讨论到四点半，初步敲定优化方向。刘好仃汇总成一份《应对预案优化建议V1.0》，附上试点计划：先在南区和东莞两个片区运行新机制，周期一周，每日提交运行反馈。
“咱们不追求一步到位。”他关掉投影，“先试一小块，行得通再铺开。”
五点二十分，办公室安静下来。王工走了，陈工回技术间调试模块，小李去打印最终版材料。
刘好仃坐在工位上，屏幕上是刚保存的草案。他点开共享目录，准备上传文件，手指停在鼠标上。
又看了一遍。
删掉一句“建议立即全面推广”，改成“建议以试点形式推进，降低实施风险”。
然后点击上传，勾选“仅核心成员可见”，加入明日晨会 agenda。
打印机轻响，吐出一页纸。他起身拿过来，是最新一期《客户语义监测日报｜第4期》。
首页醒目位置写着：
“记住”类关键词本周累计出现 18 次，环比上升 40%；
“拟人化期待”分类新增 3 条高权重语句；
南区客户二次提及“它该懂我”，系统自动标记为“重复强化信号”。
他把纸页夹进文件夹，顺手将茶杯移到回收站旁。杯底残留的茶渍贴着内壁，像一圈褪色的年轮。
电脑右下角，倒计时显示：04:08:11。
他没动，也没关任何窗口。
屏幕上的预案文档还开着，光标停在最后一行未完成的备注后。
窗外，楼道感应灯随着脚步声逐一熄灭。
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