行政敲门进来的时候，刘好仃正把手机支架从抽屉里拿出来，螺丝朝上摆在桌角。他没抬头，只问：“换的那张纸条呢？”
“贴回原位了。”行政把打印纸轻轻放在桌上，“‘再看’两个字，加粗的。”
刘好仃点点头，手指在支架螺口上拧了半圈。他没再说话，拎起笔记本就往会议室走。
九点整，门关上，投影亮起。屏幕上是“回应1_关于作秀”的文件夹截图，底下一行小字：24小时，3条质疑，已回应1。
“他们还在看。”他转身面对大家，“咱们不能一边拍视频，一边瞎猜别人在骂啥。”
小王刚喝了一口茶，差点呛住：“您的意思是……我们得把网上的每句话都翻出来？”
“不是翻，是理。”刘好仃从包里抽出三张A3纸，贴在白板上，“从今天起，咱们成立一个小组，专门干一件事——听全话，不急着回。”
行政皱眉：“可网上那些话，有的真难听。”
“难听才更要听。”他拿起记号笔，在纸上写下“质疑响应小组”七个字，“咱们不反驳，不解释，先做三件事：收全、归类、看懂。”
小王低头翻手机：“我刚才又刷到几个新帖，有人说我们种薄荷是为了申领环保补贴，还有人说这项目根本没备案。”
财务小李抬头：“备案这事我查过，非工程类公益项目不需要前置审批，但我们确实没主动报备过。”
“那就记下来。”刘好仃把笔递过去，“不管真假，只要有人提，就录入台账。”
他翻开自己的笔记本，翻到一页密密麻麻的记录：有论坛截图、有车间纸条照片、还有几行手写备注。“昨天我录那两条视频，每条底下都冒新问题。我不可能每句都拍一条回应，得知道哪些是反复出现的，哪些是带节奏的。”
他顿了顿：“所以今天，第一件事——建机制。”
他走到白板前，画出三条线：“网络、内部、媒体，三个通道，专人负责。小王管网络，盯本地论坛和短视频评论；行政负责内部，意见箱、休息区留言、班组长反馈，全收上来；小李兼媒体组，整理新闻报道和转发里的核心言论。”
“每条质疑，记五样东西：时间、来源、原话、情绪倾向，还有传播热度。”他拿起红笔，在白板上圈出“原话”二字，“不准改口，不准软化。人家说‘装穷’，我们就记‘装穷’，不说‘对领导形象提出疑问’。”
小王苦笑：“这要是打印出来，厚厚一叠，谁看得完？”
“所以我们下一步要分类。”刘好仃从文件夹里取出那片干枯的薄荷叶，轻轻放在会议桌上，“你们觉得，他们骂的真是这片叶子吗？”
没人说话。
“他们骂的是——咱们为啥做这个。”他指着叶子，“有人觉得我们不该搞绿化，该先修食堂；有人怀疑钱从哪儿来，是不是克扣工资；还有人说我们拍视频像演戏，动机不纯。”
他拿起笔，在白板上写下三行字：
1. 动机真实性
2. 资金透明度
3. 项目优先级合理性
“别看网上骂得五花八门，归根结底，就这三个问题。”他转过身，“咱们的任务，就是把情绪化的表达，还原成真实的问题。”
行政低头翻手里的记录：“可有些话太情绪化了，比如‘你们领导是不是穷疯了’，这算哪一类？”
“算动机。”刘好仃答得干脆，“背后的意思是：你们真关心工人，还是拿我们当道具？”
小王突然举手：“那‘饭都吃不上还搞园艺’呢？”
“优先级。”他点头，“人家在问：这事急吗？是不是本末倒置？”
财务小李翻着自己整理的几条媒体评论：“有篇报道说‘玻璃厂社会责任项目启动，预算未公开’，这算资金透明？”
“算。”刘好仃在第三条下面画了个圈，“而且这条传播最广，得标红。”
会议节奏慢慢稳了下来。大家开始往《质疑台账》模板里填内容，一条条录入，一条条标注。有人负责翻论坛，有人打电话核实车间纸条，还有人整理视频评论区的高频词。
两小时后，白板上的便利贴已经密密麻麻。刘好仃站在前面，一条条过。
“‘作秀’出现47次，主要集中在短视频平台。”
“‘钱从哪来’被问32次，8次关联到工资发放。”
“‘食堂漏水没人修’提了21次，6次配了照片。”
“‘领导袖子破了是装穷’——这条热度不高，但内部讨论多。”
他看着数据，忽然问行政：“昨天撕掉旧纸条的人，查到是谁了吗？”
“还没。”行政摇头，“监控只拍到背影，像是夜班的老李。”
刘好仃没再追问，只说：“他在意这事，说明咱们没白干。”
中午没散会，大家啃着盒饭继续整理。下午两点，台账初步成型，共收录质疑137条，覆盖网络平台6个、内部留言点4处、媒体报道3篇。
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