八月四日上午九点，市宾馆三楼的小会议室里，烟雾缭绕。长条会议桌旁坐着四个人：总后装备部的李处长，国防科工委材料处的王工，机械工业部机床处的张工，省国防工办的刘振华主任。桌上摊着红旗厂的考察材料，每人面前一杯浓茶，烟灰缸里已经堆满了烟头。
会议从早上八点开始，已经开了一个小时。前半小时是材料处的王工发言，他对红旗厂的高纯度材料工艺提出了十二个问题，从树脂再生到纯度控制，从批次稳定性到成本核算，问得很细，也很尖锐。接下来是机床处的张工发言，他对设备改造的评价比较正面，认为“在简陋条件下能达到0.0015毫米精度，体现了技术实力和管理能力”。
现在轮到李处长发言。他掐灭手里的烟，环视会议室一周，声音平稳但有力：“王工、张工提出的问题都很中肯，红旗厂的工艺确实有需要完善的地方，设备条件也确实简陋。但我要提醒各位，我们考察的是什么？”
他顿了顿，继续说：“我们考察的不是一个成熟的、设备先进的现代化工厂，而是一个濒临倒闭的老国企，在极端困难的条件下，靠自身努力实现的技术突破。我们要看的，不仅是现在的技术水平，更是技术潜力、人员素质和拼搏精神。”
王工推了推眼镜：“李处长，我理解您的意思。但军工材料有严格的标准，不是光有精神就能过关的。红旗厂的离子交换工艺，树脂再生不稳定，这是一个硬伤。如果放大到工业化生产，批次稳定性无法保证，这是致命的。”
“所以我们要给他们一个机会，一个完善工艺的机会。”李处长说，“王工，你在材料领域工作多年，应该知道，任何新技术、新工艺都有一个完善的过程。红旗厂在实验室条件下能做出99.93%的样品，证明他们的技术路线是正确的。现在需要的是时间、资金和经验，把这些实验室成果转化为稳定的生产能力。”
“可是资金从哪里来？红旗厂账上只有两万多块钱，连买质量可靠的树脂样品都困难。”王工说。
“这正是我们要解决的问题。”李处长从公文包里拿出一个零件，是昨天从红旗厂车间带走的那件，“张工，这个零件的精度，你看过了吧？”
张工点头：“看过了，精度0.0015毫米，完全达到设计要求。而且从加工痕迹看，设备运行稳定，不是偶然做出来的。”
“这就是红旗厂的价值。”李处长把零件放在桌上，“他们在五十年代的老设备上，加装数控系统，实现0.0015毫米的加工精度。这不仅仅是技术改造，这是技术创新的能力。这种能力，是花钱买不来的，是真正的核心竞争力。”
会议室里沉默下来。王工和张工看着那个零件，又看看手里的材料，心里都在权衡。作为技术专家，他们知道李处长说得对。红旗厂的条件确实简陋，问题确实很多，但那种在困境中求突破的精神，那种自力更生的能力，确实是稀缺的。
刘振华主任适时开口：“三位专家，我说几句。红旗厂是咱们省的老国企，三十七年的历史，培养了一大批技术工人。这次技术攻关，从厂长到工人，都拼了命。考察那天，那位老钳工李师傅，胃癌早期，从医院偷跑出来，吐血晕倒在车间，就为了亲眼看看考察结果。这种精神，这种对厂子的感情，让我很感动。”
他顿了顿，声音有些沉重：“红旗厂现在确实困难，但困难不是理由。我们要看的是，在这样的困难条件下，他们能不能站起来，能不能为中国军工做贡献。我的意见是，给红旗厂一个机会，列入观察名单，先给一些小批量的试制任务，看他们的表现。”
王工和张工对视一眼，都从对方眼里看到了松动。他们虽然是技术专家，但也是中国人，也有感情。红旗厂工人的拼命精神，老李师傅的吐血晕倒，这些他们都看在眼里。技术是冰冷的，但人是热的。
“我同意。”张工先表态，“红旗厂的设备改造确实有水平，可以给机会。但要加强指导和监督，确保工艺稳定。”
王工沉默了几秒，终于也点头：“好吧，我保留意见，但同意列入观察名单。不过有几个条件：第一，树脂问题必须在一个月内解决；第二，要建立完整的质量控制体系；第三，试制任务要分批给，先从小批量开始，看表现再决定是否加大。”
“好，那就这么定了。”李处长拍板，“考察报告我来写，结论是：红旗机械厂在高纯度材料制备和精密加工方面取得突破性进展，具备进入军工配套体系的潜力，建议列入观察名单，给予小批量试制任务，期限六个月，视表现决定是否正式纳入配套体系。”
他看向刘振华：“刘主任，报告我下午就写，明天报上去。你通知红旗厂，让他们准备接收试制任务。任务书一周内下发，第一批任务量不大，但要求高，是真正的考验。”
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