按照牙膏厂本身的生产计划，他们正在研发中的奔腾3，低端版本的性能应该能领先目前的奔腾2（400mhz）15%到20%左右，而高端版本，凭着更高的频率，其性能应该能领先50%以上。
这样子既可以给消费者升级新CPU的动力，又可以对其他友商的竞品性能形成压制。
对于其他厂商下一代的产品性能会提升多少，牙膏厂通过收集各方面的数据，基本也会有一定的了解和预测。
结果突然横路杀出一个红龙，把牙膏厂原本的计划彻底打乱了。
谁叫红龙一出手，那芯片性能比牙膏厂的强了几倍，那几个月之后，牙膏厂的下一代奔腾3还要不要上市了？
上市之后，性能跑出来连红龙几个月前发布的龙腾一号的一半水平都没有，这样的芯片谁会去买？
要知道龙腾一号的定价可是跟他们的旗舰芯片差不多的，如果性能差距只有个位数的百分比的话，那么在价格相近的情况下，灯塔的消费者肯定普遍还是愿意买牙膏厂的产品。
但如果性能差距直接超越了百分比的概念，直接来到了几倍以上，那么消费者放弃他们的时候也会极其冷漠，不带一点留恋。
尤其是那些对芯片性能有着极高的需求，需要利用芯片算力，争分夺秒和其他公司竞争的专业企业。
对他们来说芯片的性能就是企业的命脉，一旦等市场发酵并完全接受红龙的产品，支撑牙膏厂利润很大一块的企业级订单也会彻底失去。
除非牙膏厂愿意把下一代奔腾3大幅度降价，降低到只有龙腾一号的一半甚至更低，这样还能在更低端的市场销售。
可是如果只卖低端芯片，不卖高端芯片的话，利润率根本没多少。
牙膏厂为了生产奔腾3，前期的研发已经投入了大笔资金，如果奔腾3上市之后只能作为低端芯片售卖，那微薄的利润根本难以覆盖研发，生产，仓储，物流，人工等海量的成本，业绩报表更不可能让董事会满意。
而且红龙已经做出最难做的高端芯片了，那要在这个基础上做个低端的还不容易？
芯片生产的时候，肯定会有一些质量一般，跑不到太高频率，无法作为高端芯片出售的部分，只要把这些芯片降低频率，从原本的800降到600，再标个更低的价格，肯定有消费者愿意买。
因为牙膏厂自己就是这么做的。
芯片生产的时候，把那些品质最好，超频潜力最高的挑出来做成高端旗舰。
剩下的品质一般的，就做成中低端的产品。
这样既可以在高中低端全面铺开产品线，面向不同的消费者，也可以大幅降低芯片生产的最终损耗，进而降低成本。
这招牙膏厂可以用，红龙当然也可以用。
可笑的是，牙膏厂正在研发中，未来将要上市的‘旗舰’芯片，性能可能连预想中红龙降频降价的中低端芯片都比不过。
到时候红龙的芯片完成高中低端的全面布局，牙膏厂就算降价也没用了。
可难道奔腾3就不上市了吗？那样前期投入的大量成本更没办法收回来了。
现在牙膏厂就是需要一个办法，让他们生在研发中，预期最高频率只有600，预期性能最多只有龙腾一号一半的下一代旗舰芯片奔腾3，跑出足以和龙腾一号媲美的性能，保持在市场上的竞争力。
这简直是天方夜谭。
也不知道拜一拜现代芯片之父杰克·基尔比和罗伯特·诺伊斯有没有用。
面对史密斯先生的要求，奔腾3的芯片设计总监神情憔悴地解释：“总裁先生，你的要求是无法实现的！”
“奔腾3的设计框架早就已经确定了，现在芯片的设计和研发已经到了末期，在这个阶段，我们最多只能打磨技术，对一些细节进行修改，或者提升奔腾3的良品率和稳定性，但想要奔腾3突然提升100%甚至更多的性能是不可能的。”
“奔腾3的理论性能上限就在那里了，它最多只有600的频率，怎么可能跟频率能跑到800以上，而且同频性能更强的龙腾一号竞争？”
史密斯两眼通红，红龙带来的巨大竞争压力，董事会的多次问询给他带来了巨大的压力，他清楚地知道，如果这一关过不了，他这个现任总裁将会背下奔腾3失败的最大一口黑锅，成为整个行业的污点。
为了自己如今的地位和利益，史密斯冒出了一个疯狂的想法。
他声音嘶哑地跟芯片总监说：“频率不够！那就加频率！”
“总裁先生，这……”
“红龙的芯片不是可以跑到800兆赫兹吗？！那我们就往上加频率，加到900，甚至1G赫兹！”
“同频之下性能打不过，那就用更高的频率超越他们！”
“可是总裁先生，如果这样疯狂超频，不说稳定性，光是芯片本身的功耗就会大幅度增加，芯片本身的散热根本压不住那个温度啊！”
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