发布会当天，我特意带了几子一起去。小家伙穿着小西装，有模有样地坐在第一排。
当我展示球形音箱时，台下响起一片惊叹。可变色涂层随着音乐变换色彩，效果震撼。
到了提问环节，果然有记者发难：“陆总，有人质疑你们的设计抄袭，您怎么看？”
我笑了，把儿子叫上台：“这个问题，让我们的特别顾问来回答。”
小家伙一点也不怯场，拿起话筒：“这个设计是我提出的！我还画了草图呢！”
台下哄堂大笑。有记者问：“小朋友，你为什么要把音箱设计成球形啊？”
儿子理直气壮：“因为圆滚滚的可爱啊！而且声音传播更均匀，这是我用爸爸的音响实验了好多次得出的结论！”
童言无忌，却最有说服力。抄袭的谣言不攻自破。
发布会大获成功，预订量远超预期。看着后台不断跳动的数字，我终于松了口气。
但很快，新的问题出现了。由于成本太高，每卖出一台音箱我们都在亏钱。
财务总监老周拿着报表找我：“陆总，照这个趋势，下个季度财报会很难看。”
我皱眉：“不能降低成本吗？”
“原料价格太高了，代工费也不便宜...”
正说着，儿子跑进来：“爸爸！我们学校要举办科技节，我能带我们的音箱去展示吗？”
我眼睛一亮。对啊！可以借此机会宣传我们的技术，说不定能吸引更多合作伙伴。
科技节上，儿子的展示大放异彩。不仅同学们围观的里三层外三层，连来参观的科技公司代表都感兴趣。
第二天，就有几家厂商主动联系我们，想获得技术授权。
“授权？”老王不太理解，“这不是培养竞争对手吗？”
我笑了：“独乐乐不如众乐乐。我们收授权费，既赚钱又推广技术，何乐而不为？”
果然，技术授权给我们带来了可观收入，弥补了音箱的亏损。更妙的是，随着使用我们技术的产品增多，我们的行业地位也提升了。
就在我以为可以松口气时，家里又出状况了。小雅跟我说，儿子最近在学校老是跟同学炫耀，有点飘飘然。
“这样下去不行，”小雅担心地说，“得让他知道，成功不是那么容易的。”
我想了想，周末带儿子去了郊区的工厂。让他亲眼看看，一个产品从设计到生产要经过多少工序。
看着工人们满头大汗地忙碌，儿子小声问我：“爸爸，他们一天要工作多久啊？”
“至少八小时，”我说，“而且每天都要重复同样的工作。”
回家的路上，儿子特别安静。第二天，他主动把同学送的礼物都拿了出来：“爸爸，我们把这些送给工厂的小朋友吧，他们好像很辛苦。”
我心里一暖。这小子，终于懂事了。
随着技术授权业务展开，公司迎来了新一轮增长。但新的挑战也随之而来——有授权商偷工减料，影响了产品品质。
“这样会砸了我们的招牌！”老王急得直跳脚。
我立即召集所有授权商开会，制定了严格的质量标准。同时成立质检团队，不定期抽查。
有个授权商不服气：“陆总，你这样管得太宽了吧？”
我冷笑：“要么按标准来，要么终止合作。”
最终，那个授权商选择了退出。但其他授权商都表示理解和支持。
这件事让我意识到，光有技术不够，还要建立完善的品控体系。
那段时间，我忙得脚不沾地。每天开会、谈判、检查...连女儿生日都差点忘了。
还是儿子提醒我：“爸爸，明天是妹妹生日哦！”
我赶紧让秘书去订蛋糕。晚上回家，看着女儿吹蜡烛时开心的笑脸，突然觉得所有的辛苦都值得。
生日会后，小雅跟我说：“你发现没？儿子最近变了好多。”
我仔细一想，确实。不再炫耀了，学习也更认真了，还经常帮忙做家务。
“他说要以爸爸为榜样，”小雅笑着说，“要成为像你一样厉害的人。”
我鼻子一酸。原来我拼命工作，不只是为了公司，更是为了给孩子们做个好榜样。
随着品控体系完善，我们的授权业务越做越大。甚至有几家国际大公司也来找我们谈合作。
但就在签约前，对方突然提出要收购我们的技术专利。
“价格随你开。”对方代表很豪气。
我摇头：“技术可以授权，但不能卖断。”
“为什么？这个价格足够你们公司躺着吃十年了。”
我笑了：“技术就像孩子，可以借给别人玩，但不能送人。”
对方不理解，但尊重我的决定。
签约那天，我看着合同上一个个国际知名公司的logo，心里特别感慨。从被抄袭被质疑，到被认可被追随，这条路走得真不容易。
晚上庆功宴，我特意把全家人都接来了。儿子兴奋地跑来跑去，女儿在婴儿车里咿咿呀呀。
王明阳举杯：“陆总，恭喜！现在咱们可是行业标杆了！”
我跟他碰杯：“别高兴太早，标杆就是靶子，以后盯着我们的人更多了。”
是啊，商场如逆水行舟，不进则退。现在虽然小有成就，但绝不能松懈。
不过今晚，就先享受这一刻吧。
看着身边的家人，看着公司的团队，我觉得特别踏实。
重生一回，从一条咸鱼到行业领军者，这条路我走了很久。
但值得。
毕竟，会翻身的咸鱼，那也是咸鱼。而且我现在不仅是条会翻身的咸鱼，还是个会教孩子画图纸的超级老爸呢！
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