（一）
部门新来了位副主管，姓刘。第一次开会就把我叫到办公室，指着我做的策划案劈头盖脸一顿骂：这什么东西？配色像幼儿园画的，数据来源都没标，你是糊弄鬼呢？
我攥着文件夹的手指泛白，想解释这只是初稿，还没来得及完善，他已经不耐烦地挥手：重做！下午五点前给我，别耽误事。
走出办公室时，后背全是冷汗。同事小周凑过来小声说：他就这样，上周把实习生骂哭了，其实就是想立威。我看着策划案上被红笔划出的乱线，突然觉得有点可笑——他连内容都没细看，就忙着用嗓门压人。
（二）
下午交策划案时，刘副主管正在打电话，语气谄媚得让人心头发麻：王总您放心，这点小事肯定办得妥妥的......什么？您家孩子要学钢琴？我认识音乐学院的教授，我这就帮您联系！
挂了电话，他看都没看我递过去的策划案，随手扔在桌上：放那吧。转头又拿起手机，开始刷短视频，音量开得很大，笑声隔着三排工位都能听见。
我站在原地没动：刘主管，您要不要先看看？里面补充了您说的数据来源。他头也没抬：看什么看？你能写出什么好东西？赶紧干活去，别在这杵着碍眼。
原来他的脾气，只对着我们这些下属发。
（三）
更过分的是这周的项目汇报。明明是我熬了三个通宵做的市场调研，刘副主管却在会上抢着说：这份报告是我指导团队完成的，核心数据都是我亲自核实的......他甚至说错了几个关键数据，底下的总监皱着眉追问，他才支支吾吾地把锅甩给我：可能是小程整理时弄错了，回头让她改。
我当场就想站起来反驳，被旁边的组长按住了。散会后，组长叹着气说：忍忍吧，他是总公司派来的，咱们惹不起。可我看着自己熬红的眼睛，看着笔记本上密密麻麻的批注，心里像堵了块石头——凭什么我的心血，要变成他往上爬的垫脚石？
（四）
今天打印文件时，听见刘副主管在茶水间跟人打电话，语气带着哭腔：妈，我知道错了，当初不该跟您吵架......我在这边挺好的，领导很看重我，下周就能升职了......挂了电话，他对着镜子理了理领带，又变回那副嚣张的样子，看到我时还故意咳嗽了两声，仿佛刚才那个脆弱的人不是他。
我突然觉得他有点可怜。就像小时候总爱抢别人玩具的孩子，明明心里慌得很，却非要装出厉害的样子，生怕被人看出自己的底气不足。他越是显摆自己的权威，越像在掩盖什么。
（五）
下午刘副主管让我给他买咖啡，特意叮嘱要加三份糖两份奶，还得是街角那家排队半小时的网红店。我去的时候正好赶上暴雨，回来时浑身湿透，咖啡也洒了小半杯。他看到后立刻炸了：你怎么搞的？这点小事都办不好！
我把咖啡往他桌上一放，溅出的咖啡渍溅到了他的白衬衫上。刘主管，我看着他的眼睛，一字一句地说，我是来工作的，不是来给你当跑腿的。你的咖啡自己买，我的报告也请你别再抢。
他愣住了，大概没料到我敢顶嘴。我没等他反应，转身就走。走到工位时，发现同事们都在偷偷给我竖大拇指，阳光透过窗户照在键盘上，竟觉得比平时亮堂了许多。
（六）
其实职场里总有这样的人，他们把欺负人当成本事，把抢功劳当成能力，却不知道真正的体面，从来不是靠压着别人、踩着别人得来的。就像刘副主管，他以为靠嗓门和抢功就能站稳脚跟，却不知道底下的人早就看透了他的虚张声势。
或许他也有自己的难处，或许他只是没学会怎么好好说话，但这都不是他欺负人的理由。每个人都该明白，尊重是相互的，你对别人的态度，最终都会变成别人对你的回声。
至于我，以后不会再忍了。不是要争个高下，只是不想让自己的努力，被那些无聊的权力游戏玷污。毕竟工作的意义，是让自己活得更有底气，而不是在不值得的人和事上，消磨掉自己的锐气。
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