我听得眼眶发热，直接给了高分。
轮到小陈他们组时，我惊讶地发现计划书变薄了——从一百多页变成了二十页。展示时，小陈第一句话就是：“上周我们听了陆老师的建议，真的去种菜了。然后我们发现，原来种菜最大的问题不是技术，是坚持。”
他们展示了这周种的菜——几盆小葱、生菜、西红柿苗，虽然长得歪歪扭扭，但确实是自己种的。小陈说：“我们每天浇水、观察、记录，发现了很多计划书里没想到的问题。比如浇水量不好控制，多了烂根，少了枯叶；比如阳台风大，小苗容易被吹倒...所以我们调整了产品设计，重点解决这几个真实问题。”
演示完，评委提问环节。其他评委问的都是市场、技术、盈利模式这些常规问题。轮到我时，我问：“你们种的西红柿，现在多高了？”
小陈愣了一下，然后认真回答：“最高的那棵十五厘米，但叶子有点发黄，我们怀疑是缺铁，正准备买点营养液。”
我点点头，给了个不错的分数。老王在旁边冲我竖大拇指。
全部项目路演完，进入最紧张的评委讨论环节。十五个项目只能选五个获奖，竞争激烈。会议室里烟雾缭绕——虽然禁烟，但好几个老烟枪评委还是忍不住。
争论最激烈的是两个项目：一个是“人工智能心理辅导”，技术很酷，但伦理风险大；另一个就是小陈的“智能菜园”，技术简单，但接地气。
支持AI项目的评委说：“这是未来趋势！技术含量高，想象空间大！”
支持菜园项目的评委反驳：“创业要脚踏实地！种菜看起来土，但需求真实，市场稳定！”
两边吵得不可开交，最后把目光投向我这个“最年长评委”。我清了清嗓子，说：“我讲个故事吧。”
会议室安静下来。
“我年轻时候，也想过做高大上的项目。后来失败了，才明白一个道理——创业不是比谁的想法炫酷，是比谁的产品有用。”我慢慢说，“AI心理辅导，听起来很厉害。可如果出了问题，谁来负责？算法能承担伦理责任吗？反过来，智能菜园，看起来土，但能让不会种菜的人吃上自己种的菜，能让老人有点事干，能让孩子认识植物...这难道没价值？”
那个支持AI项目的年轻评委不服气：“陆老，您这是保守思维。创新总要冒险！”
“冒险不等于冒失。”我看着他，“我当年做智能音箱，很多人也说冒险。但我知道，人需要听音乐、需要听新闻、需要有个伴儿说话——这是真实需求。你们这个AI心理辅导，技术很新，可真实需求是什么？是真有心理问题的人敢用吗？还是给好奇的年轻人玩玩的？”
年轻评委不说话了。
最后投票，“智能菜园”险胜，拿到了三等奖。公布结果时，小陈团队抱在一起又哭又笑。颁奖典礼上，领导讲话时还特意提到了：“我们鼓励创新，但更鼓励解决实际问题的创新。像‘智能菜园’这样的项目，看似平凡，实则伟大。”
会后，小陈找到我，眼睛还是红的：“陆老师，谢谢您...要不是您...”
我拍拍他的肩：“谢我干什么？是你们自己争气。记住，创业这条路，最重要的是别飘。脚踩在地上，才能走得远。”
老王也凑过来，感慨地说：“老陆，你今天那番话，把我都说感动了。看来咱们这些老家伙，还是有点用的。”
“当然有用。”我笑了，“咸鱼晒得久，咸味才足呢。”
这次当评委，让我想了很多。现在的创业环境，跟当年大不一样了——钱更多，机会更多，但诱惑也更多。年轻人容易迷失在概念和风口里，忘了做生意的本质是解决实际问题。
回家后，我跟儿子聊起这事。儿子听了，若有所思：“爸，您说得对。我们公司现在也有些年轻员工，总想搞大事情，看不起小项目。我得让他们去听听您的课。”
“听什么课，”我摆摆手，“让他们去菜市场转转，去社区看看，去跟真实用户聊聊天。比听我讲一百遍都管用。”
上周，“老家伙导师团”聚会时，我把当评委的经历讲了。老周说：“现在都这样。我参加过一个投资项目评审会，那些计划书写得跟科幻小说似的，什么‘颠覆行业’‘重塑生态’，可一问具体怎么赚钱，都支支吾吾。”
老王更直接：“要我说，都是PPT创业！讲得好听，一做就垮！”
我笑了：“所以咱们的任务更重了。得帮年轻人把脚踩实了，别飘上天。”
现在，“智能菜园”项目已经正式启动了。小陈团队租了个小办公室，阳台上摆满了试验用的菜盆。他们每周都来向我汇报进展，有时带把自家种的小葱，有时带几个歪瓜裂枣的西红柿。虽然品相不好，但吃着香——自己种的东西，味道就是不一样。
昨天孙子来，看见阳台上的菜盆，兴奋地问：“爷爷，这是你种的吗？”
“是几个哥哥姐姐种的。”我说，“你想不想也种一盆？”
“想！”
于是下午，我和孙子一起种了盆小白菜。小家伙认真地埋土、浇水、贴标签，最后在标签上画了个笑脸。他举着花盆说：“我要天天来看它长大！”
我看着孙子专注的样子，突然觉得，创业也好，种菜也好，其实道理都一样——你得先埋下种子，然后耐心等待，用心照料。不能急，不能贪，一步一个脚印。
这可能就是我想传给年轻人的东西吧。不是什么高深理论，就是这点朴素的道理。
毕竟，会翻身的咸鱼，那也是咸鱼。而且我现在不仅是条会翻身的咸鱼，还是个知道怎么看种子好不好、土壤肥不肥的老咸鱼呢！
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