老陈笑出声：“你这比喻，比厂长开会实在。”
“所以数据填报，不考核，不排名。”刘好仃说，“但得有出口。我提议设个匿名通道，谁发现隐患，随时报，不记名，不追责，只登记处理进度。”
“邮箱？”小王问。
“你来设。”刘好仃说，“名字别太正式，让人敢点。”
小王低头敲键盘，片刻后抬头：“设好了，叫‘shuimian@liuhaoting’。”
“谁问？”老陈念了一遍，笑了，“这名字，能用。”
“就它。”刘好仃点头。
最后环节，小李提出担心：“方案改来改去，数据还能比吗？今天这样，明天那样，乱了怎么办？”
“变的是方法，不变的是问题。”刘好仃打开“002a-指标来源追溯”，每条指标后都标着白板问题编号，“根在这儿。每次改方案，必须写清楚为什么改，附上原始问题记录。”
“还要留痕？”小王问。
“对。”刘好仃说，“版本号标清楚，V1.0、V1.1，每季度开一次‘问题溯源会’，看看指标还对不对得上车间的实情。”
他打开会议纪要，在末尾加了一句：“本方案初版命名为‘003-命脉评估试行V1.0’，存入‘可持续评估预备’文件夹。”
小王看着屏幕，忽然发现刘好仃在文件夹里新建了个子目录，名叫“版本留痕”。
“以后每次更新，”刘好仃说，“旧版存进去，新版放外面。谁想查，都能翻。”
老陈合上本子：“这下，算是有头有尾了。”
“现在只是开头。”刘好仃合上电脑，“方案定了，接下来是落地。小王负责设备和应急数据，老陈牵头断能演练和SOP验证，小李继续盯气候和售后反馈。”
众人起身收拾东西。小王最后关投影，余光扫过屏幕，看见“shuimian@liuhaoting”还在邮箱栏闪着。
他没关，也没删，只是把笔记本合上，夹进包里。
刘好仃走到门口，忽然回头，拿起记号笔，在白板上五条指标下方，写下一行新字：“方案是活的，问题才是真的。”
笔尖划过，发出短促的沙声。
小李正要出门，听见这句话，脚步顿了一下。
老陈拍了拍他的肩：“走吧，下午还得去设备组对巡检表。”
三人先后离开会议室。灯灭了，门关上，走廊恢复安静。
刘好仃没走。他回到桌前，打开电脑，把“003-命脉评估试行V1.0”文档另存了一份，命名为“003a-方案执行追踪表”。
然后点开小王刚设的匿名邮箱，收件箱空着，只有一条系统提示：“邮箱已启用，欢迎提交问题。”
他没做任何修改，只是把邮箱链接复制，粘贴进了团队群公告。
窗外，阳光斜照进来，落在桌角的保温杯上。杯身“劳动模范”四个字褪得发白，边缘有些裂纹。
他拧开盖子，喝了一口，茶已经凉了。
保温杯放回桌面时，杯底压住了一张便签纸。纸上写着一行字：“制度不是墙上的字，是地上的脚印。”
喜欢深圳玻璃厂打工记请大家收藏：(www.suyingwang.net)深圳玻璃厂打工记三月天更新速度全网最快。