众所周知，李佳成最早是做塑胶花起家的。
到了58年，30岁的李佳成用售卖塑胶花的钱，在北角买下了他人生中第一块地皮，兴建了12层的长江工业大厦。
一部分自用、一部分出租，以获取稳定的租金收益。
当大厦落成后，正好赶上港岛经济起飞的初期阶段，港岛物业价格大涨，令其敏锐的意识到地产的巨大潜力。
六十年代中期，港岛因为政治动荡导致地产价格暴跌。
也就是在这个时候，奉行别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪原则的李佳成，在大多数人选择抛售物业的时候，大量低价买入地皮和旧楼。
同时，以不卖楼花、不贷款、不按揭、只租不售的稳健策略，在70年代地产复苏的时候，为其带来了数倍增值。
72年，李佳成将长江地产改名为长江实业集团有限公司，在港岛联交所上市，募集资金超过8000万港币。
奉行低买高卖的策略，在低谷期囤地，高峰期发售。
为长江实业跻身港岛地产知名企业，打下了基础。
79年，李佳成以超过3亿港币资金购入和记黄埔22.4%股权，成为首位掌控英资洋行的华人。
收购后，李佳成迅速整合资源，将和记黄埔发展为横跨地产、港口、零售、能源的多元化帝国。
尤其是在80年与船王联手打赢了九龙仓集团一役，帮助环球航运拿下了九龙半岛开发权，也就是徐瑾言想要用船队和船运业务换的那片土地。
随后，又利用和黄拿下了刚才莫瑞提到的红磡地块。
在85年地产开始复苏的时期开始售卖，一直卖到了89年。
盈利超过50亿港币，这才让长江实业彻底成为了港岛地产业，不可忽视的龙头企业，同时，也获得了超人的称号。
而在81年的当下。
怡和还没有完全伤筋动骨、太古洋行还占有港岛接近一半住宅地产份额的形势下。
说长江实业是个小卡拉米，一点儿都不过分。
如果自己提前截取了红磡地块，那长江实业与和记黄埔未来还是否能成为港岛地产龙头企业，徐瑾言不好说。
但没了红磡地块，再加上九龙城集团的股份，怡和绝对会在未来港岛地产行业，成为无可辩驳的No.1！
就像很多港人抱怨的那句话，在港岛随便一家便利店买一瓶水，都要给李家缴税。
话虽然有些夸张，但事实上确实如此。
港岛的那些富豪们，绝对是这个世界上将垄断做到了极致的典型。
不然的话，这么一个豆腐块大小的地方，如何涌现出那么多世界级的富豪？
因此，莫瑞提议将牛奶国际、惠康超市、万宁药房和还没有铺开的711，全部打包给同样也在港岛零售业占据近四分之一份额的和记黄埔。
怡和的零售业在港岛占据了超过百分之四十的份额，再加上长江实业目前自己的产业。
基本上就代表着和记黄埔已经事实上垄断了港岛的零售、超市、医药行业。
这份诱惑，可不是谁都能拒绝的。
“你确定和记黄埔会拿红磡地块来交换？”
关于李佳成的回忆，快速的在徐瑾言脑海里闪回。
不得不说，莫瑞的这份提议，非常有建设性。
但问题是，和黄是否会愿意拿出怡和想要的筹码，来交换了。
钱，徐瑾言不感兴趣。
但红磡地块和九龙仓集团的股份，对怡和来说，就是登上港岛地产之王，不可或缺的基石！
“我计算过。
怡和旗下的零售行业，估值2亿多港币，而红磡地块的地价，差不多4亿。
我们不寻求完全交换，但换取一部分股份，还是没问题的。
如果我是和记黄埔，很难拒绝对港岛零售业垄断的诱惑。”
莫瑞依旧是一副自信心满满的样子。
在他看来，零售业对怡和绝对是不良资产，能丢给和记黄埔，换取未来腾飞的基石，绝对是只赚不赔的买卖。
但问题是，李佳成是不是也这么想。
“船运业务你拿去与船王包家做交易，我没意见。
而且船王大概率也不会拒绝。
但和记黄埔，或许未必那么简单。
我猜他们要么不会卖，要么会有其他附加条件。
不过你可以先试试看，万一有戏呢。”
其实徐瑾言更知道。
从82年中英谈判开始，港岛地产再度陷入低迷。
红磡地块因为一开始是工业用地，如果要转为住宅商业用地，需要补大量的钱。
而这部分价格，就超过了25亿港币。
但凑巧的是，因为港岛地产低迷，原本28亿港币的费用，被李佳成以3.5亿港币的超低价拿下。
若非如此，怎么可能利润超过五十亿？！
简直血赚！
“我也知道和记黄埔不会那么容易答应。
但如果老板你出面呢？”
就在徐瑾言思索，是不是等明年地价低迷的时候，再去换，是不是更划算一些。
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