画面切换。
“A区系统升级，原定两周完成。实际提前四天。关键节点没有一次延误。为什么？因为有人做了跨部门联络表，标注了每个环节的负责人和备用联系人。这个人，叫大番薯。”
再切。
“进度看板上线后，技术组开发效率提升明显。原计划五天的任务，提前两天交付。负责人王工在内部评价里写：‘需求清晰，沟通零误差。’”
一张张数据列出来，有截图，有时间戳，有第三方反馈。
最后停在B区项目方案上。
“这份文件提交时间是凌晨两点十七分。共三轮修改。第一次被退回，原因是预算分配不合理。第二次调整后，财务主动加了备注：‘建议采纳’。第三次，李主任签字通过。”
老夫子合上手机，看着在座众人。
“你们说他没能力？可每一项工作，都在系统里留了记录。你们说他靠关系？可哪个关系能让客户主动续签？哪个关系能让技术组提前交付？”
他顿了顿。
“他不是完美。他会紧张，会写错字，会问很基础的问题。但他从不逃避，从不推责，更不会把事情烂在手里。”
会议室没人说话。
有人低头翻资料，有人看向大番薯。
先前那位副总沉默片刻，开口：“……确实，比我们了解的多。”
另一个点头：“至少，他比很多老油条认真。”
会议结束铃响了。
老夫子收起设备，走过大番薯身边，轻轻拍了下他肩膀。
大番薯深吸一口气，拿起笔记本，站起身，走向那位曾反对他的主管。
“张总。”他说，“B区的方案您看了吗？我想听听您的意见。”
主管抬头，看了他一眼，接过文件。
“行。”他说，“坐下说吧。”
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