阿芳低头翻着自己整理的UN SDGs目标清单，手指停在第12条“负责任消费与生产”上，久久没动。
小林忽然开口：“那我们……是不是也一直在假装看不见？”
没人回答。窗外，一辆运料车缓缓驶过，轮胎压过减速带的声音像一声闷叹。
三天后，三人交上了第一版风险对照表。
阿芳的表格里列了七项高危政策节点，最上面一条是：“2026年CBAM实施后，出口欧盟玻璃产品需提供全生命周期碳足迹报告，目前我厂无核算能力”。
小林的技术分析标出五个技术断层，其中“范围三排放监测”“能源效率基准值”“绿色供应链认证”三项被标红，备注写着：“非整改不可，否则五年内将丧失国际投标资格”。
老张的行业案例汇总了十二家本地企业的共性问题，结论只有一句：“合规靠运气，生存靠侥幸。我们不是例外，只是还没倒霉。”
刘好仃一张张看完，没评价，只问：“如果现在有一张国际订单，客户要求提供SBTi认证路径，我们能交什么？”
三人对视一眼，齐齐摇头。
“那就对了。”刘好仃合上文件夹，走到白板前，拿起笔，在“生产目标”下面那行“活得长久”旁边，添了五个字：“先活过2026”。
他放下笔，转身看向屏幕。
主界面上，G-PULSE系统刚弹出一条新提醒：
“可持续性评估初筛模块检测到3项高风险合作项目，请及时处理。”
刘好仃点开详情，第一项就是越南声波项目，状态仍是黄色警示。
他正要标记备注，小林忽然指着另一栏：“您看这个——系统刚更新了‘碳足迹模拟器’测试版，能自动抓取能耗数据推算排放量。”
刘好仃凑近屏幕，看见输入框下方跳出一行提示：
“请先选择核算标准：ISO / GHG Protocol / CBAM 2026 Draft”。
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