“正常，新领导肯定要安插自己人。”陈浩嗦了一大口面，“你得想办法把他变成你的人。”
“怎么变？”
“简单啊，让他跟你利益一致。”陈浩说得轻松，“比如你们一起做个项目，做好了都有功劳。或者你教他点真东西，让他觉得跟着你有肉吃。人心都是肉长的，你对他好，他还能背后捅你刀子？”
我想了想，有点道理。但也不能全信，陈浩做自媒体，团队就他一个人，当然觉得人心简单。公司里几百号人，利益盘根错节，哪那么容易。
“你那账号怎么样了？”我换了个话题。
“又接了个广告，这次是知识付费平台。”陈浩得意，“我跟你说，现在职场焦虑是流量密码。我准备开个系列，专门讲怎么在裁员潮里生存。”
“那你得采访采访我，我有经验。”
“你？”陈浩乐了，“你是重生开挂的，不算。”
我俩都笑了。笑着笑着，我忽然想起重生前公司大规模裁员的情形。那时候每天上班都像上坟，不知道哪天轮到自己。现在虽然没到那地步，但新领导来了，组织调整是免不了的。未雨绸缪总没错。
第二天一早到公司，林绍已经在了，正在看项目文档。我过去打了个招呼：“这么早？”
“习惯早起了。”林绍笑笑，“陆经理，我把H5项目的需求文档看了一遍，有几个地方不太明白，能跟您请教一下吗？”
“你说。”
他问了三个问题，都是关键点。我一一解答，心里对他评价高了几分——至少是用心了。
上午试点项目正式启动。我在群里发了通知，把流程图、职责表、沟通机制都贴了出来。设计部和技术部很快回应，运营部小刘还发了张“加油”的表情包。
开局不错。
中午林绍主动提出请大家喝奶茶。小张点了最贵的，小王不好意思点，林绍说“大家都一样”，给他也点了同样的。这小伙子会做人。
喝着奶茶，小张偷偷给我发微信：“陆哥，林绍好像没那么难相处？”
我回：“日久见人心，慢慢看。”
下午技术部那边出了点小状况。H5项目需要用到一个第三方插件，技术评估说可能存在兼容性问题。按以前的做法，大家就开始扯皮了——设计部说必须用这个效果，技术部说实现不了，运营部说影响上线时间。
但这次有了协作战区机制。我在项目群里@了三方负责人：“下午四点开个短会，咱们当面碰。”
四点，小会议室。设计部的交互设计师先演示了想要的效果，技术部的工程师说了难点，运营部小刘问了如果不用这个效果，对用户参与度的影响。
我让林绍做记录。他敲键盘的速度很快，重点都抓住了。
讨论了二十分钟，达成妥协：技术部尝试用另一种方式实现类似效果，如果两天内搞不定，就用备用方案。设计部同意给两天时间，运营部调整了测试排期。
散会时，技术部的工程师嘀咕了一句：“这样当面说清楚也好，省得群里来回来去扯。”
有戏。
下班前，我把会议纪要发到群里，特别标注了各方承诺的时间点。林绍在旁边看着，忽然说：“陆经理，这种会是不是可以固定成每日站会？十五分钟，同步进度和问题。”
“可以考虑。”我点点头，“等这个项目跑完看看效果。如果好，就固化下来。”
“好的，我记下了。”
林绍收拾东西下班时，我注意到他的笔记本上密密麻麻写满了字。不是装样子，是真在学。
晚上加班改方案细节。郑国涛要的详细实施计划得在下周一前交，时间很紧。小张和小王留下来帮忙，林绍也没走。
九点多，我让大家先回去。林绍最后一个走，关门前说了句：“陆经理，明天见。”
办公室里安静下来。我伸了个懒腰，看着窗外夜景。这座城市永远不缺加班的灯火，每一盏灯下，可能都有一个想证明自己的人。
回家路上买了份炒饭，坐在路边长椅上吃完。炒饭油很大，但饿的时候什么都香。想起重生前我也经常这样，加班到深夜，随便扒拉点东西填肚子。那时候觉得奋斗就有未来，现在明白了，奋斗只是基础，还得看方向、看时机、看跟对人。
到家陈浩已经睡了，客厅灯给我留着。我轻手轻脚洗漱，躺床上时快十二点了。
手机亮了一下，是大学同学群，有人发了结婚请柬。我点开看了看，新娘不认识，新郎是当年睡我下铺的兄弟。时间真快，大家都成家立业了。
我发了个红包，写了句“恭喜”。很快被抢光，群里热闹起来，大家互相问近况。有人问我：“陆沉还在北京？混得怎么样？”
我想了想，回：“老样子，打工呗。”
“羡慕你们在大城市的，机会多。”
我没接话。机会是多，但竞争也大。就像现在，郑国涛来了，是机会也是挑战。做好了可能更上一层楼，做不好可能被打回原形。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！