僵持到第六天，事情出现转机。缅甸军方突然突袭那个园区，救出了包括陈默在内的两百多人。
“不是军方主动行动。”陈默回国后说，“是当地华人商会联合几家中国矿业公司，给军方捐了五百万美元装备。”
“你怎么说服他们的？”
“我告诉他们，京潮要在缅甸建芯片封装厂，投资五亿美元，创造三千个岗位。”陈默笑了笑，“虽然是我瞎编的。”
何叶拍了拍他肩膀：“现在不是瞎编了。京潮真的要在缅甸建厂。”
他算过账：东南亚的产业链必须分散风险。越南之后，缅甸是下一个落脚点。
但这次，京潮带去了自己的安保团队——退伍特种兵，合法持枪。
十月，攻击转向资本市场。
一家名为“灰犀牛”的做空机构发布百页报告，指控京潮财务造假：虚增营收、隐瞒关联交易、夸大专利价值。
报告细节翔实，甚至列出了京潮与十七家供应商的“秘密返点协议”。
“这些数据只有财务部核心人员才知道。”审计团队查出泄密者——财务副总监，三个月前女儿被斯坦福录取，奖学金来自一个“中美教育基金会”。
基金会背后，是灰犀牛的大股东。
做空报告发布的当天，京潮股价暴跌40%，市值蒸发一百二十亿美元。华尔街分析师集体调低评级。
何叶让杨雪做三件事：第一，申请停牌；第二，聘请四大会计师事务所联合审计；第三，起诉灰犀牛诽谤。
“审计需要时间，停牌不能超过二十天。”杨雪提醒，“二十天后如果拿不出有力证据，股价会崩盘。”
“那就二十天内，打垮灰犀牛。”
何叶调出灰犀牛过去五年的做空记录：十七家公司，其中九家被逼退市。但这九家里，有三家后来证明是被冤枉的。
他找到这三家的创始人。其中一位已经破产，在送外卖；另一位转行开餐馆；第三位最惨，公司破产后抑郁自杀，妻子还在打官司。
“灰犀牛的老板叫卡尔森，前高盛交易员。”何叶看着资料，“他做空的套路都一样：先收买内鬼拿到机密，发布报告，股价暴跌时赚一笔，等公司反击时再赚一笔——因为他早就建好了多仓。”
“我们可以证明他内幕交易。”杨雪说。
“不够。”何叶摇头，“要让他永远出局。”
第十天，京潮发布中期审计报告：营收、利润全部属实。同时公布与十七家供应商的完整合同，返点是“批量采购折扣”，完全合规。
股价反弹15%。
但真正的杀手锏在第十五天。京潮向美国证券交易委员会提交了一份材料：灰犀牛在做空京潮的同时，通过二十个离岸账户大量买入京潮的看涨期权。
“这是典型的操纵市场。”SEC立即立案调查。
卡尔森飞往瑞士“度假”。但瑞士警方在机场等他——京潮通过国际刑警组织发出了红色通缉令，指控卡尔森商业贿赂、窃取商业机密。
引渡程序启动。
第二十天，京潮复牌。股价开盘暴涨60%，收复全部失地。
灰犀牛基金宣布清盘。卡尔森在瑞士监狱等待引渡。
十一月，何叶收到一份邀请：白宫科技政策办公室想“非正式对话”。
会面地点选在华盛顿一家私人俱乐部。美方代表是总统科技顾问大卫，开场直接：“何先生，这样的互相消耗，对谁都没有好处。”
“是美方在消耗我们。”
“但你们反击得很漂亮。”大卫微笑，“这说明京潮已经强大到需要被认真对待了。我们换个思路：合作。”
“什么合作？”
“京潮和苹果成立合资公司，专门做医疗级智能面料。技术共享，市场共分。”大卫说，“作为回报，美国政府会确保京潮在美国市场的公平待遇。”
“条件呢？”
“合资公司总部设在硅谷，董事会中美各半，但CEO由苹果任命。关键技术研发放在美国。”
何叶听明白了：用市场换技术，最后技术是人家的。
“我考虑考虑。”
回酒店路上，秦京茹问：“真要合作？”
“合作可以，但不是这种方式。”何叶说，“我们要主导合资公司，研发放在中国，只在美国做本地化适配。”
“他们不会同意。”
“那就继续打。”何叶看着车窗外的华盛顿纪念碑，“打到他们愿意接受我们的条件为止。”
他知道，这场战争远未结束。
但京潮已经学会了最重要的一课：在暗处，你要比敌人更狠；在明处，你要比对手更亮。
而真正的胜利，不是消灭敌人。
是让敌人不得不坐下来，按你的规则谈。
夜已深。
但京潮的全球网络，正在传输数据、处理订单、训练AI。
每一比特都在说：
我们在这里。
我们不会走。
我们定义了战场，现在，我们要定义和平。
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