老夫子还站在原地，手里捏着手机。屏幕上那条新消息还在：
“学员张婷申请成为剪纸助教，备注：我想教我同桌，她妈妈最近总失眠，我想让她也学点安静的事。”
大番薯把红色布袋翻来翻去，嘴里念叨：“这算不算咱们的‘文化快递’？”
秦先生合上笔记本，刚要起身，门被推开。
投资方代表走了进来，身后跟着三个人。一个戴眼镜的女人抱着文件夹，另一个穿格子衬衫的男人拎着电脑包，最后一个高个子男人走路很轻，说话前先扫了一圈屋子。
“我们来了。”投资方代表说，“带了几位朋友。”
老夫子没动地方，只点了点头。
“这是周博士，社会组织管理顾问。”投资方代表介绍，“林工，做数字平台的。赵女士，专攻公益审计。”
秦先生赶紧搬椅子。大番薯把泡面碗往边上推了推，腾出位置。
“你们昨天定的三条红线，我们回去讨论了。”投资方代表坐下，“不评比、不表演、不断代。我们都认。”
老夫子这才走到白板前，拿起笔，在空白处写下四个字：基金会2.0。
“那就从头开始。”他说，“现在不是要不要升级的问题，是怎么升。”
周博士翻开文件夹：“我们看了你们的《实施纲要》，结构完整，但执行依赖人情。比如助教补贴靠信用分兑换优先派单权，这个机制很好，但不够稳定。”
“什么意思？”大番薯问。
“意思是，”林工接话，“如果有一天没人想优先派单了，这套系统就转不动。”
“所以得加点硬东西。”赵女士说，“制度、流程、标准动作，全都得能写进文件，能查，能复制。”
老夫子点头：“可以。但我们有个条件——所有改动，不能影响老人教手艺这件事本身。”
“没问题。”周博士说，“我们的目标是让你们做得更轻松，而不是更复杂。”
秦先生打开电脑：“要不要先看看数据？”
老夫子按了遥控器。投影亮起，金手指系统启动。
屏幕跳出一张图，密密麻麻全是点和线。
“这是过去三个月的所有互动记录。”老夫子说，“红点是受助者，蓝点是志愿者，黄线是教学关系，绿线是传承复述。”
林工凑近看：“有意思。你们已经有自然形成的‘传承链’了。”
“对。”老夫子滑动画面，“张婷学了剪纸，现在要教她同桌。她同桌如果学会了，再教别人，这条链就会继续。”
“这就是种子。”周博士说，“我们现在要做的，是给这些种子搭棚子，浇水，但不能拔苗助长。”
“也不能换土。”老夫子说。
屋里安静了一下。
“明白。”周博士点头，“我们不会动核心。”
大番薯举手：“那……我能问个问题吗？”
“说。”
“你们说要搞系统，那以后是不是连阿婆教剪纸都得填表打卡？”
林工笑了：“不是打卡，是留痕。比如哪天教了什么，谁在场，用了多少材料，这些信息自动记下来，方便后面的人接着做。”
“就像做饭留菜谱。”秦先生说。
“对。”赵女士补充，“而且每一笔支出都能查到去向。我们建议每月发一次《公益账本》，带二维码，扫码就能看到原始发票。”
“谁都能看？”大番薯问。
“谁都能看。”赵女士说。
老夫子盯着屏幕，又调出一组数据。
“这是信用分流动情况。”他说，“志愿者教一次加一分，协助备课加半分，组织活动加两分。积分可以换服务优先权，也可以捐出去。”
“目前最高分的是谁？”林工问。
“陈阿婆隔壁的王奶奶。”秦先生说，“她儿子住院，用积分换了三次接送服务。”
“这个设计好。”周博士说，“不是单纯付出，而是形成循环。”
“所以我们不想改它。”老夫子说，“但可以加一点——比如教满十次的志愿者，自动进入‘助教池’，系统优先匹配新人。”
“还能加培训模块。”林工说，“拍几个教学视频，讲怎么引导老人开口，怎么记录口诀，新来的志愿者先看一遍再上岗。”
“名字我都想好了。”大番薯突然说，“叫‘老手艺入门课’。”
没人笑。但他觉得这话挺重要。
赵女士翻开本子：“财务方面，我建议设立专项基金账户，只进不出，资金使用由三人小组联签。每个月公开流水。”
“哪三个人？”秦先生问。
“你，老夫子，加上一位外部监督员。”她说，“我可以暂时担任。”
“行。”老夫子说。
周博士合上文件夹：“管理这块，我建议成立执行委员会，五个人，每季度开一次会，决定重大事项。日常事务由你们三人小组处理。”
“还是我们仨？”大番薯问。
“对。”周博士说，“但要有规则。比如超过五千元的支出必须开会，项目调整必须公示三天。”
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