屏幕上出现了一张复杂的组织结构图。
“目前星瑞的中台，掌握着流量分配权、数据使用权、技术资源调配权。这带来了三个问题。”李睿竖起三根手指，“第一，山头主义开始萌芽。虽然我们一直强调中台是公共服务，但事实上，谁能更快地拿到中台资源，谁的业务数据就更好看。于是各个业务线开始养中台的关系，请客吃饭、汇报时美化数据、甚至私下承诺利益输送。这些情况，有没有？”
几位负责具体业务的合伙人微微低头。
秦意则是神色不变，这些数据正是她提供给李睿的。
尽管手握中台这个全集团内部最令人眼馋的资源，但秦意从来都知道她应该忠诚于谁。
“第二，创新被利益绑架。”李睿继续道，“一个明显有前景但会冲击现有业务的新项目，在中台评审时会被怎么对待？我举个例子，如果现在有个团队要做去中心化社交，挑战瑞信的地位，中台会给它流量吗？会给它数据支持吗？”
许多人脸色都变了变。
“第三，技术进步的惰性。”李睿看向陆琦和张岳峰，“陆总，张总，你们技术部门去年提交的新一代分布式数据库项目，为什么被搁置了？”
陆琦叹了口气：“中台评估认为，现有数据库系统还能支撑三年业务增长，新项目投入太大，投资回报率不高。”
“但那个新数据库的性能提升是十倍！”张岳峰忍不住道，“如果上线，我们的服务器成本可以降低40%，响应速度能提升三倍！可中台算的是短期账，改造现有系统需要业务部门配合，可能影响短期KPI，所以就被否了。”
李睿点点头：“看，这就是千度当年的影子。为了短期利益，放弃长期技术投入。等三年后现有数据库真的撑不住了，我们可能就要花十倍代价去补救，或者眼睁睁看着竞争对手用更先进的技术超越我们。”
会议室里的气氛凝重起来。
“所以……”李睿道“今天这个闭门会的真正目的，不是分析千度怎么失败，而是防止星瑞成为下一个千度。”
屏幕上出现了四个大字：【重新创业】
“从2019年开始，星瑞要进行一次彻底的自我革命。”李睿的目光扫过每一个人，“改革的核心，就是中台的重构。”
“具体方案有三点。”他竖起手指，“第一，拆分中台权力。流量分配权、数据使用权、技术资源调配权，三者分离，分别成立独立的委员会，委员会成员包括高管、业务线负责人、技术专家，外部顾问。任何重大决策，必须经过三方委员会投票。”
秦意快速记录着。
“第二，设立特区机制。”李睿继续道，“每年星瑞会拿出50亿镁元，设立创业特区基金。任何团队，只要项目通过评审，就可以进入特区。特区项目独立运营，不受现有中台流程约束，可以直接调用特区基金资源，甚至可以在项目成功后获得股权激励。特区项目的评审标准只有一个：是否代表未来三年的技术或商业模式趋势。”
孙亚勋眼睛亮了：“这个好！”
“第三，建技术债’制度。”李睿看向陆琦，“技术部门每年要提交一份技术债报告，列出当前系统存在的技术隐患和升级机会。中台必须为偿还技术债’留至少20%的资源。如果某个技术债超过一年未偿还，技术部门有权直接向合伙人会议汇报，我亲自督办。”
陆琦重重点头：“明白！”
“但这只是架构改革。”李睿话锋一转，“更重要的，是心态上的重新创业。”
他走到白板前，拿起笔写下两行字：
【我们是谁？】
【我们要去哪里？】
“八年前，我们知道自己是创业者，要去颠覆旧秩序。今天，我们成了旧秩序的一部分。”李睿转身，看着所有人，“所以我要问各位，如果我们明天失去现在的一切，只能带着核心团队和1000万启动资金重新开始，你们会做什么？”
会议室里陷入沉思。
陈青莲第一个开口：“我会做跨境数字支付。星瑞现在有瑞信支付，但在全球范围内，还有太多机会。”
“我会做垂直领域的AI应用。”陆琦道，“比如医疗影像诊断、工业质检，这些领域的技术已经成熟，缺的是落地场景。”
“我想做短视频电商的闭环。”张婻说，“现在斗音已经有带货模式，但主要靠跳转，体验割裂。如果能打通从内容到交易的全链路，市场空间巨大。”
一个接一个，合伙人们说出了自己的想法。
有些是现有业务的延伸，有些是完全新的方向，但无一例外，都带着创业者特有的锐气和想象力。
李睿听着，脸上露出了笑容。
“很好。”等所有人都说完，他缓缓道，“那我们就用这种心态，去做2019年的事。中台改革的具体方案，秦意牵头，两周内拿出初稿。特区基金，俞娜负责，下个月启动第一批项目征集。技术债制度，陆琦和张岳峰落实。”
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