小王刚放下电话，手里的笔在笔记本上画了个圈，抬头说：“刘哥，三家供应商都回了，报价最便宜的那家，正好在搞促销，说是年底冲业绩，设备打八折。”
刘好仃正拧开保温杯喝热水，听见这话差点呛着，赶紧把杯子放下：“便宜是好事，但别光看价格——售后跟不跟得上？技术人员能不能随时到场？”
“这……他们没细说。”小王挠头，“只说签合同后三天内发货，安装指导一次，后续有问题可以远程协助。”
“远程？”老张在旁边一听就皱眉，“咱们炉子要是半夜冒烟，你让人家隔着屏幕拿鼠标点两下就能修好？”
会议室里一阵笑，连一向严肃的小林都憋不住：“那得是神仙客服。”
刘好仃也笑了，但没接话，而是走到白板前，把“氢氧燃烧系统”几个字圈起来，下面写了三行小字：价格、安装周期、售后服务。他转头问：“其他两家呢？贵多少？”
“贵三成左右，但都承诺一年内免费上门维修两次，设备质保五年。”
“贵得有贵的道理。”刘好仃点头，“咱们不是买菜，图便宜买回去用三天就趴窝，反而更费钱。”他顿了顿，“先让这三家把技术参数和售后条款发全，咱们拉个评分表，一项项打分，最后看谁综合分高。”
小王记下，正要收笔，忽然想起什么：“对了刘哥，那家便宜的还说——如果我们订两套，他们可以派工程师驻厂一周，帮我们调试。”
刘好仃眉毛一挑：“这倒是个加分项。”
“可就一周。”老张立刻泼冷水，“一周能教会咱们自己修？等他们走了，机器打个喷嚏我们都得干瞪眼。”
“所以不能靠他们修，得靠咱们自己会修。”刘好仃拍板，“小王，你列个清单，把咱们电工、炉工里技术最稳的都挑出来，提前培训。不管最后选哪家，人都得先准备好。”
小王应了一声，低头写起来。阳光从窗外斜照进来，落在桌角那块旧玻璃上，边缘泛着淡淡的虹彩，像一道微型的彩虹桥。
第二天一早，车间门口贴了张新告示：《熔炉燃烧优化操作流程（试行版）》。
工人们围在前面，有的皱眉，有的摇头，还有人小声嘀咕：“怎么又改？上个月才调过风阀配比，这回又要调燃烧节奏？”
刘好仃正好路过，听见了没生气，反而笑着问：“觉得麻烦？”
一个老师傅抬头：“刘工，不是我们不配合，是怕改来改去，出点啥问题，责任算谁的？”
“责任我担。”刘好仃干脆，“但你们也得担一点——担的是让咱们的玻璃更‘绿’的责任。”
人群安静了一瞬。
“再说，这不是瞎改。”他掏出手机，点开一张图，“这是德国一家厂的数据，他们用类似的优化方式，能耗降了12%，炉龄还延长了半年。咱们要是能做到一半，电费省下来的，够给大伙每人发一箱牛奶。”
有人笑出声：“那得是特仑苏吧？”
“行啊，”刘好仃也笑，“要是真降了，下个月团建去牧场，现挤的都管够。”
笑声更大了。
他趁势说：“今天下午三点，培训室见。不来听的，牛奶可就归别人了。”
培训室里坐了二十多人，比预想的还多。
刘好仃站在投影前，把新流程拆成五步，每一步都配上动画演示。讲到“氧气与燃气动态配比”时，底下有人打哈欠，有人低头玩手机。
直到小林放了一段视频：同一块玻璃，在旧流程下烧制时气泡多、色泽偏黄；新流程下则通透均匀，像水一样清亮。
“这真是咱们厂的炉子？”有人问。
“是。”小林点头，“上周试烧的，数据已经录入系统。”
刘好仃接过话：“咱们的目标不是省电省气，是烧出更好的玻璃。省下的能源，是结果，不是目的。”
他顿了顿：“而且，新流程自动化程度高，手动干预少了，你们的工作负担只会减轻，不会加重。”
这时，后排一个年轻工人举手：“刘工，我有个想法——能不能在监控屏上加个颜色提示？比如温度正常是绿色，偏高就变黄，这样一眼就能看出问题。”
刘好仃眼睛一亮：“这主意好！小林，记下来，加进系统优化清单。”
那工人有点不好意思地低下头，但嘴角微微翘着。
老张在旁边低声对刘好仃说：“那是小陈，电工班的，脑子活，手也巧。”
“留心了。”刘好仃点头，“下回系统升级，让他参与。”
一周后，节能设备采购名单敲定：选了中间价位那家，价格适中，售后条款清晰，还愿意提供三个月的技术支持。
设备到厂那天，天空飘着细雨。
吊车把包装箱缓缓放下，工人们穿着雨衣围上去，像迎接新成员。小王一边核对型号，一边指挥叉车把箱子运进车间。
刘好仃站在屋檐下，看着雨水顺着玻璃屋顶流下来，形成一道道水帘。他忽然想起那天在会议室，阳光穿过玻璃投下光斑的画面。那时是希望，现在是行动。
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