对于茶素医院来说，发展过程中，也有一些问题存在的。但最大的问题还是人才问题。
很多医院，或者说很多单位，关注的并不是人才问题，反正只要把人骗过来以后，就是另外一个面孔了。
而茶素医院相对好一点，但也是有一些问题的。
比如人才堆积问题，这是茶素医院目前最大的问题。
短期内看不出啥大的问题，可问题是长期下来，就会出大事。
很多医院也有类似的问题，几乎都没啥好的办法，就是不停的派生科室，从一个科室派生出七八九个科室。
主任这个词，在医院里，往往有时候比院长还吸引人。好在茶素医院早几年就蹚出了一条路。
别的医院还琢磨怎么弄医疗联合体这种松散合作的时候，茶素地区的医院全让欧阳给吞并了。
这里面光安排一些老主任就让茶素医院空出了不少空间。
茶素医院的一个普外的老主任，你可以说他放在茶素医院有点阻碍医院的发展，但你放在三乙医院，人家就是镇山的老祖。
本来这种模式，感觉会让医院人才出现空档，毕竟一个老主任啊，培养了几十年了啊。
但茶素医院是快速上升期，这种摘帽子的方式，反而促进了人才的涌起。
周四，医院里进行综合评选。
张凡、任总、李存厚他们全都在会议室里，主持人是茶素科研教头赵燕芳。
医院早些时候只是发不了消息，挑选哪个方面，一点都没有公布。
很多人觉得，一个分院出来，人才估计会缺乏。
其实不是，现在茶素医院人才堆积最多的就是副高这一层面。
一个科室十几个副高，比住院医都多，因为茶素医院爆发的时候，进来的全是博士，经过几年以后，他们全卡在这一块了。
赵艳芳出来当评选负责人，大家都很服气。
不管是临床还是科研，老赵硬扎扎的实力和挑选科研的眼光，大家还是有目共睹的。
“各位同事，今天鸟市分院学科骨干、科室负责人的评选，从临床和管理适配度，科研项目这几个方面现场核算排名，现在我宣读核心评选规则……”赵燕芳翻开文件夹，声音清亮，一字一句念得清楚，底下坐着的副主任、高年资主治们，瞬间坐直了身子，连大气都不敢出，手里的笔都攥紧了。
临床和管理大家知道，这个跑不掉的。
但科研是几个意思？
大家有点想不明白。
其实，这是医院班子开会以后的成果。
开会的时候，大家都没注意这一点，但赵艳芳在会议中的时候，说了一句：“也不知道上级会不会给予分院正常的三甲待遇，如果是按照正常三甲待遇不走咱们的份额，那么是不是就会有一笔科研经费？
如果走咱们的份额，这个倒是不用考虑了！”
这话一说，张凡当时就立刻说了一句：“怎么能走咱们的份额，三甲医院资金必须独立，管理是管理，人事是人事，资金是资金，该分清楚的一定要分清楚，别胡子眉毛全都沾在一起。”
实际上，这个事情，人家赵艳芳不说，张凡估计都想不起来。
现在这么一说，这种便宜，张凡能不想着沾？
“首先是临床手术核心指标，这一项占总分六成，过不去的直接淘汰。近一年手术总量，必须达到科室同层级医师前百分之四十，少一台都没资格； 手术等级卡死，三四级高难度手术占比不能低于百分之七十，二级以下常规手术不算数，鸟市分院是三甲标准，肯定有大量的疑难重症，不会要只会做小手术的医生； 手术并发症发生率、术后二次返修率，必须低于全院平均水平，出现过重大医疗差错的，直接取消资格，临床看病，安全永远是第一位。”
“其次是门诊与患者管理，占比两成。近一年门诊接诊量、疑难病例接诊占比、患者满意度评分，全都要查病案室原始数据，不是自己说多少就是多少，患者投诉多、口碑差的，直接刷掉，去鸟市是代表茶素的牌子，不能砸了招牌。”
“管理与协作能力，占比两成。看平日里科室协作、急诊应急处置表现，还有带教、科室日常统筹的能力，新医院筹建，要能扛事、能带队，光有技术没章法的也不行。
还最后一项，科研占比，谁手里目前有经过医院选定的项目，这是加分项……”
临床管理大家都不意外，而科研这是要干什么？
其实这就是大家还是不理解自家黑院长的秉性了。
对于医院的评选，除了几个大型科室，比如普外、骨科、泌尿、呼吸、心内这一类的科室以外，其他科室的人选竞争并不大。
真正难得就是大科室，一大堆的副高，对于这些副高，目前医院已经不能再继续分科了。
骨科都有差不多十一个科室了，真的再分不下去了。要不是茶素医院的福利是顶级的，说实话，估计早就有人来下手挖人了。
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