大番薯前脚刚走，老夫子还没来得及把报销单放回抽屉，门就被猛地推开。
技术部主管冲了进来，手里抱着一个银灰色的小盒子，走路带风，差点撞翻门口的绿植架。
“老夫子！我们有重大突破！”他喘着气，把盒子往桌上一放，“脑机接口原型做出来了！”
老夫子抬眼看了看他，又低头看了眼盒子：“能治抑郁症？”
“对！”主管眼睛发亮，“已经在动物模型上测试过，情绪波动明显稳定。人试阶段准备找志愿者，三个月内可以上临床预实验。”
他打开盒子，里面是个头盔模样的设备，边缘一圈细小的灯闪着蓝光。
“原理是捕捉大脑前额叶信号，识别异常电波模式，然后用微电流调节神经活动。我们不植入，只外接，安全系数高。”
老夫子没说话，掏出手机，点开金手指。
页面跳出来，一行字浮现：【当前研发进度：37%】
下面还有一段说明：【核心瓶颈——神经信号解码准确率不足，现有算法仅能识别基础情绪倾向，无法区分复杂心理状态。建议引入多模态数据融合优化模型。】
他看完，把手机放下。
“你们现在能分清一个人是难过，还是只是累了？”
主管一愣：“这……还在训练模型。”
“那就是还分不清。”老夫子说，“如果系统把疲劳判成抑郁，给人天天通电，那不是治疗，是折腾。”
主管脸有点红，但没反驳。
这时秦先生从门外走进来，手里拿着一份文件。
“我刚听实验室的人说，你们要搞脑机接口？”他把文件放在桌上，“这是初步伦理评估，我列了些问题。”
老夫子拿起来扫了一眼。
第一页写着：是否可能被用于读取私人记忆？
第二页：若设备普及，会不会出现‘思想审查’？
第三页：谁有权决定谁需要‘调节’情绪？
“这些问题现在问，有点早吧？”主管皱眉，“我们才刚起步，连正式命名都没有。”
“就是因为没命名，才要早点想清楚。”秦先生坐下来，“技术跑得快，不代表可以闭着眼往前冲。你想想，要是哪天公司给员工配这个，说是为了‘提升幸福感’，结果发现每天下班都被扫描一遍心情，你觉得大家会怎么想？”
主管张了张嘴，没说出话。
老夫子靠在椅背上，再次打开金手指。
这次他输入的是：“模拟脑机接口大规模应用三年后社会反应。”
几秒后，结果跳出：
【高风险场景触发】
- 家庭矛盾：配偶怀疑对方隐瞒真实情绪，强制要求佩戴检测
- 职场压迫：企业以“心理健康”为由，筛选情绪不稳定员工
- 数据泄露：神经信号被黑客截获，用于精准心理操控
【建议应对策略】
1. 建立独立伦理委员会，监督技术研发路径
2. 制定使用边界清单，明确禁止用途
3. 所有设备内置物理断联开关，防止远程激活
老夫子看完，抬头对秦先生说：“你说得对，这事不能光靠技术自己走。”
他又转向主管：“明天就发通知，成立脑机接口伦理委员会。你这边暂停志愿者招募，先过一轮合规审查。”
主管急了：“可进度会拖！其他公司也在搞，我们慢一步，专利就被抢了！”
“专利抢得到，人心抢不到。”老夫子说，“你想当第一个做出这东西的人，还是想当第一个让大家敢用这东西的人？”
主管沉默了一会儿，低声说：“……我想让人真正受益。”
“那就从规矩开始。”老夫子拿起笔，在纸上写了几个字：伦理先行，技术同步。
他递给秦先生：“你牵头起草使用规范，重点写三条：第一，必须本人同意才能用；第二，禁止用于监控或考核；第三，所有数据本地存储，不允许上传云端。”
秦先生接过纸条，点头：“能做到这些，我才支持推进。”
主管看着两人，忽然笑了下：“你们知道吗？我们实验室那帮人，连续三个月没休假，就为了调通这个原型。有个程序员，他妹妹有抑郁症，吃药不管用，他就是想做个能帮她的东西。”
他说完，屋里安静了几秒。
老夫子把桌上的头盔拿起来看了看，轻轻放回盒子。
“所以更不能让它变味。”他说，“越是带着好心出发的技术，越容易被人拿去干坏事。”
他站起身，走到白板前，写下四个字：**可用，可控，可停，可退**。
“这是我们定的标准。做不到这四点，项目就别上线。”
主管盯着那四个字，慢慢点头。
“行，我回去改方案。但……能不能给我们一点时间压力？比如三个月内拿出合规版本？”
老夫子回头看他：“你要压力，我可以给。但如果三个月后还是达不到标准，就继续改，哪怕三年。”
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