刘好仃把新本子往公文包里一塞，顺手把旧保温杯灌满热茶。晨风从车间门口灌进来，吹得桌上几张项目进度表哗啦作响。他低头瞄了一眼手表，九点差七分，会议室的门还没关。
“来了？”小林抱着笔记本电脑站在门口，头发扎得高高的，像是赶早市的小贩，“老张已经在白板上列了三个市场方向，就等你拍板。”
“不急。”刘好仃把包挂在椅背上，拉开椅子坐下，“先听听大家怎么说。”
人到齐了。财务、技术、市场组的几个骨干围成一圈，气氛不像前两天那么紧绷，反倒有点像周末家庭聚餐前的闲聊。可话题一开，火药味还是悄悄冒了出来。
“我觉得先攻国内。”老张一开口就亮明立场，“像长三角那几个新城规划，都在推绿色建筑标准，咱们的产品对口，认证流程也熟。”
“可东南亚那边反馈挺积极。”小李翻出手机里的邮件截图，“上周发过去的样品测试报告，两家设计公司都回了‘有兴趣进一步沟通’。”
“有兴趣不等于能成单。”老张摇头，“那边政策变起来比天气还快，咱们人生地不熟，万一卡在海关，货出不去，钱回不来，咋办？”
“那国内就一定稳？”小李反问，“现在做绿色建材的厂子，一个省能找出三十家，价格战打得跟菜市场抢白菜似的。”
刘好仃没说话，手指轻轻敲着桌面，节奏像老式挂钟的滴答声。他等两人说完，才慢悠悠开口：“你们说的都对，也都不全对。”
会议室安静下来。
“国内有熟路，但路太挤；海外有空间，但路太远。”他站起身，走到白板前，拿起笔，在“国内新兴市场”和“海外小规模试点”之间画了个双向箭头，“所以——咱们两条腿走路。先做初步调研，不投大钱，不签长单，就看哪个走得顺，再加码。”
小林眼睛一亮：“相当于先探探水温？”
“对。”刘好仃笑了，“下饺子不怕水冷，就怕锅没烧开。”
任务分下去，节奏立马快了起来。三天后，调研报告陆续汇总。国内那边，某新区的确在招标低碳示范楼项目，但参与投标的企业名单拉出来，足足两页纸，还有三家是上市公司背景。海外方面，越南和马来西亚的绿色建材进口门槛比预想高，光是环保认证就得走三个月流程，而且必须由当地机构检测。
“竞争是挺猛。”小李叹气，“咱们这小船，怕是刚出港就得被浪拍回去。”
“别急着下结论。”刘好仃翻着资料，“咱们拼不过体量，但能拼特色。别人卖玻璃，咱们卖的是‘会呼吸的墙’。”
这话把大家逗笑了。可笑归笑，策略还得实打实。
第二天开会，刘好仃把两份竞品分析表并排贴在墙上。一边是国内某大厂的报价单，薄、透、便宜，但功能单一；另一边是德国品牌的高端智能玻璃，贵得离谱，但交互设计复杂，维护成本高。
“咱们卡在中间。”老张说，“往上够不着，往下又不想凑合。”
“那就别走中间。”刘好仃拿起红笔，在两张表中间画了一条斜线，“咱们走斜路。”
他转身面对大家：“主打‘轻智能+高环保’。不搞太复杂的程序，但确保每一块玻璃都能减碳、自洁、调光。技术门槛不高，但组合起来，就是差异化。”
小李眼睛一转：“还能强调咱们是‘中国本土研发+本地化服务’，响应快，售后不扯皮。”
“加一分。”刘好仃点头，“再加一条——跟环保组织合作，搞个‘绿色建筑伙伴计划’，不是光卖产品，是参与生态建设。”
“这主意好！”小林拍桌子，“咱们可以邀请他们来厂里参观生产线，拍个纪录片，发到社交平台，打口碑。”
会议开到一半，刘好仃的手机震了一下。是技术部小王发来的消息：“新系统调试完成，能兼容BIM数据了。”
他看完，嘴角微微一扬，没说别的，只回了个“好”。
市场策略定下来，执行节奏立刻跟上。国内团队开始联系那家新区项目的评审专家，准备技术宣讲材料；海外组则找了当地一家小型认证代理公司，先送一批样品去做检测。
第一周过去，反馈平平。国内那边说“材料不错，但方案太多，贵司暂未进入候选名单”；海外更是石沉大海，连个回音都没有。
“是不是我们太安静了？”小林在例会上嘀咕，“发邮件、打电话，人家连门都不让进。”
刘好仃喝完最后一口茶，把杯子搁在桌上：“那咱们就别敲门了。”
“啊？”
“咱们直接把门推开。”他掏出手机，翻出一段视频——是“未来工场”项目样板间的实拍，智能玻璃在不同光线下的变色效果流畅自然，配上舒缓音乐，像一场小型光影秀。
“把这视频剪成一分钟短片，投给几个建筑类公众号，再在行业论坛发帖。标题就写：‘一块玻璃的24小时’。”
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