吴伟事件后，“槐花”内部进行了一轮彻底的肃清与整顿，信息安全被提到了前所未有的高度。而对外，一切仿佛波澜不惊，只是市场策略进行了一些“微调”。
那份经由吴伟之手“顺利”泄露给CCE的虚假数据报告，开始悄然发挥其毒性。报告核心结论是：槐花电水壶用户基础在东北、西北等非传统小家电强势区域“增长迅猛”，用户对“快速沸腾”、“大容量”需求“异常强烈”，暗示这些地区是潜力巨大的增量市场。
CCE的市场部如获至宝。他们正苦于无法精准把握“槐花”这个本土后起之秀的脉搏，这份来自对手内部的“绝密”报告，无疑是指路明灯。经过“严谨”的交叉验证（主要是基于报告数据本身的推演，以及观察到槐花确实在这些区域增加了广告投放），CCE大中华区决策层拍板，调整资源，重点进攻东北市场！
一时间，在东北几个主要城市，CCE旗下品牌的电水壶广告铺天盖地，核心卖点就是“极速沸腾，满足北方大家庭需求”和“超大全钢内胆，耐用实惠”。渠道促销力度空前，买一送一、高额返现等活动层出不穷。CCE的销售团队踌躇满志，准备在这个被“证实”的蓝海市场大干一场。
而在“槐花”内部，真实的战略重心却悄然南移。战略发展部基于真实的云平台数据（剔除异常干扰后）和市场调研发现，华南地区，尤其是沿海潮湿地带，对“槐花生活”电吹风的需求潜力远超预期。这里气候湿润，洗浴频繁，对电吹风的依赖度更高，而且用户更注重产品的干发效率、轻便性以及——防潮性能。
“华南地区湿度大，浴室环境潮湿，普通电吹风容易受潮，影响寿命甚至带来安全隐患。”陈越在项目会上指出，“我们的自研电机和密封设计是优势，可以进一步强化。”
张师傅拿着电吹风的结构图，指着几个接口处：“这里，还有这里，密封圈可以升级，用更好的硅胶材料。电路板也可以做一层更厚的三防漆喷涂。”
周明则从材料角度提出建议：“外壳的注塑可以加入一些抗老化、防潮的添加剂，虽然成本微增，但能显着提升在潮湿环境下的耐用性。”
于是，“槐花”真正的资源，暗中向华南市场倾斜。营销宣传侧重强调电吹风的“高效干发”、“轻巧便携”以及“严苛防潮测试，浴室使用更安心”。渠道方面，则与利通紧密合作，深耕华南地区的百货、电器行乃至社区便利店。
一场南辕北辙的市场博弈，在无人知晓的层面激烈进行。
最初几个月，CCE在东北市场的高歌猛进，确实取得了一些表面成效。巨大的促销投入换来了销量的短期爆发，报表看起来一片飘红。CCE内部甚至开始庆祝这次“精准打击”，认为成功抓住了“槐花”的命脉。
然而，好景不长。随着促销力度逐渐减弱，东北市场的真实需求开始显现疲态。这里的用户家庭结构趋于小型化，对“大容量”需求并非主流；冬季漫长，但室内供暖充足，对“极速沸腾”的紧迫感远不如宣传的那般强烈。更重要的是，CCE为迎合“报告”中强调的“耐用实惠”，采用了成本较低的全钢内胆和基础加热技术，产品笨重，能耗表现也一般。当新鲜感和促销刺激过去后，产品力不足的问题暴露无遗。
库存开始积压，渠道商怨声载道。前期巨大的市场投入，变成了沉没成本，难以收回。
反观华南市场，“槐花”电吹风凭借其确实出色的干发效率、轻巧的手感，尤其是那经过强化、在潮湿浴室里依然稳定工作的可靠性，慢慢赢得了用户的口碑。没有铺天盖地的广告，没有惊心动魄的促销，销量却如同春雨后的竹笋，稳健而持续地增长。许多用户自发成为“自来水”，在亲友间推荐这款“在回南天也好用”的电吹风。
利通公司在华南区的负责人给林经理打电话报喜时，语气都带着不可思议：“林总，咱们这电吹风，在华南卖邪乎了！也没见多大动静，就是口碑好，复购率特别高！好几个商场都要求我们加大供货！”
半年后，市场格局已然清晰。
CCE在东北市场遭遇滑铁卢，前期投入血本无归，库存高企，不得不再次启动痛苦的清仓甩卖，品牌形象和渠道信心均受重创。而在他们忽视的华南市场，“槐花”电吹风已然站稳脚跟，市场份额稳步提升，成为区域内的明星产品。
一份来自第三方市场调研机构的季度报告，更是将这场无声的较量公之于众。报告显示，上一季度，CCE在小家电板块（尤其是电水壶）销售额同比下滑明显，主要受东北市场策略失误拖累；而“槐花”旗下“槐花生活”品牌，凭借电吹风等产品的出色表现，在华南等新兴市场增长强劲，整体市场份额逆势上扬。
报告摆在CCE大中华区总裁的办公桌上，他的脸色铁青。直到此时，他们才隐约意识到，可能中了“槐花”的圈套。那份来之不易的“绝密报告”，恐怕是个精心设计的毒饵。然而，木已成舟，苦果只能自己咽下。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！