会议室没人说话。
刘好仃继续：“这不是选择题。以前我们拼价格、拼交期，现在人家拼的是‘绿’。你不绿，连投标资格都没有。”
小林低声问：“那咱们……从哪开始？”
“从认账开始。”刘好仃说，“咱们现在不绿，得承认。但不绿，不代表不能变绿。”
他拿起一张便利贴，写下：“第一步：搞清楚所有环保要求。”
“第二步？”小王问。
“第二步，等咱们把这一步走稳了再说。”
老张挠头：“可这些标准，有的要数据，有的要设备，有的要钱，咱们哪来这么多资源？”
“资源不是天上掉的。”刘好仃说，“是人一点点挣出来的。九十年代咱们厂最穷的时候，连润滑油都省着用，可机器照样转。现在咱们有系统、有团队、有客户信任，还怕搞不定几份报告？”
小林犹豫着举手：“可……这些标准不一样，咱们按哪个来？”
“先抓共性。”刘好仃指着白板，“你们发现没？不管欧盟、澳洲还是北美，都在提三件事：减碳、回收、可再生能源。说明这是全球共识。咱们就先盯这三块。”
小王点头：“回收这块，咱们至少知道差距在哪。”
“碳排放呢？”小林问。
“目前没系统记录。”刘好仃说，“但从能耗反推，咱们吨玻璃碳排放大概是国际先进水平的2.3倍。”
“那得砍掉一半多。”
“对。”
老张叹气：“这哪是达标，这是脱胎换骨。”
“脱胎换骨也得换。”刘好仃说，“不然，咱们的玻璃再亮，人家也不让进门。”
会议快结束时，小王突然说：“刘哥，我查到个细节——德国标准里，回收玻璃做新玻璃时，必须确保杂质率低于0.5%，否则算不合格。”
“咱们现在多少？”
“实测是1.2%。”
“为什么高？”
“分拣不够细，旧玻璃里混了陶瓷、石头，熔炉一烧，全是渣。”
刘好仃记下：“那咱们得分拣线得升级。”
小林也补充：“还有，欧洲有国家要求，工厂必须公开年度环保报告，接受公众监督。”
“咱们敢吗？”老张问。
“不敢，就永远不绿。”刘好仃说，“绿，不只是技术问题，是态度问题。”
散会前，刘好仃让每人写一条“最担心的事”。纸条收上来，他一张张看：
“数据拿不到”
“设备太贵”
“客户不认”
“员工不配合”
“改了也没用”
他看完，没念，折好收进抽屉。
“我知道大家怕。”他说，“但怕，是因为我们在乎。要是不在乎，根本不会觉得难。”
他站起身，关掉投影，拉开窗帘。夕阳照进来，落在白板上那行字上：“全球环保门槛正在变高，且越来越高。”
光把字照得发亮。
“以前我们以为，快就是竞争力。”他说，“现在才知道，绿才是通行证。”
老张临走前，回头看了眼桌上那块边角料。
刘好仃走过去，拿起它，对着光看了看。
玻璃很干净，边缘有点发乌，是熔炼时没烧透的痕迹。
“下次，”他说，“让它回来的时候，是新的。”
他把玻璃放进抽屉，关上。
第二天一早，小王抱着新打印的资料冲进办公室：“刘哥！我查到个事——国际玻璃协会刚发布新指南，建议企业2025年前实现生产过程碳排放下降20%。”
刘好仃抬头：“然后呢？”
“咱们去年碳排放量是……”小王咽了下口水，“比建议值高了37%。”
刘好仃沉默几秒，拉开抽屉，拿出那块边角料，放在桌上。
“告诉协会，”他说，“我们收到了。”
小王刚要走，又回头：“刘哥，北美那边又有新规，说进口玻璃必须提供回收料溯源证明，从废玻璃回收点到工厂，全程可追踪。”
刘好仃看着玻璃里的气泡，轻声说：
“那就从一块废玻璃开始记起。”
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