阳光透过玻璃洒进办公室，在实木地板上投下一片暖黄色的光。
林杰站在窗前，看着院子里那棵银杏树。
三个月前还光秃秃的枝丫，现在已经长满了嫩绿的叶子，风吹过的时候，叶子轻轻摇晃，像无数只小手在打招呼。
他想起三个月前那个晚上，从日内瓦回来的路上，心里压着的那块石头。
现在石头轻了，但还没完全放下。
隐私计算的成功应用，让他在国际会议上扳回一局，但那只是开始。
那些被偷走的数据，那些还没查清的漏洞，那些躲在暗处的人，都还在。
“首长，人都到齐了。”沈明的声音从身后传来。
林杰转过身，点了点头，跟着他往会议室走。
会议室里坐了十几个人，有卫健委的、工信部的、网信办的、公安部的，还有几个搞数据安全的老专家。
林杰坐下，目光扫过一圈，直接开口：“今天叫你们来，讨论成立一个专门管健康大数据的机构。”
会议室里安静了几秒，然后有人开始交换眼神。
工信部的一位副局长先开口，语气挺客气，但意思很明显：“林副总，您的意思我理解。但现在各部门都有数据管理的职能，再成立一个新机构，会不会职能重叠？而且，数据集中了，风险也集中了，万一……”
“万一什么？”林杰看着他，“万一被攻破了？那我现在问你，这些年数据泄露还少吗？APP偷数据，智能屏偷录像，哪次不是因为他们分散管理、各搞各的？那些小医院、小公司，有几个人懂安全？有几个钱买设备？你让他们自己管，能管好？”
副局长张了张嘴，没说出话来。
卫健委的一个司长接过话头，语气委婉些：“首长，集中管理确实有好处，但涉及的面太广了。全国几千家医院，上亿条数据，怎么汇聚？怎么存储？怎么使用？这些问题都得想清楚。”
林杰点点头，说：“所以才要成立专门机构。技术问题，找专家解决；管理问题，找制度解决。卫健委、工信部、网信办、公安部，都派人进来，组成理事会，重大事项集体决策。数据使用，要有审批，要有留痕，要有审计。不能谁想用谁用，不能用到不该用的地方。”
网信办的一位副主任开口了：“首长，这个机构的定位是什么？是纯管理，还是也做开发？”
林杰说：“两个都做。管理是基础，开发是目的。数据放在那儿不用，就是死数据。要用，就得有规矩，有标准，有安全底线。你们网信办牵头，把数据分级分类的标准定出来。核心数据，谁敢碰就抓谁；重要数据，要用得经过审批；一般数据，可以开放给科研机构和企业，但必须用隐私计算那种技术，不能直接给原始数据。”
他说着，看向那几个老专家：“技术上，你们几位多费心。之前那个隐私计算的团队，可以引进来。他们做的那套东西，能用。”
一个头发花白的老教授点点头，说：“林副总，技术上我们没问题。但建这个中心，得花不少钱。场地、设备、人员，都是大投入。而且，要建就得建最好的，不能将就。”
林杰说：“钱的事，我去协调。场地你们选，设备你们定，人员你们招。要多少钱，给我个预算。”
老教授笑了，说：“有您这句话，我们就放心了。”
会议开了两个多小时，该定的都定了。
散会的时候，那个一开始反对的副局长走到林杰旁边，低声说：“林副总，刚才我说话有点冲，您别往心里去。我是担心，集中了之后，万一出点事儿，责任太大了。”
林杰看着他，说：“责任大，才更要建。分散着，出事儿没人管，或者管不了。集中了，至少有人盯着，有人负责。这个道理，你应该懂。”
副局长点点头，没再说什么。
三个月后，国家健康大数据安全运营中心在郊区的一个科技园区正式挂牌成立。
园区里绿树成荫，几栋灰白色的大楼安静地矗立着，楼顶上没有显眼的牌子，门口也没有哨兵，看起来和普通办公楼没什么两样。
但走进去就知道不一样，进大门要刷三次卡，过两道安检，还要按指纹。
楼里的人不多，但个个都是行家，有搞密码学的，有搞网络安全的，有搞数据挖掘的，还有从医院借调来的临床专家。
揭牌仪式那天，林杰来了。
他没有讲话，只是在中心负责人的陪同下，参观了数据中心。
那些巨大的服务器阵列安静地运行着，绿色的指示灯一闪一闪，像无数只眼睛。
负责人介绍说，这里存储的，是全国三千多家医院的健康数据，包括病历、影像、检验报告，还有基因测序数据。
这些数据经过脱敏处理，分类存储，不同级别的人有不同的访问权限。
林杰问：“安全上，能做到什么程度？”
负责人说：“首长，我们用的是目前最先进的技术，加上物理隔离、多重加密、全天候监控。可以说，除非有人能同时攻破我们的三道防火墙、拿到五个人的指纹和虹膜，否则进不来。”
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