的嫌疑。
可是从逗音多次冲上国际热搜，从拼夕夕的迅速崛起，还有丑团被万大并购后的业务扩张速度，包括万大支付的线下扫码、城市服务推进速度来看。
这一切的发展，都在进一步的诉说逗音的重要性，整个万大网络的发展，好似都离不开逗音平台的流量助推。
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