最后，他做出指示：“今年，嘉信要做三件事：第一，将可溯源系统下沉到县级市场，预算增加25%；第二，建立食品科技研究院，重点研究植物蛋白和细胞培养肉，五年投入五十亿；第三，启动员工持股计划，让核心骨干分享企业成长红利。”
“董事长，”于明有些犹豫，“植物蛋白和细胞肉还处于早期阶段，投入这么大风险不小……”
“食品行业的未来不在田间地头，在实验室。”肖镇打断他，“十年后，当传统农业面临土地和水资源瓶颈时，那些提前布局新技术的企业将掌握主动权。这件事，必须做。”
会议结束时，肖镇特意问：“春节期间的民生保障准备好了吗？”
“准备好了。全国五千家门店春节期间正常营业，粮油肉蛋储备量比平时增加40%，价格锁定不涨价。
我们还准备了五百万份‘暖心年夜饭’礼盒，免费发放给城市环卫工、建筑工人、快递员等一线劳动者。”
“很好。”肖镇终于露出笑容，“食品企业最大的社会责任，就是在万家团圆时，让老百姓的餐桌丰盛、安心。”
………………
下午两点，宇田结弦准时走进办公室。
这位美籍日本人金融家有着典型东京和华尔街混合精英的严谨气质：定制西装一丝不苟，金丝眼镜后的眼神锐利而克制。
他毕业于东京大学经济系，在哈佛取得MBA，在日本失去这么些年翻江倒海，亲身经历了日本泡沫经济的破裂和亚洲金融风暴的洗礼。
“肖总，这是您要的报告。”宇田结弦递上一份厚达百页的文件，中文流利几乎听不出外国口音，“我对美国、英国、澳大利亚、西班牙等八个国家的房地产市场进行了深度分析，结论是：系统性风险正在快速积聚。”
肖镇翻开报告。里面不是枯燥的数据表格，而是一幅幅生动的图表和案例：美国佛罗里达州的“零首付”购房广告，英国伦敦金融城年轻银行家们杠杆炒房的狂热，西班牙沿海地区大量空置的度假别墅……
“最危险的是美国的次级抵押贷款市场。”宇田结弦指向一张曲线图，“过去五年，次级贷款规模增长了四倍，达到1.3万亿美元。这些贷款被打包成复杂的金融衍生品，在全球范围内销售。
但底层资产的质量正在恶化——去年第四季度，次级贷款的违约率已经上升到13.5%，而且还在加速上升。”
“触发点会是什么？”肖镇问。
“利率。”宇田结弦调出美联储的利率走势预测，“美国为了抑制通胀，已经进入加息周期。我预计，到2007年，基准利率可能从现在的1%上升到5%以上。
那些采用浮动利率的次级贷款购房者，月供将增加一倍甚至两倍。届时，违约潮将不可避免。”
他停顿一下，继续分析：“违约率超过20%，那些以次级贷款为基础的衍生品就会开始崩盘。
持有这些产品的银行、保险公司、养老基金将遭受巨额损失。信用紧缩将蔓延到整个金融体系，引发流动性危机。最终，可能演变成全球性的金融危机。”
肖镇沉默地翻阅报告，脑中快速计算着各种可能性。许久，他抬起头：“你认为这场危机会有多严重？”
“比1997年亚洲金融危机更严重，可能接近1929年大萧条。”宇田结弦的回答毫不含糊，“因为这次的金融衍生品规模更大，全球化程度更高，传染速度更快。
而且，各国央行在互联网泡沫破裂后已经使用了大量货币工具，政策空间有限。”
“我们的风险敞口有多少？”
“直接风险很小。”宇田结弦调出大禹金融板块的投资组合，“环球国际金融集团持有的美国房地产相关资产不到总资产的3%，而且都是最高信用等级的优质债券。
但我们有间接风险——如果全球金融危机爆发，中国出口将受到严重冲击，进而影响实体经济。大禹在制造业、零售业、地产业的投资将面临压力。”
肖镇站起身，走到落地窗前。窗外，香港的天际线在午后的阳光下熠熠生辉，这座城市的繁荣很大程度上建立在全球化的金融和贸易体系之上。如果这个体系出现裂痕……
“我们需要一个完整的应对方案。”他转身面对宇田结弦，“两个目标：第一，保护大禹自身资产安全；第二，在危机中寻找战略机会。
我给你两周时间，召集智库专家，拿出一份可执行的预案。”
“肖总的意思是……我们不仅要避险，还要主动参与？”
“危机危机，危中有机。”肖镇眼神深邃，“如果真如你预测的那样，一场全球性的金融风暴即将来临，那么它不仅是一场灾难，也是一次重新洗牌的机会。
大禹要做的是：在风暴来临前加固自己的船，在风暴最猛烈时寻找那些被错杀的优质资产，在风暴过后重建新的秩序。”
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